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      扭虧為盈,阿里大文娛“站起來”了?

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      20 伯虎財經 ? 2023-08-17 12:01:20  來源:伯虎財經 E3848G0

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      (圖片來源:攝圖網)

      作者|番茄 來源|伯虎財經(ID:bohuFN)

      這幾年,關于阿里大文娛的傳聞愈演愈烈。

      今年7月,有市場傳聞稱,將優酷土豆注入港股上市公司阿里影業,也可能讓

      讓優酷土豆獨立上市。

      隨后,阿里集團副總裁顏喬進行了辟謠。

      2020年,王興在飯否發帖說,阿里放棄大文娛已經是一件可以開始倒計時的事了。雖說此言論還得到部分業界認可,但讓阿里整體放棄文娛業務可能性不大,單從巨頭間戰略均勢的角度出發,阿里必將會持續投入。

      長期以來,阿里大文娛被市場評價“缺乏內容基因”,背靠阿里流量、資源卻換來不斷虧損,從2016年組建至今,阿里大文娛連年虧損,虧的最多的時候,2018年虧了214億,2019年虧了158億。

      但在阿里巴巴架構重組后的首個季度,大文娛突然賺錢了,讓人意外又驚喜。

      截至2023年6月30日,阿里巴巴上一季度收入2341.56億元,同比增長14%;經營利潤424.9億元,同比增長70%。

      其中阿里大文娛集團(含優酷、大麥網、阿里影業)貢獻53.81億元收入,同期增長36%。

      阿里大文娛終于扭虧為盈。而距離當年馬云給出的11年期限,阿里大文娛整整用了10年時間。

      “躺著賺錢”的大麥網+阿里影業

      從阿里大文娛集團業務劃分來看,以優酷、阿里影業、大麥為三大核心引擎,覆蓋在線視頻、電影以及戲劇、音樂演出等文化娛樂領域。

      財報顯示,阿里大文娛集團經調整凈利潤為6300萬元。而2022年同一季度虧損9.07億元,此前也是持續虧損的狀態。

      為什么這一季度,實現扭虧?

      這要歸于線上娛樂業務的增長及線下娛樂業務的強勁復蘇,阿里巴巴影業和大麥網扛起了本季度的盈利大旗。

      首先先來看看阿里影業,這一季度表現對阿里影業來說并不容易,作為阿里大文娛賽道的重要支點,阿里影業雖然起跑多年,但業績卻一直不如人意。

      一方面,想要賺內容制作的錢非常難,另一方面,疫情這三年是內容制造巨頭們最難挨的三年。自2020年起連續三年虧損,2020年-2022年上半年,凈虧損分別為3.9億元、1.62億元、5300萬元,虧損狀況正逐步改善。

      這些年阿里影業定位也在不斷調整,從開始的寄希望成為文化產業基礎設施,到如今憑借內容制作+科技板塊兩條腿走路,逐漸走出泥淖。

      據貓眼專業版數據顯示,2023年阿里影業參與制作12部影片,已上映8部,總票房112.2億。其中,主出品8部,出品總票房36.76億;主發行5部,發行總票房49.67億。

      在今年阿里參與制作的8部已上映影片中,有7部票房過億,3部票房破15億,爆款頻出,如《消失的她》、《長安三萬里》。

      (圖源:網絡)

      當然,阿里影業的強勁增長離不開中國票房需求的強勁,也離不開其“廣撒網”的策略,讓阿里影業在低迷的電影市場中獲得了押中爆款的更大可能性。

      阿里影業已經連續三個財年實現經調整EBITA盈利,虧損收窄收入增長的原因主要是公司對于在內容方面的持續投入使得電影和劇集在質量和數量上也得到提升。

      再來看看大麥網,今年上半年全國演出市場一路上行,可以說“躺著收錢”。

      線下演出市場上半年的表現強勁,二季度更勝一季度。作為行業頭部平臺,不僅擁有過億注冊用戶,還是體育賽事最大的系統服務提供商。大麥屬于一級票務平臺,模式多為自營,這類經營模式的特點就是價格固定,同時聚合了大量演出、賽事主辦方或出品方,有較強的演出資源儲備和獲取能力,在行業內處于主導地位。

      據中國演出行業協會票務信息采集平臺提供的數據,2023年上半年,全國營業性演出(不含娛樂場所演出)場次19.33萬場,與去年同比增長400.86%;演出票房收入167.93億元,與去年同比增長673.49%;觀眾人數6223.66萬人次,與去年同比增長超10倍。

      隨著今年線下演出的爆火,市場復蘇大麥網躺著數錢,本身其行業地位和運營模式也很難虧損。

      比如前幾天火爆全網,讓西安人震撼的TFBOYS演唱會,大麥網賺得盆滿缽滿。大文娛也進行了內部資源互聯,在優酷搞了獨家直播跟著“喝湯”。不得不承認的事實是,大文娛能盈利,全靠影迷和粉絲們的熱情,而不是沒有平臺忠誠度的長視頻觀眾。

      “爬著賺錢”的優酷

      說到長視頻,從財報來看,二季度優酷的總訂閱收入同比增長5%。看似增長,實則對比上一季度總訂閱收入同比增長13%來說,這一季度增長實際呈下滑狀態。

      提到優酷,行業老三,虧錢不說內容制作能力也不及騰訊視頻、愛奇藝,俗稱“爬著賺錢”。

      在云合數據發布的2023Q1有效播放榜單上,優酷上榜的獨家內容最少,排名也相對靠后。

      今年以來,優酷幾乎沒有能與《漫長的季節》、《狂飆》相提并論的爆款劇。借《狂飆》熱度播出的張譯新劇《他是誰》也好,開播前以年度“劇王”之姿高調宣發,擁有可觀粉絲基礎的《長月燼明》也罷,均落得高開低走的下場。

      雖然說大文娛盈利,但優酷這個最大的包袱,無疑是大文娛尋求融資和獨立上市的最大阻礙。

      長視頻行業,會員增長已經進入存量競爭階段。關于優酷是否扭虧為盈仍然沒有定論。

      去年愛奇藝、騰訊陸續宣布盈利的時候,優酷一直沒有發聲,雖然今年宣布訂閱增長,但由于與88vip綁定,其具體收入仍然未知。因此,阿里這次收入增長應該大部分來自線下。

      好消息是,在此之前,優酷已經實現連續七個季度的虧損同比減少。

      截至2023年3月底,阿里巴巴數字媒體及娛樂板塊經調整EBITA虧損人民幣11.02億元。這一數據相比2022年同期的19.66億大為改善。財報稱虧損收窄主要由于優酷通過審慎投資于內容及制作能力所致。

      同樣原因,2023財年阿里巴巴數字媒體及娛樂板塊,經調整EBITA虧損人民幣18.74億元,而2022年同期為46.90億元。優酷帶動大文娛板塊年同比減虧超60%。

      但對于已經盈利的老大老二來說,市場對于優酷顯然沒有太多的耐心。在阿里大文娛獨立上市預期下,優酷必須脫離集團的庇護,獨立完成用戶與應收的增長。

      麻煩的是,在長視頻這門“內容生意”的十字路口,如果過于急功近利,則會被膚淺的流量變現思維所影響。

      如今優酷愈發保守的內容策略,也容易讓外界對平臺創新能力失去信心和期待。

      這些年愛奇藝開始做減法,不再急于豐富產品線,而是狠抓內容,發力大制作、精品化的自制劇。騰訊視頻則是依靠超級流量,重點打造IP劇集成功圈粉。

      隨著阿里大文娛的尋求上市,優酷必須找到“刀刃”,否則很容易陷入被合并進阿里影業的境地。但這也不算壞的結果。

      大文娛純為夢想充值?

      馬云曾說過,“ 大文娛是給大家帶來快樂的,我們給大文娛的時間是 11 年,中國有好多人都不開心,目前阿里大文娛沒有賺錢的目的,我們希望,10 年以后,阿里大文娛會促進中國與他國的文化交流。”

      當然,馬云也沒說錯,阿里大文娛確實沒有賺錢的目的,甚至10年虧損。

      眾所周知,阿里大文娛兵團靠阿里集團“買買買”撐起,各個文娛板塊子公司缺乏深度融合和資源整合,各業務線之間相對比較分散,缺乏大協同意識。

      部分子公司仍存在“缺資源找集團”等靠要的思想,企業的內生動力和拼勁明顯不足。與此同時,內部融合不夠也可能會影響整體品牌形象,導致無法形成整體優勢和競爭力。

      上市臨近,阿里大文娛不得不面對的現實是,如何實現盈利?

      俞永福時代的阿里大文娛旗下業務一度包括合一集團(優酷土豆)、UC、阿里影業、阿里音樂、阿里體育、阿里游戲、阿里文學、阿里數字娛樂事業部等,陣容龐大。

      而后,阿里大文娛的各個條線不斷被調整和獨立,減到只剩下如今的三塊業務。眼看大麥網勢頭正猛,阿里影業也連續三年實現EBITA盈利,只剩下優酷還在虧損的泥淖中掙扎,身為“老父親”的阿里大文娛也不得不著急。

      這次扭虧,無疑也給阿里大文娛注入了一劑強心劑,一改以往頹勢。

      這些年,抖音、快手、B站等平臺狂飆突進,為AT不限于文娛入口的爭奪帶來了巨大變數,而這當中字節跳動的殺傷力最大。以抖音為例,抖音從文娛延展至電商,已逐步形成完整的商業閉環。

      在正面戰場,拼多多、美團分別在電商及本地生活服務領域強勢崛起,不斷沖擊行業固有格局。投資非主營業務是對未來的下注,在態勢尚佳時,雖有虧損亦不在話下。

      對阿里集團來說,今年實行“1+6+N”組織改革后,眼下各大業務集團都在尋求上市,阿里大文娛也需要獨立起來,用市場數據說話。

      靜候阿里大文娛的春天早日到來。

      參考來源: 

      1.知危:8年了,阿里想給不爭氣的優酷找個好下家?

      2.錦緞:阿里的大文娛難題

      3.松果財經:從優酷到阿里文娛,大麥終于“轉正”了?

      4.闌夕:愛騰內容爭霸,優酷哪兒去了?

      編者按:本文轉載自微信公眾號:伯虎財經(ID:bohuFN),作者:番茄

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