四大因素促使旅游綜合體投資熱潮來臨

進入新世紀以來，我國旅游市場形勢發生了巨大變化。我國旅游產業正在進行轉型與升級。旅游產業的轉型升級也為新型旅游業態的出現提供了契機。旅游綜合體正是順應了旅游產業轉型升級的發展趨勢而形成的集各種旅游休閑業態于一身的新型旅游經濟體。前瞻產業研究院發布的《2013-2017年中國旅游綜合體行業開發運營模式與投資戰略規劃分析報告》顯示，我國旅游綜合體投資熱潮已經來臨。尤其是2010年我國房地產調控政策趨緊后，各大地產巨頭紛紛尋求新的出路，從商業地產轉向旅游地產，大體量的旅游綜合體開發格外受到了青睞，商業地產巨頭為旅游綜合體的開發帶來了資金驅動力。

《2013-2017年中國旅游綜合體行業開發運營模式與投資戰略規劃分析報告》顯示，截至目前為止，國內涉足旅游綜合體的公司超過100家，在全國布局了上百個旅游綜合體項目，南至海南島，北到長白山，西至大漠邊陲新疆，東沿海岸線蔓延。截至到2011年底，全國旅游綜合體項目個數達881個，涉及總投資額10961.2億元，平均項目投資達到12.44億，是全國項目平均投資額的1.2倍。前瞻產業研究院旅游綜合體行業研究小組分析認為，旅游綜合體之所以引發投資熱潮，主要是其復合業態功能，代表了我國旅游產業轉型升級的方向，代表了旅游景區的發展趨勢，代表了旅游地產的開發模式趨勢。

傳統旅游產業轉型升級需要旅游綜合體

當前中國旅游業發展正處于由傳統觀光游覽向觀光度假、休閑度假、會展商務轉變階段，旅游需求的轉變促進了旅游消費方式發生的新變化，旅游消費模式從多景點、長距離的“走馬觀花”基本轉變為點對點的深度體驗。旅游城市的發展和人口的不斷聚集，造成了原有城市旅游區生態環境惡化、旅游產業布局局限于區域觀光資源等一系列問題。而服務業態單一、商業模式僵化到一定程度時，就激化了其與旅游深度舒適體驗的矛盾。

因此，如何優化旅游區服務產業鏈，提高旅游區域運作效率，如何將旅游資源與當地居民生活融合，提升旅游者品質體驗，同時完成對區域內各項資源的旅游化改造，實現旅游用地復合化成為城市旅游發展中的一種迫切需求。在這種需求下，旅游區內就會出現這樣一種對旅游功能具有極大強化作用的要素聚集體——旅游綜合體。