連續兩年入圍世界500強，美的集團成長邏輯值得思考

唯一入圍財富世界500強的中國家電企業：

2017年7月20日，美的集團入圍財富世界500強，并且排名從2016年的481位晉升至2017年的450位，提升了31位。這個榜單主營指標依據是營業收入，美的是這次唯一的一家中國家電企業。全球家電市場從2013年開始就連續低迷，2016年全球家電及消費電子市場規模同比下降0.5%至10517.5億美元。面對總體萎縮的市場，美的還能保持增長，連續兩年入選500強。

60億大手筆慈善，創始人何享健塑造美的靈魂：

7月25日，何享健公布了捐贈60億元的慈善計劃。在捐贈儀式上，其子何劍鋒上臺發言，談及母親多年低調、默默奉獻時哽咽了，何享健也拿下眼鏡，用紙巾擦拭了眼眶。這一場景讓人動容。

如果說慈善體現了何亨健的善良和反哺社會的感恩，那么2012年何享健將美的集團董事長的權杖，交給了職業經理人方洪波，更體現了何亨健宏大的格局。

作為美的的絕對控股股東，何亨健沒有把美的家族傳承，反而能適時放手，賦予了美的未來無限的可能。早在2008年，美的就實行了股權激勵制度，將美的的命運和高管綁在一起，當時方洪波就一人獨獲550萬股，占授予數量的18.33%。

高額研發費用，助力美的產品競爭力大幅提高：

在過去很長一段時間，中國家電企業以低價取勝，依靠廉價勞動力，廉價的資源競爭。而“MADE IN CHINA”一直是廉價、低質量的代表。隨著我國經濟的發展，人力成本的提高，消費者對于品質的要求的提高，低端、廉價的發展路線已經走不通了。美的開始在研發上下功夫，當然現在家電市場上走出來的美的、格力這些都比較重視研發。現在很直觀的感受是我國的消費者很少再癡迷于外國的家電，家家戶戶用的大部分都是國產品牌，曾經風光無限的日本品牌大多退出了中國市場。當國產品牌的質量提升，用戶體驗越來越好時，這是個不可避免的過程，我們在智能手機上正好見證這個過程，2017年一季度中國智能手機市場占有率中，前三名已經都是國產品牌了。歷史總在重演。

圖表：2016年我國部分企業研發投入全球排名情況（單位：歐元）

資料來源：歐盟委員會前瞻產業研究院整理

收購庫卡，布局未來：

2016年美的收購的庫卡是世界領先的四大工業機器人制造商之一，在全球擁有20多個子公司。庫卡旗下有庫卡機器人、庫卡系統和自動化的瑞仕格，年產1萬臺工業機器人。在汽車制造領域庫卡機器人的市場份額在全球和歐洲都是第一，在一般工業領域機器人的市場份額歐洲前三名。庫卡系統的自動化設備被應用于大眾，寶馬，通用汽車，克萊斯勒，福特及奔馳等汽車生產線上，同時也應用于空中客車，博西家用電器的其他領域。

根據前瞻產業研究院《2017-2022年中國工業機器人行業產銷需求預測與轉型升級分析報告》，2016年，國內工業機器人總銷量為8.89萬臺，相較2015年增長26.6%。去年全球工業機器人銷量達到29萬臺，同比增長14%。我國已經連續四年工業機器人銷量世界第一了。

圖表：2012-2016年我國工業機器人銷量情況（單位：臺，%）

資料來源：前瞻產業研究院整理

美的收購庫卡，宣告了未來美的將成為一家全球領先的消費電器、暖通空調、機器人及工業自動化系統的科技企業。而我國是目前最大的工業機器人消費國，中國制造2025是我國偉大戰略。美的毫無疑問，已經站在了時代的風口上。

乘一帶一路政策之風，拓展海外市場：

美的通過全球領先的生產規模及經驗、多樣化的產品覆蓋、以及遍布世界各大區的生產基地，造就了集團在正在崛起的海外新興市場中迅速擴張的能力，強化了海外成熟市場競爭的基礎。美的在多個產品類別皆是全球規模最大的制造商或品牌商之一，領先的生產規模讓公司可以在全球市場中實現海外市場競爭對手難以復制的效率及成本優勢。2016年美的海外營收超過640億人民幣，同比增速近30%，明顯快于國內業務。

圖表：2012-2016年美的集團海外營收及增長情況（單位：億元，%）

資料來源：公司公報前瞻產業研究院整理

美的海外銷售占公司總銷售接近45%，公司的產品出口至全球超過200個國家。這是十分驚人的數據。但是我們也不禁思考，一帶一路這個我國重大政策下，類似于美的集團這樣的白色家電企業的受益程度可能是超過我們想象的。換句話講，海外業務的拓展真正意義上打開了美的成長的天花板。