勿讓專利問題成為IPO絆腳石

擬IPO企業(yè)如何走出專利迷霧

越來越多的企業(yè)因?yàn)閷＠麊栴}或者止步 IPO，錯(cuò)失融資機(jī)會(huì)，或者因冒充專利受到行政處罰，承擔(dān)民事責(zé)任甚至刑事責(zé)任。因此上市公司應(yīng)提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，重視專利管理問題。

1．加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，提高企業(yè)戰(zhàn)略眼光

無論是高科技企業(yè)還是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力都是知識(shí)產(chǎn)權(quán)。但是如果沒有保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意識(shí)，缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略眼光，知識(shí)產(chǎn)權(quán)往往會(huì)給企業(yè)帶來致命打擊。如創(chuàng)業(yè)板上市公司，有些企業(yè)因?yàn)橐鲜校仨毞弦恍┯残灾笜?biāo)，所以在上市前突擊申請(qǐng)專利，而不是從企業(yè)戰(zhàn)略的角度建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略意識(shí)，結(jié)果滿盤皆輸，終被拒絕在創(chuàng)業(yè)板門外。

2．提高創(chuàng)新能力的同時(shí)，提高專利管理能力 

2008年 6月 5日國務(wù)院印發(fā)《國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》指出，我國知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略目標(biāo)首要任務(wù)是：到 2020年，把我國建設(shè)成為知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理水平較高的國家，特別將知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造與運(yùn)用作為戰(zhàn)略重點(diǎn)。

尤其是在創(chuàng)業(yè)板上市或想上市的中小企業(yè)，應(yīng)切實(shí)注重加強(qiáng)專利管理。專利管理一般應(yīng)注意以下幾方面的工作：

第一，專利申請(qǐng)決策。是否提出專利申請(qǐng)、何時(shí)提出專利申請(qǐng)、提出何種專利申請(qǐng)、哪些技術(shù)方案或產(chǎn)品方案提出專利申請(qǐng)，向哪個(gè)國家提出專利申請(qǐng)，這些都需要從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度考慮。

第二，專利申請(qǐng)管理。申請(qǐng)不等于授權(quán)。提出專利申請(qǐng)后，應(yīng)該有人跟蹤積極與專利管理部門溝通，避免被動(dòng) “視為撤回申請(qǐng) ”情況發(fā)生。

第三，專利權(quán)維護(hù)管理。專利獲得授權(quán)后，每年要按時(shí)繳納年費(fèi)，避免因沒有按時(shí)繳納年費(fèi)而導(dǎo)致專利效力終止。專利權(quán)是有時(shí)間性的，還要注意專利權(quán)是否期限屆滿。

第四，專利權(quán)屬管理。專利權(quán)是否因出資、轉(zhuǎn)讓等行為發(fā)生轉(zhuǎn)移，是否涉嫌有侵權(quán)訴訟等等。

3．培養(yǎng)專職知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才

創(chuàng)業(yè)板上市的中小企業(yè)，一般沒有專職知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才。聯(lián)想、 TCL、海信等大公司都設(shè)立了專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門，世界 500強(qiáng)的企業(yè)更是重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。

4．誠實(shí)信息披露

創(chuàng)業(yè)板上市公司的信息披露，不僅應(yīng)在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上保持真實(shí)性、有效性、完整性、及時(shí)性，而且也應(yīng)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)上保持真實(shí)、完整、準(zhǔn)確。