專業電子賣場如何轉型?
賽格電子市場歷經30年左右的發展，已經有了相當的規模，可是伴隨著電子產品的銷售渠道逐漸轉向線上，線下的銷售受到了一些影響，更重要的問題是銷售電子產品的商戶經營的縮水相當嚴重。原因一是電子產品的銷售沒有壁壘，只要你有柜臺，認識品牌代理，就能夠拿到貨。原因二是租金成本的高企使得商家一旦買不了貨就會打退堂鼓。管理成本高企，大量的時間被用來和商家進行溝通。原因三，因為大公司，大品牌無法在賽格電子市場看到預期的盈利前景，公司曾經招了一些大品牌，但是因為產品價格過高（外星人??筆記本一個一萬二，一萬三）導致消費者不買賬。
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邀請演講感謝您的關注與支持！專業電子賣場的轉型即傳統零售業態的轉型。 中國零售經歷了三次大變革，先是伴隨的經濟和人口的爆發，大賣場、百貨商場實現快速發展；后是隨著互聯網的發展，電子商務迎來大爆發；隨著人口紅利的下降和成本的上升，新零售開始成為傳統零售轉型的新方向。業內人士分析認為，在成本和電子商務的雙重夾擊下，傳統零售商面臨著很大的挑戰。借助自動化和智能化的數據處理方法，實現從傳統零售向新零售或智能零售的正確轉型對于這些零售商的生存和發展而言至關重要。如何正確地向新零售/智能零售轉型，是包括專業電子賣場在內的傳統零售業都在面臨的問題。不同企業對于新零售的探索仍在繼續，并無可以成功模板可以套用。建議您關注性質相似的大型商超，例如國美和蘇寧在新零售方面的探索，汲取有益的發展經驗。
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