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邀請演講隨著建筑行業的不斷發展，裝飾裝修智能化施工已經基本形成了一個體系，裝飾裝修工程施工管理中采用智能化施工的方案為業主帶來了安全、環保、健康、舒適的生活環境，智能化成為建筑裝飾裝修施工管理中一個不可或缺的重要構成要素。實現裝飾裝修智能化管理需要從四個方面來努力。（1）組建高水準的施工團隊。一個高素質高水平的施工團隊是項目取得成功的關鍵，工程的項目經理、質量管理工程師、技術總監的審核都非常嚴格，技術性和綜合素質要求非常高，要根據其工作職責進行明確的崗位分工，把責任落實到每一個崗位、每一位人員。（2）提高施工管理人員綜合素質。建筑施工裝飾中的施工管理人員，要具備管理能力和實際操作能力，整個施工過程的設計圖紙、文件要有一個清晰全面的認識，科學、全面掌控整個施工過程的每一個環節。（3）要把握施工的重點環節和細節。施工過程中要重點把握和協調每一個環節和步驟，比如施工中預留的洞孔等細微環節要統籌考慮，將整個過程的每個環節都進行精心的設計和施工。（4）研發智能化施工的新設備、新工藝。施工單位要不斷豐富和總結智能化施工的實踐經驗，完善現場管理辦法和智能化施工的方法步驟，完善和優化智能化施工的環境保護技術與資源利用技術。要根據不同的裝飾工程特點設計有針對性的智能化裝飾的重點，開發和應用智能化的施工新技術、新工藝，并積極引進高科技信息技術，對裝飾工程進行模擬實驗，及早查找施工過程中的影響因素和潛在的質量及安全問題，及時采取有效措施妥善解決。要積極利用信息技術對整個裝修施工工程進行規劃優化，減少實際施工過程中成本與資源的浪費，并不斷完善智能化施工的各項指標，提高裝飾裝修工程的科學化、合理化、信息化管理水平。
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