遭受“兩面夾擊” 煉焦行業轉型升級進行時

煉焦行業面臨的問題

自20世紀80代以來，隨著中國經濟的快速發展，中國的煉焦工業也進入了一個快速發展期。1991年中國的焦炭產量躍居世界第一，1994年焦炭年產量超過1億噸，2000年中國焦炭出口量占到世界焦炭貿易量的60%，中國成為世界最大的焦炭生產國。

前瞻產業研究院《2013-2017年中國煉焦行業市場需求預測與投資戰略規劃分析報告》最新數據顯示，2013年前三季度，我國焦炭產量3.56億噸，較去年同期增長8.2%；預計全年焦炭產量將達4.7億噸，較去年增長約6%。

雖然中國已是全球焦炭最大生產國，但還不是煉焦強國，就整體而言，中國煉焦行業還比較落后：產業布局與結構不合理、產業集中度低；產能的盲目擴張和低水平重復建設嚴重，資源利用低；土焦的大量存在資源浪費大；環境污染嚴重；受下游需求減弱與上游高價焦煤“兩面夾擊”，企業盈利空間越來越小等，亟待解決。

煉焦行業轉型升級方向與路徑

前瞻產業研究院《2013-2017年中國煉焦行業市場需求預測與投資戰略規劃分析報告》分析認為，焦化行業的發展正面臨著重大的戰略選擇，處于發展的十字路口，轉型升級已迫在眉睫，并指出未來煉焦行業要實現轉型升級，必須在以下方面下功夫：

1、加快產業結構調整

我國焦化行業在“十二五”末要求淘汰落后產能，優化產業布局，要實現能源介質及工序集成優化，變產業鏈為工藝鏈，優質煉焦煤配比降低4%，行業準入條件達標率95%以上。因此，繼續加強調整煉焦產業結構，淘汰落后產能仍是刻不容緩的。

2、實施工藝、技術改造創新

在工藝技術方面，煉焦行業需開發和推廣節能、環保、高效、多聯產、符合資源綜合利用和清潔生產的新技術、新工藝、新流程、新材料。對現有企業生產工藝進行改造，利用新工藝降低老工藝對優質資源的依賴度。加強國際化經營，深化經濟技術合作。

3、與上下游企業跨行業聯合重組

當前焦化行業之所以陷入困境，主要受制于外部因素，如焦炭出口關稅上調、國際市場焦炭需求疲軟、下游鋼鐵企業自備焦炭產能不斷增加、上游焦煤資源稀缺性不斷顯現。未來獨立焦化企業想要擺脫經營困境，必須要跳出焦化行業，進行跨行業整合，延伸產業鏈。

前瞻產業研究院《2013-2017年中國煉焦行業市場需求預測與投資戰略規劃分析報告》分析認為，山西煉焦行業重組模式可以借鑒，分別為：煤焦化聯合重組的潞安模式、鋼焦聯合重組的立恒模式、煤焦聯合重組的陸合模式、焦與化聯合重組的陽光模式、焦與焦聯合重組關小上大的金巖模式以及焦與焦聯合重組采用股份制方式的萬鑫達模式。

4、擴大和延伸產業鏈條

目前，企業之間的競爭已不再是產品與企業規模的競爭，更多的是產業鏈之間的競爭。對于焦化行業而言，更是這樣，產業鏈條的延伸程度在很大程度上決定著企業的競爭力和發展潛力。煉焦企業可向煤炭→焦炭→鋼鐵→化工等產業一體化和相關多元化方向拓展，提高企業的綜合實力。

5、優化產品結構，深度開發高附加值的產品

之前，部分焦化企業在生產焦炭的同時，只是簡單回收焦爐煤氣、煤焦油、粗苯等副產品，對副產品深度開發明顯不夠。為提高行業的附加值，有很多企業已嘗試了煤氣生產甲醇等，但實際效果不大，因為占據整個產品主導的仍是焦炭（占70%），煤化工產品畢竟是占少數。前瞻產業研究院建議，可以綜合焦化、氣化、氣體分離三項技術，將焦炭氣化，再將氣體通過技術分離出氫、甲烷、一氧化碳，將焦化廠轉型為氣體能源廠。