農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)：繞過(guò)那些坑 “豐收”并不難

順為資本程天為農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)提出四點(diǎn)建議：

第一，如果真的做農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)，要耐的住寂寞。創(chuàng)業(yè)者看到城里的各種報(bào)道，難免心動(dòng)。農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)人說(shuō)一上手就可以大規(guī)模復(fù)制，這是很難的。就拿農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼政策來(lái)講，每個(gè)地方千差萬(wàn)別。所以不要輕易說(shuō)全國(guó)復(fù)制這種話。

第二，有很多農(nóng)村創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目屬于流通領(lǐng)域。這兩年投資界發(fā)明了一個(gè)交易額的名詞。交易額很重要，但是不能唯交易額論，不能以單一指標(biāo)衡量。要看對(duì)交易額的掌控情況，對(duì)交易額的升級(jí)創(chuàng)新，以及附加改良在里面。

第三，找?guī)讉€(gè)點(diǎn)做深做透，然后往下發(fā)展。我們投的案子有個(gè)共性，是首先要在某一個(gè)村、某一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，甚至在某一個(gè)縣做的特別好。不管花費(fèi)多長(zhǎng)時(shí)間，至少在某個(gè)地方已經(jīng)有了一定做深做透的案例出現(xiàn)。這類(lèi)業(yè)務(wù)不一定要盈利，但有一定機(jī)制讓它滾起來(lái)，或者帶有一定前瞻性滾起來(lái)。這時(shí)把這個(gè)案例在其他地方改良優(yōu)化，在某個(gè)地方去復(fù)制，可信度大大增加。

第四，不要太理想化，也不要抱著顛覆、革命的想法。具體來(lái)講，很多業(yè)務(wù)模式是說(shuō)先做A，盡管A本身沒(méi)有太大價(jià)值，但做完以后可以再去做更有價(jià)值的B。在這個(gè)早期階段，坑很多，先做一個(gè)沒(méi)價(jià)值的再做B，你真的有這個(gè)情懷嗎？這要好好想想。

農(nóng)資最近非常火，但仔細(xì)看看，總共就兩種情況，一種是直接上手做農(nóng)資，另一種是繞一大圈做其他業(yè)務(wù)再做農(nóng)資。農(nóng)資領(lǐng)域上手就要顛覆傳統(tǒng)供應(yīng)鏈，還是有難點(diǎn)的。需要仔細(xì)考慮一下，是不是有熟人經(jīng)濟(jì)因素在里面，你上手之后能不能賣(mài)？另外，有一些小組織有墊資功能，說(shuō)先搞農(nóng)資再搞其他。你不如就先搞其他，回過(guò)頭來(lái)搞農(nóng)資，可行性大些。