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邀請演講感謝您的關注與支持！以下為您提供企業現金流不足的可能原因和解決辦法，供您參考！建議您結合自身情況，具體問題具體分析。（1）可能引起現金流不足的原因1）經營性資金不足引發的現金流斷裂企業解決企業現金流不足；2）流動性不足引發的現金流斷裂；3）投資失誤引發的現金流斷裂；4）信用風險引發的現金流斷裂；5）關聯方損失產生連帶風險引發的現金流斷裂；6）企業應付賬款過大引發的現金流斷裂。（2）解決企業現金流問題的五大要訣1）保持企業主營業務健康穩定的發展，即保持企業的內部產生現金流的能力。保持主營業務現金流的通暢是關鍵。其他業務與主營業務在現金流的使用上應保持一定比例，這樣有助于主營業務的常態化，因為主營業務的一旦缺失，會導致整個業務鏈斷裂，這關系到企業的生存問題。2）當主營業務現金流正常時，在能夠償還短期負債的同時，要分析能夠被支配的現金流有多少，能夠根據市場變化做出相應的反映，提高現金流的周轉速度，合理利用現金流動速率。避免庫存、應付帳款、應收帳款等帶給現金流潛在的威脅。3）當企業擁有大量現金流時，要考慮能否合理利用現金流以提高使用合理性？多余的現金能否投入到增加產能或相關的固定資產類投資上，投入到一些必要和相關的投資補充上，以強化對市場的控制力，以符合企業將來的發展戰略。4）企業進行長期投資需要外部現金流支撐的話，要考慮企業融資模式是否健全？是靠股權融資、短期借貸還是長期借貸？因為，不同的選擇方式會有不同的結果，而現金流的風險也會有不同的表現。特別警惕沒有融資就進行大量的投資行為。5）支付所有者的權益是否合理？收益分配來自外部還是內部。如果主要靠外部，所有者的權益分配是否有問題，是否有可持續性的問題？不要因為收益分配過大，引起現金流短缺的情況。
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