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邀請演講由于俱樂部眾多，本回答以足球俱樂部為分析對象，進行簡單的分析。
一、國際領先足球俱樂部運營模式簡介
1、會員制
會員制足球俱樂部是指在俱樂部運營管理方面、未來發展戰略等其他方面會員享有較高的表決權的一種協會制度，這其中包括完全非營利性的社會制，如馬德里足球俱樂部、巴薩羅那足球足球俱樂部，也包括像拜仁慕尼黑足球俱樂部一樣的采用公司決策程序與會員制協會組織模式并存模式。
圖表1:馬德里俱樂部組織架構圖
資料來源：前瞻產業研究院整理
2、股份制
股份制足球俱樂部是指是未在證券市場公開交易的非上市公司，包括個人控股超過70%（切爾西足球俱樂部、國際米蘭足球俱樂部等）擁有絕對控制權的情況，也包括由多個股東、企業控持有不同比例股份（阿森納足球俱樂部、利物浦足球俱樂部）共享所有權的現象。
3、上市公司制
上市公司制足球俱樂部是指所發行的股票經國家證券管理部門批準在證券交易所上市交易的股份有限公司，是股份公司的一種。俱樂部達到交易所上市條件后把其證券及股份于證券交易所上市，公眾人士可根據各個交易所的規則下，自由買賣相關證券及股份，買入股份的公眾人士即成為該公司之股東，享有權益。
上市公司制模式有利于職業足球俱樂部拓寬融資途徑、擴大俱樂部品牌效應、俱樂部財政更加公眾化等優點。但從歐洲百年豪門職業足球俱樂部上市歷史來看，從1999年前后，足球俱樂部上市逐漸認為是"不良投資方向"。另外，從第一波上市熱潮來看，俱樂部上市更多直接目標是"股東套現"。
二、我國足球俱樂部運營模式
2015年3月8日，《中國足球改革總體方案》（簡稱《方案》）頒布，國家把足球放在了前所未有的高度。《方案》指出要改善職業足球俱樂部建設和運營模式：促進俱樂部健康穩定發展；優化俱樂部股權結構；推動俱樂部形成合理的人才結構。《方案》的施行對我國職業足球俱樂部未來運營模式具有重大的指導意義，我國職業足球俱樂部將逐漸改變目前的各種"非職業"現象，真正實現自足經營、自負盈虧。從1992年紅山口到2015年新一輪的足改，標志著一場新的足球文化運動，一段新的足球征程開始。
目前中超俱樂部產權出現以下格局：（一）國企背景的北京國安足球俱樂部、山東魯能足球俱樂部、江蘇舜天足球俱樂部等。（二）地產商控制的廣州恒大足球俱樂部、河南建業足球俱樂部等。（三）其他類型控制的貴州人和足球俱樂部、上海東亞足球俱樂部等。
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