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      2018年奶茶行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析:現(xiàn)制茶飲店產(chǎn)品界限趨于模糊【組圖】

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      20 王思婷 ? 2019-04-10 16:20:46  來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院 E31790G0

      目前國內(nèi)杯裝沖泡奶茶競(jìng)爭(zhēng)格局基本穩(wěn)定,香飄飄一家獨(dú)大,市場(chǎng)趨于飽和。現(xiàn)制即飲奶茶冉冉升起,且增長(zhǎng)之勢(shì)難以阻擋。經(jīng)過一段時(shí)間的瘋狂增長(zhǎng),由于競(jìng)爭(zhēng)激烈,經(jīng)營效率低,刮起一陣關(guān)店潮。當(dāng)前行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入穩(wěn)定的成長(zhǎng)期,未來茶飲店的產(chǎn)品界限將變得模糊,各類飲品+輕食融合是大勢(shì)所趨。

      忽如一夜春風(fēng)來 現(xiàn)制茶飲店遍地開

      奶茶行業(yè)在前幾年可謂盛極一時(shí),門檻低+毛利高吸引各路創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入,一時(shí)間各種奶茶品牌如雨后春筍映入眼簾。奶茶行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,各個(gè)品牌絞盡腦汁升級(jí)飲品。奶茶從最初的沖粉時(shí)代發(fā)展到如今的新式茶飲時(shí)代,從單純的奶精沖泡到加入珍珠、水果、牛奶、茶葉、芝士等等材料,口味和名稱花樣百出,令人應(yīng)接不暇。

      當(dāng)前傳統(tǒng)的沖泡杯裝奶茶行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)較為穩(wěn)定,“中國奶茶第一股”香飄飄在該領(lǐng)域占據(jù)半壁江山。根據(jù)香飄飄最新公布的2018年度業(yè)績(jī)報(bào)告,2018年公司杯裝奶茶板塊實(shí)現(xiàn)28億銷售額,占全年整個(gè)中國杯裝奶茶市場(chǎng)規(guī)模的63.1%,龍頭地位穩(wěn)固。

      圖表1:2014-2018年中國杯裝奶茶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局(單位:%)

      杯裝沖泡奶茶壁壘低,市場(chǎng)接近飽和,外加本身熱飲屬性,銷售情況受季節(jié)波動(dòng)影響,現(xiàn)制即飲奶茶應(yīng)運(yùn)而生。2018年,我國茶飲市場(chǎng)全面爆發(fā),截止到2018年第三季度,全國現(xiàn)制茶飲門店數(shù)達(dá)到41萬家,一年內(nèi)增長(zhǎng)74%。現(xiàn)制茶飲周轉(zhuǎn)快,以外帶為主,坪效高;但是由于門檻低,易于復(fù)制,同質(zhì)化嚴(yán)重,關(guān)店率也高。

      國內(nèi)現(xiàn)制茶飲行業(yè)尚無上市公司,這里以美國星巴克收購的茶瓦納TEAVANA為例。茶瓦納創(chuàng)立于1997年,主要以茶飲料和周邊產(chǎn)品為收入來源,在2011年上市前一直保持著良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭,2006-2010財(cái)年間年均復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)38.6%。2012年茶瓦納被星巴克以6.2億美元收購,由于經(jīng)營效率不佳,2016年門店出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),2017年星巴克全面關(guān)閉所有茶瓦納門店。

      圖表2:2010-2017年TEAVANA茶瓦納門店數(shù)量變化情況(單位:家,%)

      奈雪の茶 VS 喜茶 

      國內(nèi)現(xiàn)制奶茶借助社交媒體的東風(fēng),依靠獨(dú)特的營銷方式打造爆款網(wǎng)紅奶茶,競(jìng)爭(zhēng)程度加劇,加上原材料成本提升,奶茶的價(jià)格一路水漲船高。2018年4月,奈雪の茶甚至推出過88元名為“霸氣貓山王”的飲品。

      根據(jù)艾媒咨詢的調(diào)查數(shù)據(jù),2018年中國網(wǎng)紅奶茶的價(jià)格分層化較明顯。其中,奈雪の茶以30.7元的平均客單價(jià)成為奶茶中的“貴族”,而知名網(wǎng)紅奶茶1點(diǎn)點(diǎn),平均客單價(jià)與奈雪の茶尚有有差距,達(dá)13.5元。盡管奈雪の茶擁有國內(nèi)奶茶店最高的價(jià)格水平,但是水果茶的物料成本相對(duì)于普通臺(tái)灣奶茶/港式奶茶更高,毛利率相對(duì)于其他奶茶品牌較低。

       圖表3:2018年網(wǎng)紅奶茶平均客單價(jià)(單位:元)

      2018年底喜茶與奈雪の茶的創(chuàng)始人在朋友圈“互懟”,兩個(gè)品牌一同再次成為焦點(diǎn)。與上文所提到的茶瓦納相同,喜茶與奈雪の茶均定位高端現(xiàn)制茶飲,并且在國內(nèi)現(xiàn)制茶飲市場(chǎng)中擁有極佳吸引力。

      喜茶較奈雪の茶早3年創(chuàng)立,兩個(gè)品牌的總部均設(shè)立在廣東深圳,采用自營模式,目前都不接受加盟。喜茶創(chuàng)造性地將咸芝士奶蓋與天然茶香融合,同時(shí)產(chǎn)品取名吸人眼球,如芝士莓莓、芝士芒芒等,店鋪面積較小,坪效高;而奈雪の茶首創(chuàng)“茶+軟歐包”的雙品類模式,借助軟歐包拉高客單價(jià),主打社交場(chǎng)景,因此店鋪面積大,裝修注重拍照光感,軟歐包與店鋪?zhàn)饨饚淼某杀緣毫ο鄳?yīng)較高。

      圖表4:喜茶與奈雪の茶基本情況對(duì)比

      兩個(gè)奶茶品牌都是目前國內(nèi)發(fā)展前景較好的佼佼者,但是由于競(jìng)爭(zhēng)激烈,為了多方面持續(xù)吸引消費(fèi)者,奶茶行業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重的問題也在這兩個(gè)品牌身上暴露無遺。喜茶與奈雪の茶產(chǎn)品線趨于雷同,兩家創(chuàng)始人的爭(zhēng)執(zhí)也在“產(chǎn)品抄襲”上。

      另外,隨著國內(nèi)消費(fèi)者對(duì)咖啡的接受度提高,國內(nèi)咖啡行業(yè)創(chuàng)業(yè)熱情依然高漲不退,奶茶行業(yè)還面臨著渠道加速下沉的挑戰(zhàn)。

      未來茶飲業(yè)產(chǎn)品品類界限將趨于模糊。咖啡、果汁、茶與甜品輕食融合趨勢(shì)明顯,多品類融合發(fā)展有利于提升現(xiàn)制茶飲店的盈利能力。高速成長(zhǎng)的行業(yè)中會(huì)出現(xiàn)周邊產(chǎn)品的盈利性機(jī)會(huì),奶茶行業(yè)將以消費(fèi)者口味為中心,逐漸豐富茶飲產(chǎn)品線。

      圖表5:當(dāng)前國內(nèi)茶飲品類界限發(fā)展趨勢(shì)

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      2025-2030年中國軟飲料行業(yè)產(chǎn)銷需求與投資預(yù)測(cè)分析報(bào)告
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      前瞻數(shù)據(jù)庫
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      作者 王思婷
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