遭遇反傾銷大棒 陶企薄利求生存

佛山陶瓷企業(yè)

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院獲悉，第十九屆中國(佛山)國際陶瓷及衛(wèi)浴博覽交易會近日舉行，中國陶瓷工業(yè)協(xié)會副理事長傅維杰在開幕式上為參展陶瓷企業(yè)加油鼓勁。他表示“雖然國家在進(jìn)行房地產(chǎn)調(diào)控，但是我們還有保障房建設(shè)(帶來的商機(jī))。雖然歐盟等其他國家對我們進(jìn)行‘反傾銷’，但我們還有國際新興市場。”

古裝走秀、甲骨文地面、舞蹈表演、魔術(shù)表演，各種活動此起彼伏、精彩不斷，甚至有陶機(jī)企業(yè)將瓷磚生產(chǎn)的部分環(huán)節(jié)直接搬到陶博會現(xiàn)場，傳送帶上的瓷磚吸引了好奇的觀眾駐足觀看。第十九屆陶博會讓人耳目一新，看得出參展企業(yè)對研發(fā)和設(shè)計(jì)越來越重視，一些新興品牌更是使出渾身解數(shù)吸引客商的眼球。

伴隨著佛山陶瓷行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的進(jìn)程以及國外市場“反傾銷”的壓力，加之原材料和人工成本的上漲，佛山陶企正緩緩步入薄利時代。多數(shù)陶企都認(rèn)識到加強(qiáng)陶瓷原創(chuàng)設(shè)計(jì)水平對提升產(chǎn)品價值的重要性。業(yè)內(nèi)專家還表示，研發(fā)與設(shè)計(jì)實(shí)力不僅能夠提高陶瓷產(chǎn)品附加值，還將改變中國陶瓷行業(yè)在國際上缺乏話語權(quán)的現(xiàn)狀，提升中國陶瓷行業(yè)國際化水平、推動陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈升級。

陶企轉(zhuǎn)戰(zhàn)新興市場 斗法設(shè)計(jì)創(chuàng)新

新興市場表現(xiàn)搶眼

據(jù)悉，為期5日的第十九屆中國(佛山)國際陶瓷及衛(wèi)浴博覽交易會總客流量達(dá)到73200人次，其中國際客商約14300人次，約占總客流20%。國外客人主要來自印度、阿聯(lián)酋、韓國、南非、埃及、巴西及西班牙。相比較2011年秋季舉行的第十八屆佛山陶博會，總客流略降7%，但比2011年同期舉辦的第十七屆陶博會有6%的小幅上漲。第十九屆陶博會吸引了600多家企業(yè)參展，三成以上的企業(yè)簽下訂單，其中單個企業(yè)訂單金額最高超過2000萬元，有大部分成交為意向訂單。開幕首日，各展館的展商斬獲不菲。其中新濠陶瓷首戰(zhàn)告捷，獲得200萬元的現(xiàn)場簽約;威尼斯陶瓷及金莎玉現(xiàn)場成交額均達(dá)百萬元;瑪卡洛尼現(xiàn)場成交額約為20萬元;興輝陶瓷也獲得約10萬元現(xiàn)場成交。達(dá)成意向成交的有十多家，其中304衛(wèi)浴的意向成交額約為10萬美元，雅士高夫更是獲得超百萬美元的意向成交額。據(jù)參展商反映，手工磚、拋光磚備受客商的關(guān)注。在本屆陶博會上，不少外商下訂單要比以往謹(jǐn)慎，訂單的類型從大單和長單轉(zhuǎn)向了小單和短單。

據(jù)前瞻資訊數(shù)據(jù)中心監(jiān)測顯示，2011年佛山陶瓷出口全年合計(jì)5萬批，貨物總值12.6億美元，批次增加了6.2%，貨值增加了15%。2011年佛山陶瓷出口在歐盟因反傾銷而出現(xiàn)30%左右的降幅，但在南美和非洲等新興市場卻表現(xiàn)搶眼，有較大幅度增長。

“進(jìn)入2012年，我們欣喜地看到，舊的市場被打破了，新的市場正在崛起。雖然國家在進(jìn)行房地產(chǎn)調(diào)控，但是我們還有保障房建設(shè)(帶來的商機(jī))。雖然歐盟等其他國家對我們進(jìn)行‘反傾銷’，但我們還有國際新興市場，如迪拜及中東市場，卡塔爾2022世界杯、沙特大規(guī)模基建工程項(xiàng)目以及非洲、南美市場等，均吸引了眾多投資者和企業(yè)家的目光。在國內(nèi)，二三線城市的崛起及個性化家庭裝飾的市場需求也不可小覷。”中國陶瓷工業(yè)協(xié)會副理事長傅維杰在描述當(dāng)前陶瓷行業(yè)所面臨的嚴(yán)峻形勢的同時，對2012年行業(yè)發(fā)展趨勢作了預(yù)測。

今年陶企成本上漲近三成

雖然業(yè)內(nèi)還有諸多利好消息，出口數(shù)據(jù)也仍在增長，但業(yè)內(nèi)人士仍對陶企的現(xiàn)狀表示擔(dān)憂，今年陶企的總體成本上漲了近三成，但出口產(chǎn)品價格增長僅為6%-7%，加上目前國內(nèi)市場競爭激烈，今年不少陶企都倍感生存壓力。

市場走勢復(fù)雜多變、難以預(yù)料，陶瓷企業(yè)除了向外擴(kuò)張外，不敢有大的動作，尤其是花錢的項(xiàng)目，大部分被壓縮與削減，如技術(shù)改造、降價促銷、市場推廣等，在謹(jǐn)小慎微中邊走邊看。針對需求平淡的市場狀況，企業(yè)的產(chǎn)品價格始終不敢有大的起伏，只能在不斷攀高的成本壓力下自行消化，不敢貿(mào)然提價。而通過推出新產(chǎn)品提價的手法也變得不再靈敏，來自終端經(jīng)銷商的銷售壓力，使企業(yè)一方面要提供更新、更好的產(chǎn)品和服務(wù)，一方面價格反彈乏力。正如一位銷售老總所說：“這年頭，除了工資不漲、陶瓷產(chǎn)品銷售價格想漲而不敢漲外，什么都在瘋漲。”

與此同時，那些迫于轉(zhuǎn)型升級壓力被列入限期關(guān)閉和搬遷名單的企業(yè)，大都不愿意聲張。一方面，他們怕經(jīng)銷商為了尋求長遠(yuǎn)、穩(wěn)定的合作伙伴而放棄與企業(yè)的合作，給企業(yè)的銷售帶來巨大的壓力;另一方面，他們擔(dān)憂供應(yīng)商催收貨款并放棄對廠家的鋪貨銷售模式，以增加經(jīng)營風(fēng)險。