安吉魯家村“公司+村+家庭農(nóng)場(chǎng)”模式分析

2、功能布局

魯家村田園綜合體功能布局為“一院一環(huán)三區(qū)”——

一院：“兩山學(xué)院”

綠色發(fā)展理念研學(xué)傳播平臺(tái)，為“綠水青山就是金山銀山”重要思想的研學(xué)基地和綠水青山轉(zhuǎn)化為金山銀山最新實(shí)踐成果的傳播基地。

一環(huán)：田園魯家·兩山綠道

通過建設(shè)連接魯家(二莊)-南北莊(宜茂村)-赤芝(赤山)，總長(zhǎng)20km的綠色環(huán)線廊道，連三區(qū)跨四村，具備自駕、騎行、健步等功能。與近期規(guī)劃的303、304及206省道形成交通圈，串聯(lián)兩區(qū)與一湖。實(shí)現(xiàn)各村聯(lián)動(dòng)互助，功能互補(bǔ)。

三區(qū)

(1)“溪上田園”——綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)

作為核心先導(dǎo)區(qū)，包括長(zhǎng)思嶺—魯家村—彭家邊帶狀區(qū)域。根據(jù)安吉魯家“七山一水兩分田”的生態(tài)格局，從項(xiàng)目自身亮點(diǎn)、區(qū)域完善、戰(zhàn)略發(fā)展及創(chuàng)新示范各個(gè)角度綜合考慮，確定以原生態(tài)山水景觀為環(huán)境保障，以亮點(diǎn)山水游樂產(chǎn)品與高端服務(wù)產(chǎn)品為綜合配套，提升田園魯家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)體系。將現(xiàn)有項(xiàng)目整合提升并打造核心亮點(diǎn)，與“兩山”學(xué)院組合，形成整個(gè)田園魯家的核心啟動(dòng)區(qū)，帶動(dòng)周邊業(yè)態(tài)發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)以魯家村為中心，輻射帶動(dòng)南北莊村、義士塔村、赤芝村共同發(fā)展。

(2) “嶺上家園”——創(chuàng)意農(nóng)業(yè)休閑度假區(qū)

是先導(dǎo)區(qū)的產(chǎn)業(yè)延伸區(qū)域，包括：南北莊村—宜茂村水庫—大塢角—赤山村帶狀區(qū)域，這一區(qū)圍繞核心產(chǎn)業(yè)的示范帶動(dòng)作用，加強(qiáng)特色創(chuàng)意農(nóng)業(yè)產(chǎn)品開發(fā)，融合二三產(chǎn)業(yè)，引入特色農(nóng)業(yè)加工業(yè)、手工業(yè)以及休閑服務(wù)業(yè)態(tài)，促進(jìn)多產(chǎn)業(yè)融合，進(jìn)一步推動(dòng)休閑農(nóng)業(yè)向下延伸。

(3)“溪谷林園”——生態(tài)農(nóng)林鄉(xiāng)居體驗(yàn)區(qū)

是綠色生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)為核心的拓展開發(fā)區(qū)域，主要以梅園溪為紐帶，包括：南北莊村—義士塔村—赤芝村帶狀區(qū)域，通過加強(qiáng)區(qū)域交通串聯(lián)，產(chǎn)業(yè)互通，打造新型發(fā)展模式，增加產(chǎn)業(yè)種類，以生態(tài)農(nóng)林資源優(yōu)勢(shì)打造特色鄉(xiāng)村旅居體驗(yàn)，最終實(shí)現(xiàn)三區(qū)聯(lián)動(dòng)發(fā)展相互促進(jìn)，共同發(fā)展。

以梅園溪為紐帶，項(xiàng)目區(qū)內(nèi)水資源豐富，可以充分利用坡地資源，重點(diǎn)打造中高端民宿的集聚區(qū)，以彌補(bǔ)魯家鄉(xiāng)村旅游建設(shè)土地指標(biāo)空間不足，游客棲居場(chǎng)所不足的短板，形成與魯家鄉(xiāng)村旅游互補(bǔ)模式。

四、項(xiàng)目總結(jié)

1、創(chuàng)新思路

魯家村的主題農(nóng)場(chǎng)集群是對(duì)休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游在模式上的一次大膽創(chuàng)新，特別對(duì)于大型農(nóng)業(yè)園區(qū)或村集體主導(dǎo)下的休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展，具有重要的借鑒意義。它采取類眾籌的方式，借助社會(huì)化的力量，突破了資金、人才的瓶頸，實(shí)現(xiàn)了資源資產(chǎn)資金的聚合。它解決了規(guī)劃的統(tǒng)一性和定位的差異化的問題，美麗鄉(xiāng)村、規(guī)劃先行。面對(duì)資源較為分散的狀態(tài)，在不改變農(nóng)業(yè)種植業(yè)為重點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，制定“家庭農(nóng)場(chǎng)”規(guī)劃戰(zhàn)略。

2、共贏理念

生態(tài)圈的打造和多方共贏的合作機(jī)制發(fā)揮了關(guān)鍵作用。魯家村注重生態(tài)圈的建設(shè)，18家農(nóng)場(chǎng)不是孤立的存在，在它的周圍，分布著村民自主經(jīng)營的農(nóng)家樂、民宿、農(nóng)副產(chǎn)品，為農(nóng)場(chǎng)提供配套服務(wù)，形成了一個(gè)循環(huán)機(jī)制，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈健康且完善。

3、生態(tài)為本

魯家村堅(jiān)持以農(nóng)為本的自然生態(tài)理念，立足安吉縣、遞鋪街道、魯家村及周邊村落實(shí)際，有效突出遞鋪街道魯家村等4個(gè)村落資源特色，以花卉中藥材、特色水果兩大農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為引領(lǐng)，發(fā)展現(xiàn)代生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè);同時(shí)發(fā)掘花卉文化、中藥文化、養(yǎng)生文化、農(nóng)耕文化、木藝文化、民俗婚慶文化等，發(fā)展休閑農(nóng)業(yè);通過提高農(nóng)業(yè)綜合效益和現(xiàn)代化水平，增強(qiáng)園區(qū)村民群眾的獲得感和幸福感，確保帶動(dòng)農(nóng)民積極參與與受益，確保村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大，確保鄉(xiāng)村治理能力有效提升。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院觀點(diǎn)：魯家村的家庭農(nóng)場(chǎng)集群模式有其特定的生存環(huán)境和土壤，比如自然資源稟賦較好，低丘緩坡地形適宜發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，土地較為集中，基礎(chǔ)設(shè)施較好，顏值較高(早在2011年就耗資1700多萬元成功創(chuàng)建美麗鄉(xiāng)村精品村)，這些資源條件為家庭農(nóng)場(chǎng)集群的打造奠定了良好的基礎(chǔ)。但是，僅僅有資源、有“顏值”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因?yàn)檫@樣的地方不難找，難的是找到一個(gè)好的帶頭人，設(shè)計(jì)一套好的商業(yè)模式和利益機(jī)制，這才是最為關(guān)鍵的。