“重游率”，主題公園的“生命線”

2013年6月，與迪士尼齊名的另一大型主題公園環球影城項目已經上報國務院，下半年有望得到批復，如果得到批準，年內將啟動項目實施。

前瞻產業研究院發布的《2013-2017年中國主題公園行業發展模式與投資戰略規劃分析報告》分析認為，環球影城的引進，對我國主題公園行業來說意味這“狼來了”。目前中國大部分主題公園尤其是自然生態型、文化歷史型等傳統的主題公園重游率均較低;只有少數游客參與性較強、產品創新較快的景區如深圳歡樂谷、東部華僑城等重游率較高，也只有30%-35%。而迪士尼和環球影城的重游率則高達60%-70%。環球影城一旦進入國內，將吸攬大量游客，從而對我國主題公園產生巨大競爭壓力。

一、我國主題公園重游率低的原因

前瞻產業研究院發布的《2013-2017年中國主題公園行業發展模式與投資戰略規劃分析報告》分析認為，我國主題公園重游率低的原因主要有文化含量低、產品缺少創新和門票價格高等三個，具體分析如下：

1、文化含量低

隨著旅游者自身素質的提高和游覽閱歷的豐富，其旅游活動的文化品位越來越高，從而對主題公園的整體文化內涵提出了更多的要求。而以往中國新建的主題公園大多是游樂場，技術成分多，文化含量少，游客因此不會重游同一個主題公園。

2、產品缺少創新

中國很多主題公園在投資時沒有經過詳細論證和研究就匆忙開工，并且一味模仿成功的模式，使得公園主題重復，產品缺乏創新性。而在后期運營中又往往因為資金不足而無法根據游客需求而進行產品的后續更新，導致主題公園對游客的吸引力不夠，重游率因此較低。

3、門票價格高

中國主題公園的收入過分依賴于門票，來自餐飲、娛樂、住宿等方面的收入極少，因而票價較貴，對普通百姓而言，并非輕易可以消費得起的，多次游覽更不是一般家庭能夠承受的。這是造成主題公園重游率低的重要原因。