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      當前位置: 經濟學人 ? 行業問答
      • 邀請演講
        孫世峰 孫世峰 的回答 2019-04-04 09:21

        您好!謝謝您的提問:

        伴隨著呼叫中心技術的發展,互聯網技術的接入,呼叫中心外包方式不在受到地域限制,組網方式更加靈活,產品咨詢、產品銷售、售后服務、客戶關懷等商務活動都可以采用此種方式進行,所以,作為呼叫中心產業鏈中重要的一環,外包呼叫中心這種模式被越來越多的企業或政務服務單位所認可,開始在商業活動和政務服務中發揮其作用。

        中國呼叫服務外包發展趨勢:

        1、投資先進的技術

        中國呼叫中心產業經過幾年的平穩發展,產業規模不斷擴大,呼叫中心幾乎已經遍布全國各行各業,隨著互聯網絡的不斷擴大和成熟,呼叫中心的應用方式也呈現出新的發展方向。呼叫中心以后將更多地利用IP語音通信來優化企業的分布資源。由于越來越多的行業及企業開始建立自己的呼叫中心,客戶群體不斷增大,機構日趨分散,這將為IP分布式呼叫中心的應用提供更廣闊的空間。

        2、發展領域進一步延伸

        在行業發展上,政府、銀行、股票、公用事業等這些領域的呼叫中心將在未來幾年內建設完畢,呼叫中心投資將向除此以外的行業加速擴展。目前,呼叫中心投資已在制造、物流、零售行業中表現出了良好的增長態勢。隨著廣電、電視購物、醫藥、旅游、快速消費品等行業的迅速發展,這些行業對呼叫中心的需求明顯增長。在地域分布上,呼叫中心座席建設將向二線城市遷移。考慮到一線城市如北京、上海、廣州、大連面臨的巨大的人員成本、場地成本等多方面的制約以及競爭的激烈,越來越多的外包及集中式呼叫中心開始將運營中心向二線城市遷移,以充分利用其相對比較便宜的人力資源。并且,VOIP技術、互聯網、呼叫中心管理的IT軟件以及AI技術的發展將促進這種轉變的進程加快。

        3、外包業務將大量增長

        由于運營成本高、管理難度大、技術難度大,單一企業在網絡覆蓋、建設成本、服務質量、運營管理方面面臨著巨大的成本和經營壓力。為了降低運營成本、提高效率、減少投資風險與運作管理的麻煩,企業最終希望通過外包發揮呼叫中心的最大優勢。這必將促進呼叫中心外包業務的發展。目前呼叫中心外包的主要模式包括:租用硬件、人員外包、委托建設及管理、業務合作。

        4、咨詢及培訓業務將大量增長

        目前,國內企業對于呼叫中心在企業內扮演的角色已經有了清楚的認知。隨著行業規模的迅速擴大及大量的新人進入,呼叫中心的管理者需要進一步提高管理水平,呼叫中心的運營管理需要進一步的規范與加強,這就使呼叫中心對咨詢、培訓及認證業務產生了大量需求,從而促進呼叫中心培訓與咨詢業務的增長。

        那么如何突顯公司的優勢呢?

        外包企業就是用自己的專業管理來彌補甲方的服務短板,解決甲方的痛點,體現自己的價值,實現盈利。

        1、招聘能力

        呼叫中心是人員密集型行業,人員是呼叫中心的戰斗力和生產力,只有人員到位了,才能談到更好的服務支撐,所以外包公司要有強大的人員招聘能力,快速滿足企業業務發展和旺季的人員需求。

        2、服務能力

        甲方付費采購的就是乙方的服務,外包企業應具備強大的培訓能力和運營管理能力,高度重視員工服務理念的培養和培訓,通過多種形式灌輸以服務他人為快樂的理念,灌輸我為人人,人人為我的認識,讓員工能夠學會換位思考。要站在甲方的立場為消費者提供服務,服務中要充分體現甲方企業的服務理念,維護甲方的服務品牌。

        3、服務增值

        最后,要在做好基本服務的基礎上,利用自己的專業管理,為甲方服務提供合理化的建議和針對性解決方案,通過自己的服務促使甲方業務越來越好,實現共贏。

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