嚴峻形勢下，旅游地產行業的生存之道

盈利模式二：經營旅游項目盈利

前瞻產業研究院旅游地產行業研究小組分析認為，旅游項目需要長期持續的資金作保障，有了地產項目的資金支撐，旅游項目能夠不斷完善，逐漸升溫。同時，地產項目的開發反作用于旅游項目，使得旅游項目有了更豐富的客流保障。旅游項目的經營，包括地產項目的物業管理都為項目提供了長期的、持續的現金流。

一般的旅游項目回報期都在15年以上，很多項目都是由于開發商無法保障資金的到位而使得項目進入資金跟不上、管理跟不上、經營跟不上、資金更加跟不上的惡性循環，甚至有的項目就半途而廢。有了地產項目的資金支持，旅游項目就像是有了更大馬力的發動機，能夠實現更強勁更快速的運轉。在經營方面旅游項目能夠更加自如，可以根據戰略目標推進進度，可以研發更加豐富的旅游產品、可以輻射更廣更多的區域。

盈利模式三：樹立項目品牌盈利

前瞻產業研究院旅游地產行業研究小組分析認為，品牌是一種無形資產，其價值到底有多大遠無法用具體的金額來衡量。成功的項目其蘊含的品牌力量也是無法用數字來表達的。

旅游地產項目通常會是大盤項目，在社會影響力、輻射區域范圍及相關產業經濟帶動方面均具備樹立強大品牌的條件。旅游地產項目會對整個區域發展甚至是城市規劃起到推動，會對更多的相關產業的共同繁榮起到推動，項目的成功運作會使得其自身、包括開發企業的品牌成為一種無形的價值。這種無形的價值體現到實際的市場中就會帶來更高的銷售價格、更好的經營效益和更大的客戶忠誠度。

而旅游地產項目使得地產項目有了更加獨一無二文化內涵，增加了人文氣息。文化內涵的塑造更是靠廣告宣傳無法實現的，它對于一個品牌的深度和底蘊的確立起著至關重要的作用。

盈利模式四：升值項目價值盈利

前瞻產業研究院旅游地產行業研究小組分析認為，房地產市場消費中很重要的一個要素就是投資需求，其所代表的內在含義就是地產項目自身所具有的保值增值性。與其他投資產品不同，房地產由于其產品特性決定了它的價值在一定程度上的穩定性，對于投資而言風險相對較小而升值潛力巨大。

旅游地產項目所投入的地塊成本相對較小，但在后期的開發和經營中體現出來的不但是地塊成本的優勢，更重要的是升值空間的優勢。良好的項目運營、物業維護都為后期產品自身價值的提升提供著保證，這一點從房地產產品市場銷售價格曲線中一目了然。

而前期的低價土地成本，也為后期企業進行土地的二次轉讓或者合作開發提供了強有力的籌碼。從某種意義上來說，旅游地產項目的價值升值甚至會遠遠超過銷售所帶來的直接收益。

旅游項目本身的優異的自然資源作為地產項目的配套，具有得天獨厚的優勢，是其他地產項目人為不可復制的，有力的促進著整個項目的升值。

盈利模式五：進入資本市場盈利

前瞻產業研究院旅游地產行業研究小組分析認為，旅游地產項目所開創的是一種創新的、并可以借鑒或復制的模式，它具備資本市場所要求的多項先決條件。其具備了持續長久又能夠高額回報的盈利模式;并在開始運作中逐漸積累，達到一定規模和實力，具備了相當的品牌影響力，那么其進入資本市場的目標就指日可待了。