嬰幼兒洗護用品行業(yè)盈利模式探析

1、不斷增強的消費能力和新誕生的消費領(lǐng)域

隨著我國經(jīng)濟穩(wěn)定地快速增長，國民消費能力得到逐步提升，由于長期實施計劃生育制度，我國普通存在“4+2+1”的家庭結(jié)構(gòu)，四個甚至六個成年人養(yǎng)育一個嬰幼兒，購買力得到大幅度提升，特別是80后一代逐步進入生育階段，年輕的媽媽們在購買嬰幼兒洗護用品時注重產(chǎn)品質(zhì)量，而對價格則并不敏感。

除了嬰幼兒生活必需的嬰幼兒洗護用品之外，生產(chǎn)廠商或分銷商通過推出新的營銷模式，例如把非必需的嬰幼兒洗護用品和必需的嬰幼兒洗護用品打包在一起銷售，逐步培養(yǎng)出嬰幼兒生活中非必需的嬰幼兒洗護用品的市場，從而誕生新的消費領(lǐng)域。

2、先進的生產(chǎn)技術(shù)和管理理念

國際品牌大量涌入，占領(lǐng)我國嬰幼兒洗護用品大部分市場份額，給本土嬰幼兒洗護用品生產(chǎn)企業(yè)造成巨大競爭壓力。但同時也為國內(nèi)市場帶來了其在國際競爭中積累的先進生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗，為國內(nèi)嬰幼兒洗護用品市場繁榮起到了推動作用，為消費者提供了豐富的產(chǎn)品。

國際品牌進來中國市場后，根據(jù)亞洲寶寶肌膚特質(zhì)，特別引進高品質(zhì)進口原料，采用國際先進技術(shù)配方，以天然植物精華、細心柔和護理、純正安全健康為科研宗旨，開發(fā)出多種適合亞洲寶寶使用的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。