2018年城市電視臺發展趨勢分析 市場空間拓展舉步維艱【組圖】

 城市電視臺行業現狀分析

城市電視臺，顧名思義就是某個城市自己的電視臺，無論從地理空間、行政隸屬，還是從文化認同上，城市臺就是一座城市不可分割的一部分。前幾年，電視收視大好，站在風口上的城市臺明顯受益。但是近幾年，在收視市場不太景氣的現狀下，城市電視臺面臨的壓力巨大。

據CSM媒介研究調查數據顯示，2017年電視觀眾人均每日收視時長為139分鐘，同比下滑13分鐘，下降幅度相比于歷史同期更為明顯，達到8.55%。隨著媒體融合進入改革深水區，受眾獲得信息的途徑更加多元，人均收視時長仍將進一步下滑。

圖表1：2013-2017年電視觀眾人均每日收視時長（單位：分鐘）

資料來源：CSM 前瞻產業研究院整理

收視時長的減少，主要緣于觀眾規模的下滑。2017年電視觀眾的日均到達率下降至55.7%，較2016年同期下降了4.8個百分點，降幅是近年來最大的一次。

圖表2：2013-2017年電視觀眾規模及收視時長（單位：分鐘，%）

資料來源：CSM 前瞻產業研究院整理

而在電視收視市場不容樂觀大背景下，中央級頻道、省級上星頻道、省級非上星頻道還占據主要市場份額，2017年分別達到30.0%、28.7%、19.2%，其他中小型城市電視臺從中立足的空間越來越小。

圖表3：2017年全國各級頻道市場份額對比（單位：）

資料來源：CSM 前瞻產業研究院整理

整體市場各類節目的播出與收視中，電視劇、綜藝和新聞依然是拉動收視的三駕馬車，三大類型節目收視量占據總收視量的56.8%，與往年基本一致。對于城市電視臺而言，電視劇、新聞、綜藝同樣是收視來源的三大支柱。其中，電視劇是城市電視臺收視貢獻最大的節目類型，2017年收視份額高達36.8%；其次是新聞，貢獻率為24.4%。

圖表4：2017年全國各類節目收視比重情況（單位：%）

資料來源：CSM 前瞻產業研究院整理

圖表5：2017年城市電視臺各類型節目貢獻率（單位：%）

資料來源：CSM 前瞻產業研究院整理

總的來說，在電視行業整體低迷背景下，中央級媒體憑借資源、政策、覆蓋上的優勢，減緩了下跌趨勢；一些省級衛視通過節目創新和編排甚至還實現了逆增長，將本來就已經縮小的收視蛋糕又切走了一大塊。反觀數量眾多的城市臺，受制于覆蓋范圍窄、資源有限等因素，收視底線一再被突破，經營狀況一天不如一天，市場空間的拓展舉步維艱。

城市電視臺行業趨勢分析

根據上述限制，未來城市電視臺行業將呈現以下四個主要趨勢：

第一，重心傾向新聞類節目。相對于更高層面的媒體，城市電視臺更加接近受眾；從新聞的角度而言，城市電視臺能夠生產大量的權威性、可信度高的本地新聞。正是由于地理接近、心理接近、利益接近、經歷接近等因素，新聞與觀眾切身利益息息相關而受到更多關注。城市電視臺需要挖掘新聞的傳播價值，做好深度角度，提升社會服務功能，為觀眾帶來有價值、有意義的新聞，提升城市電視臺的影響力。

第二，更注重特色節目，開展差異化競爭。對此，要充分發揮城市臺接地氣的優勢，深入挖掘利用地方歷史文化資源，在節目內容、節目樣式、主持風格等方面，凸顯地方獨特的文化內涵，提升文化認同感，精心打造具有地方文化特色并具有一定影響力和競爭力的節目。

第三，由單一經營模式向多元化經營模式轉變，形成多點支撐的經營格局。例如，深度進入內容產業的生產和銷售，創造內容產業品牌，在市場開拓中形成相對固定的合作伙伴關系，拓展電視專題片和電視節目等內容相關產業，成為所在城市宣傳片和商業片市場的專業品牌服務商。

第四，進一步增強與觀眾互動。城市電視臺與觀眾共處于一個地方，有著共同的歷史淵源和文化背景，有著共同關注的熱點話題，電視臺可以通過“兩微一端”等平臺，通過精心的組織策劃，加強與直接節目、民生新聞欄目之間的融合互動，構建互相交流、溝通的平臺，吸引本地受眾的廣泛參與。

以上數據及分析均來自于前瞻產業研究院發布的《2018-2023年中國城市電視臺盈利模式創新與全媒體轉型分析報告》。

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