傳統(tǒng)媒體商業(yè)模式轉(zhuǎn)型之路?

在此背景下，一些傳統(tǒng)報(bào)紙媒體依托內(nèi)容生產(chǎn)優(yōu)勢和品牌知名度，聚合外部資源，積極探索新商業(yè)模式，布局?jǐn)?shù)字出版、在線教育、影視文化、游戲娛樂和大數(shù)據(jù)開發(fā)等新業(yè)態(tài)。如南方都市報(bào)向數(shù)據(jù)智庫型媒體轉(zhuǎn)型，開發(fā)了近百項(xiàng)在全國具有影響力的數(shù)據(jù)產(chǎn)品，推出的大型調(diào)研類產(chǎn)品、思想研討類產(chǎn)品以及城市展館運(yùn)營等智庫服務(wù)，深受地方政府的重視和歡迎，同時(shí)也獲得了地方政府更多的購買服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了品牌增值和收入變現(xiàn)。2018年，南方都市報(bào)的智庫產(chǎn)品經(jīng)營收入近5000萬元。

對(duì)于擁有多種終端和渠道的媒體來說，經(jīng)營模式更易多元化，探索新商業(yè)模式和跨界轉(zhuǎn)型也勢在必行。網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)已經(jīng)從嚴(yán)重依賴互聯(lián)網(wǎng)廣告轉(zhuǎn)向?yàn)楦泳饣⒍嘣挠Ｊ剑篤R可穿戴設(shè)備、OTT電視盒等硬件銷售，漫畫、小說、游戲、票務(wù)等泛娛樂服務(wù)和IP衍生品售賣與廣告營銷收入，共同促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)規(guī)模的增長。預(yù)計(jì)到2020年，網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的版權(quán)營收比將超20%，用戶付費(fèi)營收比將超30%，大幅超過廣告。

在多種全新的商業(yè)模式中，內(nèi)容付費(fèi)無疑是近幾年的行業(yè)熱點(diǎn)。2018年，中國的內(nèi)容付費(fèi)市場規(guī)模達(dá)到5209億元，用戶規(guī)模為2.92億人，消費(fèi)者已經(jīng)逐漸養(yǎng)成內(nèi)容付費(fèi)的習(xí)慣。2018年，《南方周末》《大西洋月刊》和彭博社等知名媒體紛紛推出付費(fèi)訂閱和付費(fèi)會(huì)員計(jì)劃，尋求新的盈利模式。在用戶注意力日益稀缺的富媒體時(shí)代，公眾飽受假新聞和垃圾信息的困擾，他們?cè)敢飧顿M(fèi)購買優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。但也有質(zhì)疑的聲音認(rèn)為，內(nèi)容付費(fèi)商業(yè)模式的可持續(xù)性值得推敲，畢竟用戶的內(nèi)容消費(fèi)是有上限的，當(dāng)越來越多媒體加入付費(fèi)陣營時(shí)，再慷慨的用戶也不會(huì)同時(shí)注冊(cè)多家媒體的付費(fèi)會(huì)員；另外，高高建起的付費(fèi)墻也是對(duì)媒體公共性的一種傷害。