喬布斯的開(kāi)會(huì)藝術(shù)：開(kāi)小會(huì) 越小越好

據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國(guó)人每天要開(kāi)1100 萬(wàn)次會(huì)議，這種非生產(chǎn)性活動(dòng)的成本高達(dá)每年370 億美元。370億美元是什么概念？蘋果公司在中國(guó)的年收入就是370億美元（數(shù)據(jù)來(lái)源騰訊科技）。

開(kāi)會(huì)成本既然這么高，對(duì)于生活在“最會(huì)開(kāi)會(huì)國(guó)”的大家來(lái)說(shuō)，什么樣的“開(kāi)會(huì)經(jīng)驗(yàn)”是我們應(yīng)該借鑒的呢？這個(gè)，我們還得說(shuō)說(shuō)蘋果，在那里，曾經(jīng)最會(huì)開(kāi)會(huì)的人是已故蘋果前CEO喬布斯。省時(shí)省錢，喬布斯有三個(gè)方法讓開(kāi)會(huì)的效率最大化：

1. 開(kāi)小會(huì)，越小越好

在那本關(guān)于喬布斯和蘋果公司的《Insanly Simple》（《瘋狂的簡(jiǎn)潔》）書(shū)中，曾和喬布斯合作多年的肯·西格爾詳細(xì)地描寫了與喬布斯共事時(shí)的情境。

其中一個(gè)故事就講了喬布斯和廣告公司開(kāi)會(huì)的事兒。

在和廣告公司的例行會(huì)議上，喬布斯突然發(fā)現(xiàn)了通常不會(huì)出現(xiàn)在那個(gè)會(huì)上的一位名叫Lorrie的女職員，喬布斯指著Lorrie問(wèn)道：“請(qǐng)問(wèn)您是哪位？”

那位名叫Lorrie的職員解釋說(shuō)因?yàn)檫@個(gè)案子和她所在的市場(chǎng)部項(xiàng)目之間有關(guān)聯(lián)，所以她也被叫來(lái)開(kāi)會(huì)。

聽(tīng)完這些，喬布斯禮貌地請(qǐng)Lorrie小姐離開(kāi)了。“我不覺(jué)得你有必要參加這個(gè)會(huì)議，Lorrie小姐，謝謝。”喬布斯說(shuō)。

聽(tīng)起來(lái)很是無(wú)情對(duì)不對(duì)？但“非直接負(fù)責(zé)人不參會(huì)”和“不去參加沒(méi)必要的會(huì)議”是喬布斯開(kāi)會(huì)的第一法則。喬布斯就連對(duì)自己也是這么要求的——比如他就曾拒絕美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬為科技界大佬舉辦的小型聚餐，讓世人一時(shí)驚詫。