大型會展場館“扭虧為盈”要注重“后續(xù)開發(fā)”

 2013年6月，上海會展研究院(SMI)在滬發(fā)布了會展藍皮書《中外會展業(yè)動態(tài)評估年度報告》。報告分析認為，中國目前已成為世界參展市場大格局中的重要一極。但同榜首德國相比，仍然存在較大差距。根據(jù)報告，目前全球已初步形成國際會展一線城市12個，二線城市18個，三線城市21個。其中，國際會展一線城市全部在歐洲，國際會展二線城市中國有5個入圍，分別是北京、上海、廣州、香港和深圳。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2013-2017年中國會展行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》分析認為，大型會展場館的后續(xù)開發(fā)利用是我國會展行業(yè)面臨的主要問題，也是中國會展業(yè)與歐洲存在較大差距的主要原因。例如，昆明的世博園在世博會結(jié)束后由于參展商的撤離，只能靠賣門票來獲得微薄的利潤。然而其每年的經(jīng)營成本就高達8000多萬元，僅靠門票收入很難維持收支平衡。

一、大型會展場館后續(xù)開發(fā)利用問題產(chǎn)生的原因

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2013-2017年中國會展行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》分析認為，引起大型會展場館后續(xù)開發(fā)利用問題的一個主要原因是在興建大型會展場館之前忽略了對場館后續(xù)開發(fā)利用的考慮和規(guī)劃，并且缺乏進行場館后續(xù)開發(fā)利用方案的可行性論證。例如，昆明世博會在會展期間才開始考慮世博園未來的開發(fā)利用問題，從而直接導致在世博會結(jié)束后的盈利危機。而日本大阪世博會場館后續(xù)開發(fā)利用失敗的主要原因是場館建設者在場館的建筑設計上過于強調(diào)新奇設計，對永久性建筑和臨時建筑的區(qū)別認識不足。場館只是為世博會當時使用而設計和建造，沒有后續(xù)利用的價值。因此，世博會結(jié)束之后，舉辦方力圖通過拍賣和遷移當時精心設計和建造的場館解決場館后續(xù)利用的努力遭到了失敗。

二、大型會展場館后續(xù)開發(fā)利用對策

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2013-2017年中國會展行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》根據(jù)會展行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實踐經(jīng)驗，針對大型會展場館后續(xù)開發(fā)利用問題提出如下建議：

1、會展場館的后續(xù)開發(fā)起于場館的設計

大型會展場館后續(xù)開發(fā)利用的成敗在很大程度上取決于前期規(guī)劃。如果在興建大型會展場館時沒有考慮到城市的總體規(guī)劃，從而導致場館的建設與未來城市規(guī)劃相沖突，場館將直接面臨著被拆除的問題。這樣會給國民經(jīng)濟造成巨大浪費，甚至阻礙場館所在城市的發(fā)展建設速度。值得注意的是一旦會展場館建設方在場館建設前缺乏規(guī)劃，在會展活動后試圖對其進行后續(xù)開發(fā)利用，從而彌補前期規(guī)劃中不足，并避免進一步閑置和浪費的成本和費用通常十分龐大。即使拆除場館的費用也十分昂貴。例如，僅大阪世博會中美國館和加拿大館的拆除費用就分別高達3500萬日元和4700萬日元。

因此，在對大型會展場館后續(xù)開發(fā)利用時應該依據(jù)循環(huán)經(jīng)濟的思想，充分考慮到將場館的建設和發(fā)展整合到場館所在區(qū)域的發(fā)展規(guī)劃中，并且在其所在區(qū)域的地理、經(jīng)濟和社會優(yōu)勢的基礎上發(fā)揮其自身特點，以便實現(xiàn)盈利。由此可見，在場館建設前期加強對其后續(xù)開發(fā)利用方案的可行性論證至關(guān)重要。換言之，確定大型會展場館的最佳后續(xù)開發(fā)利用方案的最佳時間是在會展場館的設計階段。如果錯過了這個時機，不但會展場館后續(xù)開發(fā)利用的成功率會大幅度降低，而且其運作成本將大幅度提高。