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      付費用戶超30萬、創(chuàng)業(yè)10年沉淀:中老年教育的可塑性很強,未來會出現(xiàn)千億市值的上市公司

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      20 AgeClub ? 2021-10-18 14:13:57  來源:AgeClub E13339G0

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      圖源:攝圖網(wǎng)

      作者|石薇 來源|AgeClub(ID:AgeClub)

      前言:

      經(jīng)歷數(shù)十年的發(fā)展,中老年教育近幾年迎來了許多新的變化:

      越來越多參與者涌入。從互聯(lián)網(wǎng)大廠、教育巨頭到銀行、中小創(chuàng)業(yè)者等等,老年教育市場正迎來”百花齊放”的時代。

      線上線下加速融合。2020年一場疫情,加速了中老年在線教育的滲透,許多線下老年大學開始探索線上,一些線上老年大學疫情后也規(guī)劃走向線下。

      課程、盈利模式越來越多元。課程從最初的藝術教育拓展到法律民生、健康養(yǎng)生、投資理財、情感生活等多種類型,盈利模式也從C端拓展到B端、G端等等。

      用戶快速迭代。許多60、70后新老人退休,學習、社交的需求旺盛。

      其中最顯著的變化是:中老年教育業(yè)態(tài)融合的趨勢正越來越明顯。圍繞老年教育,已經(jīng)形成集教育、旅游、電商、養(yǎng)老等多種業(yè)態(tài)于一體的大教育形態(tài)。

      2011年顏輝開始創(chuàng)業(yè),2016年正式入局中老年在線音樂教育市場,快速發(fā)展——其創(chuàng)辦的樂齡圈沒有做任何外部營銷廣告,僅依靠微信體系就獲得200萬精準中老年粉絲,付費用戶超過30萬,連續(xù)多年凈利潤在千萬級別。

      他認為,老年教育的可塑性很強,它不僅僅只是一個單純的老年學習基地,正越來越成為一個老年社交活動中心,將老人的退休生活全方位納入。

      在老年教育行業(yè)扎根數(shù)年,顏輝始終堅定看好老年教育市場的前景和未來,他預測:中老年教育未來會出現(xiàn)市值千億的上市公司。

      12月21日-12月22日,第二屆退休美好生活博覽會·2021(簡稱WRLE)與第六屆中國老年行業(yè)商業(yè)創(chuàng)新大會(簡稱ABI大會)將在上海同期舉行。

      會議之前,AgeClub記者團隊對大會演講嘉賓樂齡圈創(chuàng)始人顏輝進行采訪,他向我們透露了他在老年教育板塊的最新動作和市場洞察。

      01

      老年教育的核心是興趣和情懷

      Q1:在您看來,老年教育的核心是什么?

      老年人學習跟年輕人是不一樣的,年輕人學習更多的是基于職業(yè)需求,但是人退休以后,其實更多的是抱著興趣和情懷來學習,不會很功利,希望心靈得到滿足。

      Q2:進入老年行業(yè)四五年的時間,您覺得中老年教育市場呈現(xiàn)出哪些變化和趨勢?

      我認為主要體現(xiàn)在四個方面:

      1. 愿意學習的老年人越來越多。

      老齡化趨勢加深,未來10年將迎來中國人口老齡化的高峰期,上老年大學的老人也會更多。

      2. 老年人學習的需求出現(xiàn)變化。

      當下大部分老人學習都是基于興趣或者打發(fā)時間,例如有些老人年輕時有唱歌的夢想,退休以后時間比較充裕,就會重拾過去的喜好。

      從未來趨勢來看,大的方向仍然以興趣教育為主,但隨著退休年齡延遲,不排除會有部分老人開始追求一些職業(yè)、技能提升領域的課程。

      3. 市場競爭更加激烈。

      一方面老年教育市場的前景吸引了更多創(chuàng)業(yè)者涌入,另一方面K12教育機構(gòu)被政策打壓,面臨轉(zhuǎn)型,接下來必然會有一部分進入到中老年行業(yè),這兩方面的因素將推動中老年教育市場競爭更加激烈。

      4. 課程更加多元。

      目前中老年教育的課程主要是音樂、舞蹈、美術等藝術類型的課程,相對單一,未來隨著老人需求的變化,會出現(xiàn)更多基于老人自我提升需求而設計的課程。例如我們在音樂之外,目前也在規(guī)劃拓展一些中老年健康養(yǎng)生類的課程。

      Q3:發(fā)展至今,中老年教育市場有哪些顯著的痛點?

      首先,從機構(gòu)層面來看,入行門檻太低。招聘幾位老師,擁有一個簡單的運營團隊,就可以做這件事了,這也導致整個中老年教育市場課程質(zhì)量和服務水平良莠不齊。這也是我決定轉(zhuǎn)型搭建一個專業(yè)銷售團隊的原因,希望通過體系化和服務流程標準化的方式,提高入行門檻。

      其次,在課程層面,內(nèi)容相對單一。目前中老年教育市場課程主要以音樂、舞蹈等藝術教育為主,未來必定會更加多元。其實現(xiàn)在也已經(jīng)出現(xiàn)一些苗頭,例如有一些專門做養(yǎng)生的機構(gòu)或者專門講國學的機構(gòu)出現(xiàn)。

      Q4:K12教育如今被打壓,您覺得會對中老年教育產(chǎn)生什么影響?

      主要有兩方面影響:一是來自K12領域的教育機構(gòu)或者從業(yè)者,可能會把K12領域的經(jīng)典打法直接應用到老年人身上,通過買量轉(zhuǎn)化的方式銷售,進而拉高中老年教育市場的獲客成本;

      二是K12領域的從業(yè)者在過去建立了成熟的商業(yè)模式,當他們來到老年行業(yè),摸索出老年人的成交套路后,也許會迅速摸索出一套獨特的模式出來,對現(xiàn)有的中老年教育行業(yè)產(chǎn)生沖擊。

      02

      深度的需求洞察和科技創(chuàng)新

      塑造中老年教育核心競爭力

      Q5:結(jié)合您對市場的洞察,最近有哪些新動作?

      最近的重心放在兩件事上:

      第一件事是搭建專業(yè)的銷售團隊。

      過去我們的課程主要是老師在授課的過程中推給學員,學員基于對老師的信任,一般都會購買。

      這種模式的問題在于難以復制和擴大用戶規(guī)模,因為首先每個老師的風格是不一樣的,他們在推廣課程時沒辦法做到標準化,也就沒辦法保證轉(zhuǎn)化效果;其次當用戶規(guī)模少的時候,老師又授課又推廣課程也許可以兼顧,但這種模式無法適用于用戶規(guī)模多的時候,客觀上也會制約我們用戶規(guī)模的擴大。

      而通過搭建專業(yè)的銷售團隊,一方面可以把老師解放出來,專心教學;另一方面,可以建立一套標準化、流程化的銷售體系,保證轉(zhuǎn)化效果。

      事實上,我們這種打法也是借鑒K12領域的做法,最大的優(yōu)勢在于可以通過買量、批量復制銷售團隊的方式不斷擴大用戶規(guī)模和營收,從而突破中老年教育公司難以規(guī)模化的瓶頸。

      當然,不能完全照搬K12這種打法,因為老年人的需求和特性跟K12領域的受眾需求不同,所以我們會做一些調(diào)整和優(yōu)化,例如在老年人中間信任感是非常重要的,那么我們不能像K12那樣引流之后就生硬賣課,而是先讓老人體驗免費的優(yōu)質(zhì)體驗課程和服務,前期在信任感上不斷下功夫,之后再轉(zhuǎn)化,他們的接受度就會高一些。

      當然,我現(xiàn)在說的也不一定是對的,目前還在摸索。

      第二件事就是在一個月之前上線了一個中老年K歌社交平臺——樂友K歌,目前日活大概在8000人次左右,前期以小程序的方式試運行,后面會推出APP。

      我們在與用戶溝通的過程中發(fā)現(xiàn),許多中老年用戶對K歌和社交的需求強烈,而這一塊目前市場相對空白,全民K歌、唱吧等都是面向全年齡段的APP,專門的中老年K歌社交平臺相對稀缺。

      Q6:面對競爭逐漸激烈的市場,您認為教育機構(gòu)應當如何打造自己的核心競爭力?

      第一點是課程質(zhì)量和服務足夠好,這一點說起來簡單但做起來很難,最重要的是用心打磨。

      第二點是創(chuàng)新。創(chuàng)新包含兩個維度:

      一是基于對用戶需求和痛點的深度洞察所做的創(chuàng)新。例如我們在新推出的K歌平臺打造了一個“音樂闖關”的智能教學系統(tǒng),以簡譜視唱闖關這樣的游戲形式,讓老人邊玩邊練習音準,非常受老年人歡迎。

      音樂是聲音的藝術,是聽覺的藝術,在歌唱過程中,聽覺訓練有著非常重要的意義,很多人唱歌跑調(diào)、節(jié)奏掌握不準,最主要的原因是沒有訓練“聽音、識譜、唱譜”的能力。因此,每一位喜歡歌唱的朋友都必須具備“簡譜視唱”的能力,才能提高對歌唱的理解力、掌握力。

      而“簡譜視唱能力”很大程度上是不需要老師也能自己練習的,所以我們推出了這個娛樂教學系統(tǒng),讓用戶自己練習,這樣既提高了用戶的學習效率,也解放了我們自己的人力。

      二是在科技領域的創(chuàng)新。例如教育硬件、智能學習工具等等,這些產(chǎn)品門檻較高,具有一定的技術壁壘。

      03

      中老年教育市場可塑性很強

      未來會出現(xiàn)千億市值的上市公司

      Q7:您怎么看待中老年教育的前景?

      我認為中老年教育市場有很大的可塑性,最典型的現(xiàn)象在于,K12公司出現(xiàn)數(shù)家千億市值的上市公司,但是中老年教育市場還沒有出現(xiàn),這就是機會。

      Q8:您認為未來隨著中老年人在整個社會信息差逐漸減少或者消除,將會對中老年教育乃至整個老年行業(yè)產(chǎn)生什么影響?

      舉一個淘寶的例子,現(xiàn)在回頭看,淘寶在一家獨大時,用戶是沒有選擇的,但后來京東、拼多多等各種電商平臺都出現(xiàn)了。當用戶選擇多了以后,意味著信息差也在逐漸消除,在這樣的情況下,用戶會對比不同平臺的差異,最終選擇自己認為價值感最強的平臺購買。

      中老年教育市場也是如此,當競爭者越來越多,信息差逐漸消除時,用戶也會多方對比,這時候,就到了中老年教育機構(gòu)真正比拼實力的時候了。

      我所說的實力是指機構(gòu)通過課程、服務和口碑在用戶心中塑造信任感、專業(yè)感和價值感。

      當然,這個階段再往后,可能比拼的就是機構(gòu)在用戶心中的心智差異點了。

      編者按:本文轉(zhuǎn)載自微信公眾號:AgeClub(ID:AgeClub),作者:石薇

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