嚴峻形勢下，旅游地產行業的生存之道

2013年3月5日召開的十二屆全國人大一次會議上，溫家寶總理在政府工作報告中提出要“抓緊完善穩定房價工作責任制”，第一次明確將穩定房價作為對地方政府的考核問責制度，以及前不見出臺的新“國五條”。房地產調控政策的密集出臺，必定對我國房地產市場形成打壓，旅游地產也不能幸免于難。

前瞻產業研究院發布的《2013-2017年中國旅游地產行業發展前景與投資戰略規劃分析報告》分析認為，旅游地產市場基本呈現“一級城市靠地產，二、三級城市靠資源”的涇渭分明的發展態勢。北京、上海、天津等一級城市的旅游房地產基本上走“地產”路線，以人造景區、景點來配套于住宅、酒店、社區等的開發;而二、三級城市的旅游房地產則主要走“旅游”路線，依托區域的高等級旅游資源進行項目配置。同時，由于我國地理、經濟發展特性，形成了沿海地區經濟發達、景觀資源豐富等特點，旅游地產業率先在這一區域落足，而中、西部旅游地產不僅僅在數量上較少，且多集中在城市的附近相鄰郊區。

前瞻產業研究院發布的《2013-2017年中國旅游地產行業發展前景與投資戰略規劃分析報告》分析認為，旅游與地產的結合不但是互補關系更是一種互惠關系。旅游帶動了地產項目的人氣，促進了地產項目的價值上升;地產項目彌補了旅游的資金缺口、實現了短期盈利同時又借助了旅游的自然資源。旅游地產是房地產開發中的對于資源整合和產業整合應用的最卓有成效的一種模式。

前瞻產業研究院旅游地產行業研究小組分析認為，由于旅游地產對資源和產業的融合從而實現了其在盈利模式上的多樣性和深刻性，因此各地在加快上馬旅游地產項目的同時，應該結合自己的特色，選擇適合的盈利模式。旅游地產五種盈利模式介紹如下：

盈利模式一：銷售地產項目盈利

前瞻產業研究院旅游地產行業研究小組分析認為，地產項目通過其預售或者是現售，實現高額回報。尤其是地產項目的預售不但實現了高額的利潤，更是保障項目開發過程資金鏈的重要環節。尤其是當前，地產愈發的與金融密不可分，作為資金密集型行業，地產項目首先需要保障的就是資金。地產項目的銷售同樣解決了旅游項目短期難以實現盈利的硬傷問題，也為后續的項目持續開發提供了支持。

旅游為地產項目的銷售帶來的最大的支撐就是“人氣”。地產項目的銷售首先依賴的就是人氣，沒有人氣，再好的項目也只能等死。旅游項目的特點和其所具備的條件，都為地產項目提供著人氣，當然也包括直接客源，這些則是一般廣告宣傳所無法達到的。