2025年全球醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 全球醫(yī)藥流通交易龐大，美國(guó)處于領(lǐng)先地位【組圖】

行業(yè)主要上市公司：國(guó)藥控股(01099.HK);上海醫(yī)藥(601607.SH);華潤(rùn)醫(yī)藥(03320.HK);九州通(600998.SH);南京醫(yī)藥(600713.SH);華東醫(yī)藥(000963.SZ);英特集團(tuán)(000411.SZ)等

本文核心數(shù)據(jù)：交易規(guī)模;平均交易單價(jià);首款額占比;

全球醫(yī)藥流通行業(yè)目前處于變革階段

早期分散階段：19世紀(jì)末至20世紀(jì)中葉，以小型批發(fā)商和單體藥店為主，供應(yīng)鏈零散低效。連鎖化革命：1950年代起，零售巨頭如Walgreens、CVS推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化連鎖，批發(fā)企業(yè)向集約化轉(zhuǎn)型。全球化整合：1990年代后，跨國(guó)并購(gòu)催生巨頭如McKesson、Cardinal Health，形成美歐日三極格局，新興市場(chǎng)本土企業(yè)崛起。技術(shù)驅(qū)動(dòng)時(shí)代：21世紀(jì)以來，電商滲透率提升，冷鏈物流與追溯技術(shù)強(qiáng)化藥品安全，第三方專業(yè)物流崛起。疫情催化變革：2020年后供應(yīng)鏈韌性成為核心，AI與自動(dòng)化加速應(yīng)用，區(qū)域化協(xié)作增強(qiáng)。全球醫(yī)藥流通的主線貫穿集中化、數(shù)字化、全球化，始終圍繞安全與可及性升級(jí)。

全球醫(yī)藥流通行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模超4000億美金

根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2018-2024年，全球醫(yī)藥交易數(shù)量從980億美元波動(dòng)增長(zhǎng)至4518億美元，保持年復(fù)合30%的高增長(zhǎng)速度。體現(xiàn)了近年來創(chuàng)新藥研發(fā)加快，醫(yī)藥商業(yè)化成功落地，更卓越的醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)藥科技不斷涌現(xiàn)，整體交易呈現(xiàn)活躍的狀態(tài)。

全球醫(yī)藥流通交易首款占比為8%

盡管交易金額高速增長(zhǎng)，但首款支付比重在2020年以后從2019年的14%下降至8%左右。一方面疫情后醫(yī)藥流通有所放緩，醫(yī)藥整體運(yùn)營(yíng)成本上升，其次是醫(yī)藥交付周期放長(zhǎng)，因此首款占總額比重下降。

全球醫(yī)藥流通交易平均交易金額在9億美元

根據(jù)每年的醫(yī)藥流通交易數(shù)量來看，平均每筆交易金額從2018年的3.2億美元波動(dòng)上升至2023年的9.7億美元，初步測(cè)算，2024年平均每筆交易金額有所下降，為8.9億美元。

美國(guó)醫(yī)藥流通交易處于全球領(lǐng)先地位

美國(guó)的現(xiàn)代醫(yī)藥流通體系以大型制藥企業(yè)和批發(fā)企業(yè)為軸心，制藥企業(yè)的產(chǎn)品匯集到批發(fā)企業(yè)物流中心，醫(yī)藥連鎖企業(yè)沒有自己的配送中心，藥品配送直接由各分店向批發(fā)企業(yè)要求，由物流中心對(duì)各地的下游客戶做配送，最后由總公司與批發(fā)企業(yè)結(jié)賬。美國(guó)現(xiàn)代醫(yī)藥流通模式不僅能夠降低醫(yī)藥流通企業(yè)的管理成本和醫(yī)藥零售終端的進(jìn)貨成本，而且提高了市場(chǎng)集中度。近十年來，美國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)通過大規(guī)模的整合，頭部企業(yè)的市占率不斷提高。2020年以來三大批發(fā)商的收入繼續(xù)以比整個(gè)制藥行業(yè)更快的速度增長(zhǎng)。這種增長(zhǎng)提高了美國(guó)藥品分銷渠道的批發(fā)份額，并進(jìn)一步提高市場(chǎng)集中度。

美國(guó)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的信息化改造，表現(xiàn)于ERP(企業(yè)資源管理)在美國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)的應(yīng)用。ERP的優(yōu)點(diǎn)是“工作規(guī)范、流程順暢、漏洞減少”，用量化的指標(biāo)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，對(duì)藥品采購(gòu)過程、銷售過程、財(cái)務(wù)核算、生產(chǎn)指標(biāo)、決策分析系統(tǒng)等進(jìn)行實(shí)時(shí)控制，實(shí)現(xiàn)資源共享，提高醫(yī)藥流通企業(yè)的管理水平。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，ERP系統(tǒng)又?jǐn)U展了供應(yīng)鏈管理(SCM)功能和客戶關(guān)系管理(CRM)，實(shí)現(xiàn)了藥品生產(chǎn)—流通模式的變革，醫(yī)藥企業(yè)的生產(chǎn)、管理、流通被有機(jī)的連在一起，從原材料的采購(gòu)到藥品的銷售，全部信息在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行有機(jī)的整合，進(jìn)一步確立了美國(guó)醫(yī)藥流通信息化在全球的領(lǐng)先地位。

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