電商價(jià)格戰(zhàn) 陷阱or餡餅？

發(fā)生在電子商務(wù)領(lǐng)域的價(jià)格戰(zhàn)正在如火如荼地展開。

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院了解，淘寶天貓和京東商城日前已相繼宣布，分別投入2億元、5億元用于補(bǔ)貼家電產(chǎn)品促銷。此前，已明確將每月18日定為全網(wǎng)特價(jià)日(簡稱E18)、將電商價(jià)格戰(zhàn)常態(tài)化的蘇寧易購宣布，“投入4億元讓利額度和20億元特價(jià)貨源，擊穿全網(wǎng)最低價(jià)。”

從4月18日發(fā)起“何必東比西淘”，蘇寧易購這家中國電商領(lǐng)域的老三，再度以線下“家電流通渠道價(jià)格戰(zhàn)洗牌”的傳統(tǒng)手段，在線上向老大京東商城和老二淘寶天貓發(fā)起新一輪沖擊，試圖攪動(dòng)沉寂多日的電商行業(yè)格局洗牌。早在多年前，蘇寧電器董事長張近東便提出要打造中國的“沃爾瑪+亞馬遜”企業(yè)構(gòu)想，今年又提出蘇寧要把“電器”這兩個(gè)字拿掉，蘇寧易購肩上所寄予的重任不輕。

當(dāng)前，圍繞家電的電商價(jià)格戰(zhàn)火才剛剛打響，最終誰能笑到最后，尚未定論。不過，在業(yè)內(nèi)人士看來，“無論是之前的線下渠道，還是當(dāng)前的線下渠道，價(jià)格戰(zhàn)打來打去都是對(duì)企業(yè)在上游供應(yīng)商資源的搶奪能力考驗(yàn)，不單單要比電商企業(yè)自身的實(shí)力、規(guī)模和資金，更重要的是考驗(yàn)與上游供應(yīng)商的合作關(guān)系。”

價(jià)格戰(zhàn)是陷阱還是餡餅

此前，蘇寧易購選擇在4月發(fā)起的首輪全網(wǎng)價(jià)格戰(zhàn)，一些人還認(rèn)為，“就知道打價(jià)格，看來蘇寧還不了解電商的真正內(nèi)涵。”如今，隨著淘寶天貓和京東商城在價(jià)格戰(zhàn)上的先后跟進(jìn)，電商的價(jià)格戰(zhàn)火全面點(diǎn)燃。

天貓商城方面表示，將家電價(jià)格戰(zhàn)從5月持續(xù)至8月，每月按不同產(chǎn)品屬性對(duì)家電類展開全網(wǎng)最低的促銷戰(zhàn)，補(bǔ)貼額度為2億元。京東商城也表示，將展開家電領(lǐng)域的促銷計(jì)劃，時(shí)間定在今年五六兩個(gè)月，補(bǔ)貼額度為5億元。雙方均未透露具體的補(bǔ)貼額度。

蘇寧易購副總裁李斌表示，“5月16日啟動(dòng)的E18活動(dòng)，集中20億特價(jià)貨源入市，并計(jì)劃投入4億元的讓利額度。具體內(nèi)容上，一方面會(huì)延續(xù)4月18日推出的“易付寶充100返100”和三天九場(chǎng)“三折起搶購專場(chǎng)”活動(dòng)，另一方面還會(huì)針對(duì)家電品類推出“滿1000返100全場(chǎng)通用券”的活動(dòng)。

分析人士指出，“相對(duì)于京東商城、蘇寧易購直接從廠商處采購再銷售的模式，淘寶天貓只是提供一個(gè)供銷平臺(tái)，其宣稱拿出2億元用于補(bǔ)貼家電廠商的促銷，不知道是補(bǔ)給供貨商，還是直補(bǔ)給消費(fèi)者，如何實(shí)現(xiàn)是個(gè)問題。”

無論是2億、4億，或是5億元的補(bǔ)貼，對(duì)于很多家電消費(fèi)者來說，似乎又回到多年前蘇寧電器、永樂電器、大中電器等連鎖巨頭爭(zhēng)戰(zhàn)全國市場(chǎng)以低價(jià)開路的年代。為何商業(yè)流通渠道的競(jìng)爭(zhēng)從線下燒向線上，傳統(tǒng)的價(jià)格戰(zhàn)仍是吸引消費(fèi)者的最大利器?

在新七天電器網(wǎng)CEO左英杰看來，“無論是線下，還是線上，作為商業(yè)零售渠道企業(yè)，價(jià)格戰(zhàn)是搶奪市場(chǎng)份額、吸引眼球的最有效手段，電商企業(yè)自然也無法避免。”在過去10年間，蘇寧電器正是依靠持續(xù)不斷的“價(jià)格戰(zhàn)”，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的空調(diào)經(jīng)銷商向綜合電器連鎖商的升級(jí)轉(zhuǎn)型，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)家電流通渠道格局的改寫。