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      2018年民營快遞企業市場競爭格局與發展趨勢分析 六大巨頭市占率超七成【組圖】

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      20 溫程輝 ? 2019-04-29 10:40:00  來源:前瞻產業研究院 E15285G0

      六大民營巨頭市占率超七成

      在快遞行業早期,EMS幾乎是國內快遞業務的惟一經營者。但是,郵政的特快專遞服務由于其價格偏高、服務網絡有限和運營體制不夠靈活,難以完全承擔特快專遞服務的全部業務。而民營企業提供了企業迫切需要而EMS卻難以滿足的更高要求的服務,因而在短時間里以超乎尋常的速度崛起。

      隨著中國經濟的迅速發展,民營經濟不斷壯大,企業對商務文件、樣品、目錄等傳遞的時效性、方便性、安全性產生更高的需求,民營快遞企業市場地位日益鞏固,已經成為中國快遞行業的重要組成部分。

      從業務量來看,民營快遞企業占據著我國90%的市場份額,擁有著絕對優勢;國有快遞企業包袱沉重,份額下降,但具政策和網絡優勢,仍占有9%的份額;外資快遞企業在國內市場發展緩慢,僅占1%。

      圖表1:中國快遞市場競爭結構(按業務量)(單位:%)

      在民營快遞企業中,順豐、中通、韻達、圓通、申通、百世六大巨頭處于領先地位。2018年,六大民營快遞巨頭市場占有率合計超過七成,達71.74%,較2017年提升了5.03個百分點,創近五年最高值。

      圖表2:2014-2018年快遞市場CR6情況(單位:%)

      在業務量方面,六大民營快遞巨頭中,中通業務量高居首位,2018年約為85億件;韻達其次,業務量約69.8億件;圓通業務量也超過66億件,排在第三;順豐由于客單價高,業務量最少。

      圖表3:2018年六大民營快遞企業業務量對比(單位:億件)

      根據上述分析可知,民營快遞企業已占據國內快遞市場核心地位,但由于市場競爭激烈,民營快遞企業正面臨發展瓶頸:價格優勢逐漸散失、質量保障亟待加強、網絡優化任務加重、低端同質服務過剩。

      圖表4:民營快遞企業發展瓶頸分析

      而民營快遞企業突破發展瓶頸的有效途徑便是推動并購重組,面對日益復雜的快遞行業經營環境,民營快遞企業必須摒棄封閉的創業理念,靈活把握并購機遇,突破規模擴張的瓶頸應當積極推動民營快遞資產整合,組建成具備資本、規模、品牌、技術優勢的大型企業,迅速形成規模優勢,提升品牌影響力。

      近年來中國快遞行業并購時有發生,多是在外資快遞的主導下完成,民營快遞主動發起的并購偏少。事實上,大型民營快遞企業主動發起并購的時機成熟,主要表現在:民營企業渴望獲得跨越式發展、資源整合優化有助于降低運行成本、降低快遞行業陷入無序競爭的危險、主管部門有意推動物流企業整合。

      圖表5:民營快遞企業并購重組的驅動力

      在此背景下,民營快遞企業或將進入整合期,大型民營快遞企業有望在行業并購中發揮更大作用,市場集中度隨之繼續提升。

      民營快遞企業將轉型發展

      首先,民營快遞企業的經營管理方式較為粗放,并沒有形成差異化競爭,而且服務質量參差不齊,快件延誤、破損、遺失事件頻發。同時,民營快遞企業大多采用家族管理模式,缺乏現代的管理技術,管理水平亟待提高。隨著市場競爭加劇,民營快遞企業差異化與精細化戰略將越來越明顯。

      其次,在民營快遞企業需要跑馬圈地大肆擴張的前期,加盟模式立下了汗馬功勞。然而隨著企業的逐漸發展,這一模式卻成為了制約企業發展的桎梏。隨著行業發展的日益成熟,越來越多的快遞企業發現直營是規范化管理、發展穩步的出路,直營將成為快遞業的發展戰略之一。

      最后,在現代通訊技術、信息技術和網絡技術迅速發展的時代,民營快遞企業將逐步采用現代科學技術,全面改造和提升企業快運快遞的技術能力。運用新技術可以降低快運快遞資源耗費,通過供應鏈管理新概念和新技術的應用,不斷創新快運快遞發展模式,實現快運快遞資源的可持續發展。

      以上數據來源參考前瞻產業研究院發布的《中國快遞企業市場競爭分析及企業競爭策略研究報告》。

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      2025-2030年中國快遞企業市場競爭分析及企業競爭策略研究報告
      2025-2030年中國快遞企業市場競爭分析及企業競爭策略研究報告

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      作者 溫程輝
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