深圳率先深化醫(yī)改 民營醫(yī)院進入資本逐利高潮

上市藥企延伸產(chǎn)業(yè)鏈  開拓民營醫(yī)院商業(yè)藍海  

基于搶占健康服務業(yè)蛋糕以及打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈的考慮，很多醫(yī)療企業(yè)和大型基金，都開始積極布局民營醫(yī)院。

在PE界，專注于醫(yī)藥投資的復星醫(yī)藥迄今至少投資了6家醫(yī)院；在企業(yè)界，獨一味作為一家生物制藥企業(yè)，光今年年中就買下了四川省3家醫(yī)院的100%股權，快速布局醫(yī)療服務產(chǎn)業(yè)。

據(jù)公開資料統(tǒng)計，目前國內A股市場中，已經(jīng)并購有醫(yī)院業(yè)務的制藥類上市公司已多達數(shù)十家，包括馬應龍、金陵藥業(yè)、三精制藥、華潤三九、三九腦科醫(yī)院、武漢健民、益佰制藥、雙鷺藥業(yè)、康美藥業(yè)等。

IPO咨詢機構前瞻投資顧問認為，傳統(tǒng)醫(yī)療企業(yè)通過資本運作，參股或者并購民營醫(yī)院或專科門診醫(yī)院，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的下游延伸，將有效提升綜合競爭力。而國務院近期印發(fā)的《關于促進健康服務業(yè)發(fā)展的若干意見》，以及以深圳為代表的地方政府鼓勵社會辦三級醫(yī)院并給予各項優(yōu)惠和高額獎勵的一系列舉措，更是催化了民間資本進入醫(yī)院經(jīng)營的投資熱情。

在過往的醫(yī)療體制下，醫(yī)療服務更多的是一項公益事業(yè)，民營企業(yè)甚少有參與的話語權，所以，藥企們只能在藥材基地、藥材批發(fā)市場等小范圍內活動，本身的利潤空間就有限，加上藥物招標采購、原材料價格上漲，利潤空間再度被擠壓。一旦醫(yī)療服務機構這個閘門向民企打開，那么，商人逐利的本性便一發(fā)不可收拾。

前瞻投資顧問預計，短期內，傳統(tǒng)藥企通過并購等方式介入醫(yī)院經(jīng)營將成主流，這種“近水樓臺先得月”的先天優(yōu)勢，既能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，還能進一步帶動藥品的銷售。但是，民營醫(yī)院的經(jīng)營管理和戰(zhàn)略規(guī)劃，對于整個中國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)來說都是一大挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)做藥的經(jīng)營思路顯然不能直接套用在醫(yī)院經(jīng)營上。因此，如何探尋具有中國特色的民營醫(yī)院發(fā)展方向，實現(xiàn)長遠持續(xù)發(fā)展，將是狂熱的投資熱潮之后面臨的消化難題。

與此同時，從需求層面看，隨著經(jīng)濟社會的進步，人們的醫(yī)療需求可能更趨多元。為此，前瞻投顧認為，大型綜合醫(yī)院和小型專科醫(yī)院，將是民營醫(yī)院未來的兩大發(fā)展方向，尤其是小型專科醫(yī)院，競爭小、投入小，民間資本進入的機會更大。而連鎖經(jīng)營作為一種頗為新穎的經(jīng)營方式，憑借集中化管理、專業(yè)化分工、標準化服務，將在未來的醫(yī)療市場上逐步形成規(guī)模效益。

從發(fā)展空間看，目前，醫(yī)療服務行業(yè)的資源，主要集中在公立醫(yī)院。數(shù)據(jù)顯示，在我國現(xiàn)有的2.2萬個醫(yī)院中，民營醫(yī)院約占36%，但其床位數(shù)、診療人次和入院人數(shù)，僅占全國醫(yī)院的10%左右。顯然，民營醫(yī)院還有很大的增長空間。