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邀請演講目前國內外健身市場均開始進行O2O類產品的試水，同時產品切入點以教練和課程為核心，跳開傳統健身俱樂部的限制，在利用碎片化時間提高教練收入的同時，通過頗具樂趣的健身課程提高用戶健身體驗。隨著互聯網 的興起，其為彌補人們的健身需求和現實間的差距提供可能性。
國內外健身O2O發展模式總體上存在經營模式及營銷策略等的差異，但是都是以搭建平臺，整合資源的形式對有健身需求的消費者提供健身服務。國外健身O2O模式以Fit mob模式為代表，國內健身O2O模式以Coolfit模式為代表。
根據中國互聯網信息中心（CNNIC）的統計數據，在我國通信基礎設備保障及互聯網經濟發展的促進下，我國網民數不斷增加截。至2017年我國網民數達到7.72億人，國內互聯網普及率已經達到55.8%。如此高的網民數及互聯網普及率催生了各業"互聯網 "經濟模式的發展。
在智能手機發展的促進及移動通信網絡收費標準不斷降低的影響下，我國手機網民規模增速驚人，據中國互聯網信息中心數據統計顯示，至2017年12月，我國手機網民規模達到7.53億，網民中使用手機上網人群的占比由2010年的66.3%提高到2017年的97.5%。手機用戶數量和比重均不斷增長，以手機為中心的智能設備，成為"萬物互聯"的基礎，極大地豐富了消費場景，提升了消費體驗。
而現階段，隨著智能手機的普及及手機網民規模的不斷增加，O2O行業經營模式的優勢不斷顯現。催生了各業線上線下服務模式和APP經濟的發展。
至2016年我國健身俱樂部從業人數達到了12萬人，按照約4億人經常健身的標準，健身領域專業的教練及從業指導人數占比不足0.5%，由此可見我國健身行業的專業人才缺口相對較大。但是目前我國專業從事健身事業的工作人員多為健身愛好者，國家沒有學校對健身專業人士進行培養，健身行業存在較為龐大的供需缺口。除此之外受工作日即非公日的健身需求的影響，還存在著健身場地及專業教練的供需矛盾問題，健身O2O模式的發展能夠通過平臺整合線上及線下資源，并在此基礎上有效的緩解健身專業人才供給不足的社會現狀。是在"互聯網 "各業發展模式下，健身行業最有效的轉型模式。
健身O2O模式在健身行業的發展前景
健身O2O是在互聯網發展背景下興起的，為了促進健康行業教練資源和學員資源的有效匹配，依托互聯網數據開展的健康行業新的發展模式。該種模式的發展為教練資源和學生資源供需情況的有效整合提供了優勢方向。隨著我國對健身需求人數的不斷增加，02O模式的發展將為資源的有效整合提供有效的手段。另外除平臺軟實力資源的整合外，也可以對傳統線下健身房成本較高但利用率低的器械資源進行平臺整合。未來，隨著O2O模式優勢的不斷顯現，健身O2O將會成為企業在區域內甚至全國范圍內健身資源整合的有效手段。
美國出入健身房的人口比例在17%，受限于時間及地域的限制，在中國這一數字不到0.8%。但是國內的健身需求存在著較大的市場空間。健身O2O模式的發展將會對傳統資源進行跨時候和地域的優勢資源的整合，成為健身行業創新發展的主要模式。
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