光伏業(yè)暴利時代終結(jié) 產(chǎn)能過剩對全行業(yè)是好事
2011年,國內(nèi)光伏行業(yè)陷入了普遍虧損的尷尬境地,從那時候開始,光伏業(yè)何時能走出“嚴冬”便一直是業(yè)界關(guān)心的話題。
對此,天華陽光控股有限公司(下稱“天華陽光”)董事長蘇維利稱,這只是光伏的“陣痛期”,估計一年之內(nèi)就會過去,而這必然伴隨著對過剩產(chǎn)能的淘汰。
對于上半年因擔憂德國進一步大幅度削減光伏補貼而出現(xiàn)的搶裝潮,蘇維利認為其并沒有持續(xù)性,同時上述搶裝對改善光伏制造企業(yè)的利潤率并無幫助。而日本雖然推出了全球最具吸引力的上網(wǎng)電價,但是中國組件企業(yè)要想在此獲得立足之地,也并不容易。
蘇維利稱,相比以德國為主的西歐市場,在下半年光伏企業(yè)應該更加注重新興市場,尤其是南美市場。“出色的光照條件外加不低的電價,我們能夠在2012年在智利以及巴西實現(xiàn)平價上網(wǎng),無需政府補貼。”
據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院資料顯示,天華陽光總部位于上海,從事以光伏為核心的可再生能源電力項目投融資與開發(fā)、技術(shù)研發(fā)、工程設(shè)計、建設(shè)及運營管理。其中歐洲(德國、捷克、希臘、保加利亞、西班牙、意大利、法國等)、亞洲(中國、日本)、北美(加拿大、美國)等全球各主要光伏市場擁有光伏電站項目與電站儲備。
日本無核時代利好光伏
問:天華陽光對今年全球光伏市場有怎樣的判斷?
蘇維利:我們認為今年有四大熱點地區(qū),分別是中國、日本、東歐、南美。德國雖然上半年出現(xiàn)了搶裝潮,但整個歐洲的熱點會移至東歐。而南美的平價上網(wǎng)時代到來。以巴西、智利為主,光伏組件的成本、當?shù)毓庹諚l件,以及當?shù)氐碾妰r,已經(jīng)支持了上述地區(qū)實現(xiàn)平價上網(wǎng)(用戶端)。我們今年應該能夠在上述地區(qū)做出全球第一個平價上網(wǎng)項目。注意,這不是離網(wǎng)系統(tǒng),無需政府補貼,完全市場化售電,無需什么用戶合同。
當然,從全球來看,還有印度、南非、中東等,也很有潛力,但可能得等兩年后才能夠爆發(fā)。
問:日本最近推出了其光伏支持政策,其FIT補貼價格(全量固定價格收購制度)是全球最優(yōu)的,不少之前沒有在日本市場耕耘過的國內(nèi)光伏組件企業(yè)紛紛宣布進軍日本電站開發(fā),它們在日本市場能否獲得成功?
蘇維利:日本現(xiàn)在的光伏上網(wǎng)電價是每度電42日元,有效期20年。這是高于我們之前38-45日元每度電的預期。按照現(xiàn)在的匯率看,相當于每度電0.5美元。這體現(xiàn)了日本政府對光伏的重視程度,當然,也可以看作是日本光伏產(chǎn)業(yè)界對政府擁有巨大的政策影響力。中國的光伏電價低,雖然有眾多的原因,但是也從一個側(cè)面看出,中國光伏產(chǎn)業(yè)對政府影響力一般。另外,日本現(xiàn)在也確實缺電,5月初開始,日本就進入無核時代了,它的能源缺口在50GW(1GW=1000MW,1MW=1000KW),這也是光伏發(fā)展的重要推動力。
問:但日本市場似乎有自我循環(huán)的意味。
蘇維利:客觀來說,日本是一個封閉的市場,它不缺錢,不缺技術(shù),不缺產(chǎn)品。日本的商業(yè)環(huán)境、法律環(huán)境也是非常成熟的。目前來看,中國的制造型企業(yè)在日本做得還不是非常理想,不管是收購模式,還是設(shè)立銷售分公司。原來日本市場是補貼制的。項目能不能拿到補貼,由一個評委會來定,評委會成員基本上是日本的大企業(yè)。它不太支持中國的組件企業(yè)或者有中國背景的公司。這次上網(wǎng)電價出臺,沒有這方面限制,對中國產(chǎn)品進入日本是有機會的。問題是,誰買中國產(chǎn)品?日本的經(jīng)濟是寡頭經(jīng)濟,比如三菱、三井、住友等等,這些商社又有銀行,又有產(chǎn)業(yè)。日本雖然有市場,但也基本控制在這些寡頭手里,三井拿下項目,肯定傾向于京瓷、夏普等日本組件產(chǎn)品。
問:你們將如何開拓日本市場?
蘇維利:天華的價值在于,我們不是組件企業(yè),我們的對手是三井、住友。我們經(jīng)過5年的努力,已經(jīng)在日本市場塑造了自己的行業(yè)地位,我們是投資者,是業(yè)主,得到了日本業(yè)界以及政府的認可。我們的發(fā)展策略就是利用這種優(yōu)勢,來做配置。日本電價好,那么我們就在這里做IPP(獨立發(fā)電事業(yè)),做電力運營商。第二個是日本利率很低,不超3%,大大低于中國的融資成本。另外中國的產(chǎn)品在質(zhì)量上跟日本差不多,但是價格便宜很多,因此電站經(jīng)濟性也好。我們聯(lián)合日本的資本、中國的產(chǎn)業(yè),在日本做發(fā)電。
問:在日本業(yè)務(wù)進行如何?
蘇維利:現(xiàn)在我們在日本儲備了700MW的項目,今年可能會開發(fā)其中的50-100MW。明年開發(fā)的量還會更大。我們的項目主要是地面電站。屋頂電站難以積累巨大的規(guī)模。
德國搶裝潮不可持續(xù)
問:今年上半年德國出現(xiàn)了搶裝潮,這是否具有可持續(xù)性?
蘇維利:搶裝每年都有。和往年不同,之前搶裝賺錢,今年不是。德國今年報出的價格只是每瓦0.6歐元左右。組件企業(yè)之所以還賣,是迫于無奈,銀行的錢要還,機器要折舊,工資要發(fā)。不生產(chǎn),虧得更多。這種搶裝,對企業(yè)發(fā)展不利。上半年的搶裝其實只是滿足了許多大型企業(yè)產(chǎn)能釋放的需要。下半年我們認為上述地區(qū)搶裝的可持續(xù)性不強,企業(yè)要把眼光放到新興市場去。而且德國即使繼續(xù)搶裝,價格也只是往下走,不可能是向上的。
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