中英簽署4000億大單 李嘉誠早有預(yù)料？

這兩天，習(xí)近平主席的訪英行程受到舉世矚目。中英雙方簽署、達(dá)成的協(xié)議和共識達(dá)59項(xiàng)，包括政府間和非商業(yè)協(xié)議、商業(yè)協(xié)議以及其他成果，涉及金額約400億英鎊（約3931億人民幣），超出預(yù)期。有媒體甚至打出“中資挺近倫敦”的標(biāo)題，足見此次中國投資英國的規(guī)模之大和規(guī)格之高。但有意思的是，相對于此輪中國政府帶領(lǐng)企業(yè)家組團(tuán)到英國“談生意”，李嘉誠早已成功“抄底”英國。

圖表1：李嘉誠家族資產(chǎn)在英國的市場份額

資料來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

近年來，李嘉誠套現(xiàn)國內(nèi)部分資產(chǎn)，進(jìn)而頻繁投資歐洲，惹來不少議論。李嘉誠在歐洲投資主要包括基建、電信、零售行業(yè)、電網(wǎng)、水、管道燃?xì)獾阮I(lǐng)域，其中英國是“主戰(zhàn)場”。目前，英國天然氣近三成市場、電力分銷四分之一市場和供水約5%的市場皆由李家控制，被形容為“買下了整個英國”。此外，港口、機(jī)場與金融市場業(yè)務(wù)也在李氏收購范圍之內(nèi)。但除了英國投資組合，過去兩年里，李嘉誠的公司已通過收購進(jìn)入愛爾蘭和奧地利的電信市場，并計劃收購意大利電信資產(chǎn)、競標(biāo)瑞典電網(wǎng)。而英國對李嘉誠的公司大舉進(jìn)入，似乎見怪不怪，視若尋常。

圖表2：李嘉誠家族的英國商業(yè)版圖

資料來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

一般而言，高明的商業(yè)決策由多種因素促成、能兼顧多方面考量，取得多重收益，很少只受單一動機(jī)驅(qū)使。李嘉誠在英國的投資看來較注重長期回報，而選擇的行業(yè)門檻不低，屬資本密集型投資，對手不多。而從08年金融危機(jī)爆發(fā)以來，包括英國在內(nèi)的歐洲經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，市場上許多行業(yè)資產(chǎn)的價值被低估，從商業(yè)和投資的角度來考慮，李嘉誠確實(shí)快人一步實(shí)現(xiàn)了在英國的投資布局，其先見之明令人敬佩不已。而近年來大陸經(jīng)濟(jì)增速放緩、香港經(jīng)濟(jì)持續(xù)走下坡路、香港和北京的關(guān)系在“占中”后陷入緊張僵局、北京對香港經(jīng)濟(jì)和社會的影響力將與時俱增甚至李嘉誠家族內(nèi)部交接班等也是影響其投資戰(zhàn)略和決策的重要因素。

圖表3：中英4000億大單主要投資領(lǐng)域

資料來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《2015-2020年“一帶一路”背景下中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》，中國對英國直接投資存量從2010年底的13.5億美元快速增長到2014年底的128億美元?，F(xiàn)在英國是中國在歐洲投資增長最快的國家，已經(jīng)有超過500家中資企業(yè)入駐英國。未來10年，英國的基建投資缺口達(dá)到5000億英鎊，中國將向英國投資1050億英鎊，其中能源、房地產(chǎn)和運(yùn)輸是最大投資對象。本次習(xí)近平主席訪英簽署的協(xié)議主要涵蓋能源、金融、航空、車船等跟政府關(guān)系相對密切和主要由國企主導(dǎo)的行業(yè)，隨著中國“一帶一路”的推進(jìn)和對外投資步伐加快，包括英國在內(nèi)的歐洲市場仍有許多有投資價值的領(lǐng)域和相關(guān)企業(yè)，李嘉誠的先見之明也給國內(nèi)企業(yè)有益的啟示，希望更多的國內(nèi)企業(yè)能放眼全球，具備前瞻的眼光，實(shí)現(xiàn)真正的“抄底”。 

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