蘋果發(fā)力移動醫(yī)療 重新定義業(yè)界生態(tài)

蘋果在3月10日的發(fā)布會上帶來了醫(yī)療項目ResearchKit。在媒體、投資者和普通大眾的目光全部聚集到Apple Watch時，這一項目顯得格外低調(diào)。然而，這一項目的重要性并不低于蘋果以往發(fā)布的任何一款新產(chǎn)品。

ResearchKit是蘋果專為醫(yī)學(xué)研究者打造的一款軟件基礎(chǔ)架構(gòu)。其相比針對個人的健康監(jiān)控iHealth更進一步，在目前醫(yī)學(xué)研究存在著調(diào)查數(shù)據(jù)方面諸多局限的情況下，第一次讓外部的醫(yī)學(xué)專家獲取來自iPhone特定用戶（全球已有7億部iPhone發(fā)售）的大數(shù)據(jù)，從而幫助人類醫(yī)學(xué)和藥物的研究,通過于全球頂尖的醫(yī)療機構(gòu)合作建立強大的數(shù)據(jù)庫，進行進一步的醫(yī)學(xué)研究和診療等。

2014年6月，蘋果已推出了HealthKit初步布局醫(yī)療行業(yè)。目前美國已有十幾家頂級醫(yī)療推出HealthKit服務(wù)試點項目，為醫(yī)院建立病人健康信息數(shù)據(jù)庫。同時，還有超過600個開發(fā)商將HealthKit整合到了它們的健康和健身應(yīng)用中。HealthKit只是為普通用戶和醫(yī)療機構(gòu)、開發(fā)者搭建了一個健康數(shù)據(jù)平臺。而ResearchKit的意義則更為深遠，它真正地啟動了移動醫(yī)療機制，并且在這個過程中的核心角色是醫(yī)生和醫(yī)學(xué)研究人員，他們通過移動端App能夠真正地解決患者相關(guān)問題或提出治療方案。

目前，蘋果已經(jīng)正在和一些領(lǐng)先的醫(yī)院進行合作，共同開發(fā)和測試ResearchKit，并首先推出了五款針對不同病癥的應(yīng)用：mPower（帕金森綜合癥）、GlucoSuccess（糖尿病）、MyHeart Counts（心血管疾病）、Asthma（哮喘）、Share the Journey（乳腺癌）等。從4月起，ResearchKit工具將完全開放給第三方開發(fā)者，屆時，開發(fā)者們就可以利用這個接口開發(fā)出更多針對各種疾病的App。根據(jù)彭博社報告，蘋果發(fā)布會后還不到24小時，已經(jīng)有1.1萬人完成了My Heart Counts的注冊。

蘋果在移動醫(yī)療領(lǐng)域的重量級布局，將會對國內(nèi)移動醫(yī)療領(lǐng)域產(chǎn)生深刻影響。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2015-2020年中國移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》顯示，國內(nèi)移動醫(yī)療目前仍處于發(fā)展的初級階段，發(fā)展速度較快，2011年國內(nèi)移動醫(yī)療服務(wù)市場規(guī)模僅有15.8億元，而2015年將達到42.3億元，年均增長率超過25%。2014年，因為互聯(lián)網(wǎng)巨頭、資本市場、創(chuàng)業(yè)者和醫(yī)藥企業(yè)大舉進入這一領(lǐng)域，而被稱為移動醫(yī)療元年，業(yè)內(nèi)風起云涌。

圖表1：2011-2017年國內(nèi)移動醫(yī)療（服務(wù)類）市場規(guī)模及預(yù)測（單位：億元，%）

資料來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

前瞻移動醫(yī)療行業(yè)研究報告顯示，目前，國內(nèi)移動醫(yī)療APP數(shù)量不少，包含以下幾類：醫(yī)藥產(chǎn)品電商客戶端、面向醫(yī)生/醫(yī)學(xué)院學(xué)生等與業(yè)人群的客戶端、綜合醫(yī)療健康信息化及云端服務(wù)客戶端、眼科/牙科等細分領(lǐng)域產(chǎn)品、細分功能產(chǎn)品。預(yù)計在2015年，國內(nèi)醫(yī)療保健類App產(chǎn)品將突破5000種。然而，大部分的移動醫(yī)療APP的用戶活躍度并不高；并且缺乏具有醫(yī)學(xué)背景的復(fù)合型人才，導(dǎo)致產(chǎn)品開發(fā)受制，難以提供移動式的核心醫(yī)療服務(wù)。

圖表2：2010-2015年我國移動醫(yī)療APP數(shù)量預(yù)測（單位：個）

資料來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

蘋果的ResearchKit的重大意義來自其巨大用戶數(shù)量和開源性，它歡迎世界上任何一個醫(yī)療機構(gòu)利用ResearchKit采集的數(shù)據(jù)進行研究、提供醫(yī)療服務(wù)。它為所有希望直接向患者提供移動醫(yī)療服務(wù)的機構(gòu)提供了一個前所未有的廣闊平臺。首先，這將吸引許多尚未參與到移動醫(yī)療中的專業(yè)醫(yī)療機構(gòu)進入這一領(lǐng)域，大大提高移動醫(yī)療服務(wù)的專業(yè)性；其次，統(tǒng)一的UI和操作習慣將讓用戶更易于使用移動醫(yī)療服務(wù)，而具有健康功能的Apple Watch的推廣也會將吸引大量用戶養(yǎng)成新型使用習慣；另外，基于全球?qū)I(yè)機構(gòu)和用戶的移動醫(yī)療產(chǎn)品品質(zhì)將更有保障，利于這些產(chǎn)品通過各國政府的審查，更會利于這些產(chǎn)品打通與醫(yī)療福利支付體系的通路。以上這些優(yōu)勢意味著，蘋果的移動醫(yī)療平臺將會成為行業(yè)生態(tài)的整合者，大量以采集數(shù)據(jù)、提示健康狀況等初級服務(wù)為核心功能的app將退出移動醫(yī)療的舞臺，而提供優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的疾病檢測、診療的app將開始主導(dǎo)市場。

中國在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域?qū)ν赓Y機構(gòu)設(shè)置了較高門檻，蘋果較難迅速搶占國內(nèi)市場。然而必須注意到，首先，蘋果推出的前五款ResearchKit的app中，mPower的合作方有一家中國機構(gòu)（中國首都醫(yī)科大學(xué)宣武醫(yī)院），未來蘋果通過與國內(nèi)擁有醫(yī)療服務(wù)牌照的大醫(yī)院直接合作來進入中國市場是非常可能的。其次，蘋果的前瞻性商業(yè)思路必然為國內(nèi)巨頭所學(xué)習、借鑒。實際上，2014年年底以來，微信團隊開始力推的將超過1200家醫(yī)院接入微信的戰(zhàn)略，就是在實現(xiàn)醫(yī)療機構(gòu)資源的整合。2015年2月，微信的新版本添加了運動檢測功能，意味著基于4億用戶的大數(shù)據(jù)采集已經(jīng)成為可能。2015年3月，移動醫(yī)療行業(yè)的政策利好不斷傳來，以往受制于體制原因難以實現(xiàn)的移動醫(yī)療服務(wù)功能可能很快會從設(shè)想成為現(xiàn)實。前瞻認為，在這種局勢下，國內(nèi)巨頭對蘋果戰(zhàn)略的“不謀而合”將掀起國內(nèi)移動醫(yī)療領(lǐng)域的革命。

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