華為創(chuàng)始人任正非：進(jìn)了華為就是進(jìn)了墳?zāi)?/h1>

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 2014-08-20 15:34:50 責(zé)任編輯：林一 來(lái)源：前瞻網(wǎng) 作者：董哲

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華為創(chuàng)始人任正非：進(jìn)了華為就是進(jìn)了墳?zāi)?/p>

任正非接受的媒體采訪很少，這與華為世界級(jí)公司的身份不符;他曾解釋，華為始終以客戶為中心，他每天最重要的事是深入一線與客戶和員工交流與碰撞，這與華為人低調(diào)務(wù)實(shí)的作風(fēng)是相符的。

以下是任正非先生的語(yǔ)錄，話雖都很平淡，但大道至簡(jiǎn)，我們可以從中一窺任正非的管理哲學(xué)和華為不斷超越自我的內(nèi)動(dòng)力。

1.“王小二賣豆?jié){，能賣一塊錢一碗，為什么要賣五毛錢?我們產(chǎn)品的毛利，要限定在一定水平，太高或太低都不合適。”

注解：有時(shí)，自己給自己的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品降價(jià)，不要等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入后再降價(jià)。用抬高進(jìn)入的門檻，來(lái)阻止新的競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入，反而能夠獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，INTEL就是典范。

2.2001年，楊元慶來(lái)華為參觀時(shí)，楊元慶表示聯(lián)想要加大研發(fā)投入，做高科技的聯(lián)想，任正非以一位長(zhǎng)者的口吻對(duì)他說(shuō)：“開發(fā)可不是一件容易的事，你要做好投入幾十個(gè)億，幾年不冒泡的準(zhǔn)備。”

注解：研發(fā)作為一種戰(zhàn)略性投資，其利益與風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)存在。