有沒有整合產(chǎn)業(yè)鏈的模型方法？急求？

第一，產(chǎn)業(yè)鏈是由核心企業(yè)與其他經(jīng)濟主體構成的集合；企業(yè)是產(chǎn)業(yè)的主體，對于一般的工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈而言，產(chǎn)業(yè)鏈就是由不同企業(yè)所構成的集合。第二，產(chǎn)業(yè)鏈是由處于不同行業(yè)的企業(yè)及其他經(jīng)濟主體構成的生產(chǎn)（服務）協(xié)作體系；企業(yè)雖然是產(chǎn)業(yè)的主體，但是任何一個企業(yè)都不可能將整個產(chǎn)業(yè)鏈活動納入其生產(chǎn)經(jīng)營活動中。各企業(yè)往往會選擇自己擅長的一個或幾個生產(chǎn)（服務）環(huán)節(jié)作為自己主要的活動領域，以其他企業(yè)或經(jīng)濟主體作為自己的供應商或用戶，最終形成一種各企業(yè)及其他經(jīng)濟主體共同構成的生產(chǎn)（服務）協(xié)作關系。一般情況下，這種協(xié)作關系主要依靠生產(chǎn)過程中的技術經(jīng)濟聯(lián)系來建立。為了穩(wěn)固這種協(xié)作關系，各企業(yè)及其他經(jīng)濟主體之間往往會釆取多種措施如簽訂合同契約、互相參股、兼并等。因此，產(chǎn)業(yè)鏈是通過企業(yè)之間的技術、經(jīng)濟或社會法律關系聯(lián)接構成的生產(chǎn)服務協(xié)作體系。總結(jié)產(chǎn)業(yè)鏈整合的相關理論如下： 

圖表1：產(chǎn)業(yè)鏈整合相關理論 

資料來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理   

產(chǎn)業(yè)鏈整合是由產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)中的某個主導企業(yè)為提高產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同效應，形成企業(yè)競爭優(yōu)勢，通過產(chǎn)權關聯(lián)或契約關系控制相關企業(yè)的決策的過程。在當前資源有限，市場競爭激烈的困境中，通過產(chǎn)業(yè)鏈跨界或跨區(qū)域整合以實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補成為了企業(yè)發(fā)展過程中必然的戰(zhàn)略選擇。企業(yè)整合目的的不同決定了產(chǎn)業(yè)鏈整合的方式不同，但通常認為產(chǎn)業(yè)鏈整合的方式分為垂直整合、水平整合和混合整合三種。 

圖表2：產(chǎn)業(yè)鏈整合模型三大方式 

資料來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理