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      吸金能力猶在,中年騰訊如何“回春”?

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      20 伯虎財(cái)經(jīng) ? 2023-11-24 17:52:41  來(lái)源:伯虎財(cái)經(jīng) E8307G0

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      圖源:攝圖網(wǎng)

      作者|伯虎團(tuán)隊(duì) 來(lái)源|伯虎財(cái)經(jīng)(ID:bohuFN)

      作為業(yè)界最受關(guān)注的科技公司巨頭,騰訊一舉一動(dòng)牽動(dòng)著投資市場(chǎng)的走向。

      11月15日晚間,騰訊發(fā)布了今年第三季度財(cái)報(bào)。三季報(bào)數(shù)據(jù)顯示,騰訊第三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1546.25億元,同比增長(zhǎng)10.4%;非國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下歸母凈利潤(rùn)達(dá)449.21億元,同比增長(zhǎng)39.3%。前三季度騰訊實(shí)現(xiàn)總營(yíng)收達(dá)到了4538億元,同比增長(zhǎng)11%;歸母凈利潤(rùn)1150億元,同比增長(zhǎng)34%。

      坦率來(lái)說(shuō),這是一份相當(dāng)亮眼的財(cái)報(bào),特別是在利潤(rùn)端,核心經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)49%。但從增長(zhǎng)來(lái)看,營(yíng)收的增速已經(jīng)連續(xù)四個(gè)季度穩(wěn)定在10%出頭,利潤(rùn)的超預(yù)期更多的是因?yàn)槌杀径说膬?yōu)化:第三季度騰訊收入成本為781.02億元,較第二季度的783.68億元下降了2.66億元,銷售及市場(chǎng)推廣開(kāi)支較上季度也下降 5%。

      在騰訊25周年慶上,馬化騰在致員工信中寫下騰訊新的管理理念:“讓狀態(tài)最好的人上場(chǎng)。”騰訊依然是那個(gè)最能掙錢的“股王”,但有關(guān)增長(zhǎng)的故事,還在尋找當(dāng)中。

      現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)的好與壞

      一直以來(lái),增值服務(wù)是騰訊的現(xiàn)金牛,近兩個(gè)季度收入占比接近50%。其增值業(yè)務(wù)包括網(wǎng)絡(luò)游戲(手游、端游)和社交網(wǎng)絡(luò)(數(shù)字內(nèi)容、會(huì)員訂閱等)兩大核心。

      具體來(lái)看,騰訊三季度游戲業(yè)務(wù)表現(xiàn)回暖,整體收入達(dá) 460 億元,同比增長(zhǎng)7%;社交網(wǎng)絡(luò)收入同比增長(zhǎng)20%,來(lái)到了297億元,跑贏大盤。

      如果說(shuō)第三季度騰訊社交網(wǎng)絡(luò)收入增長(zhǎng)還算可觀,那么一直被寄予厚望且是騰訊基本盤的游戲業(yè)務(wù),卻顯得有些疲軟,已連續(xù)兩個(gè)季度收入增速僅為個(gè)位數(shù),難免讓市場(chǎng)對(duì)其游戲業(yè)務(wù)持續(xù)“輸血”能力感到擔(dān)憂。

      今年上半年,游戲行業(yè)復(fù)蘇跡象明顯。7月和8月,整體市場(chǎng)同比增長(zhǎng)分別為37.49%和46.08%,移動(dòng)游戲市場(chǎng)增長(zhǎng)更快,分別為51.1%、63.7%。

      而在近期有《命運(yùn)方舟》、《無(wú)畏契約》和《冒險(xiǎn)島:楓之傳說(shuō)》等新游戲發(fā)布的情況下,騰訊本土市場(chǎng)游戲收入也只增長(zhǎng)了5%到327億元。

      事實(shí)上,騰訊游戲業(yè)務(wù)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)滑坡之勢(shì)也早有跡象,這與國(guó)內(nèi)整個(gè)游戲市場(chǎng)愈發(fā)焦灼的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境密不可分。

      一是,國(guó)內(nèi)游戲市場(chǎng)儼然紅海一片,游戲種類數(shù)不勝數(shù)。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,從游戲?qū)徟鷶?shù)量上來(lái)看,2023年前7個(gè)月累計(jì)獲批國(guó)產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)游戲共有699個(gè),并有58個(gè)進(jìn)口網(wǎng)絡(luò)游戲拿到游戲版號(hào),已超過(guò)2022年全年。截至9月末,國(guó)家新聞出版署全年已發(fā)放游戲版號(hào)757個(gè)。

      二是,國(guó)內(nèi)游戲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分散明顯,競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)白熱化。比如,米哈游在今年四月份推出的《崩壞:星穹鐵道》,直接和騰訊開(kāi)發(fā)的《合金彈頭:覺(jué)醒》進(jìn)行“硬剛”。

      兩相較量下必有一場(chǎng)輸贏,雖然騰訊對(duì)《合金彈頭:覺(jué)醒》投入了巨大資源進(jìn)行大規(guī)模宣傳,但并沒(méi)能在市場(chǎng)上激起太大水花,甚至跟《崩壞:星穹鐵道》比起來(lái)表現(xiàn)完全不在一個(gè)量級(jí)。根據(jù)Sensor Tower的數(shù)據(jù),《崩壞:星穹鐵道》在5月和6月直接沖到了國(guó)內(nèi)手游收入榜的前三。

      而作為國(guó)內(nèi)游戲老牌實(shí)力擔(dān)當(dāng)網(wǎng)易,除了此前開(kāi)發(fā)的《蛋仔派對(duì)》持續(xù)升溫,剛剛推出的《逆水寒》手游也表現(xiàn)的極為亮眼,躋身全球手游收入排行榜第三名。

      當(dāng)然,我們也不能忽視掉騰訊在國(guó)外游戲市場(chǎng),以及在細(xì)分品類小游戲業(yè)務(wù)上的過(guò)人之處。

      雖然海外游戲則慢慢走出低基數(shù)紅利,增速繼續(xù)放緩至13.7%,但得益于騰訊不斷通過(guò)重倉(cāng)海外市場(chǎng),使得國(guó)際市場(chǎng)游戲收入的貢獻(xiàn)持續(xù)提升。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,第三季度騰訊在國(guó)際市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)的游戲收入為133億元,同比增長(zhǎng)14%,環(huán)比增長(zhǎng)5%,排除匯率變動(dòng)的影響后,增幅為7%。其中《PUBG Mobile》收入回升,《勝利女神:妮姬》、《VALORANT》和《Triple Match 3D》也為收入增長(zhǎng)做出了貢獻(xiàn)。

      另外一個(gè)驚喜是小游戲。由于三季報(bào)沒(méi)有披露小游戲具體營(yíng)收數(shù)據(jù),但根據(jù)中金預(yù)測(cè),目前該業(yè)務(wù)營(yíng)收規(guī)模可能高達(dá)200億元。

      據(jù)悉,小游戲業(yè)績(jī)是計(jì)入到騰訊社交網(wǎng)絡(luò)板塊的,并且是以分成后的凈收入來(lái)入賬,如若計(jì)入到游戲業(yè)務(wù)板塊,騰訊三季度游戲業(yè)績(jī)?cè)鏊倏商岣?%-6%。

      在財(cái)報(bào)中,小程序游戲先后被提及了四次,而且馬化騰在財(cái)報(bào)后電話會(huì)上也著重表示,視頻號(hào)和小游戲等相對(duì)較新的服務(wù)提供了高利潤(rùn)的收入來(lái)源。

      從這個(gè)維度來(lái)看,小游戲業(yè)務(wù)對(duì)拉動(dòng)騰訊業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的分量可見(jiàn)一斑,也能預(yù)見(jiàn)的是,接下來(lái)的時(shí)間,騰訊可能也會(huì)向小游戲業(yè)務(wù)上投入更多的精力。

      視頻號(hào)嶄露頭角,未來(lái)向何處發(fā)展?

      從“全場(chǎng)的希望”到“讓狀態(tài)最好的人上場(chǎng)”,微信在騰訊內(nèi)部的重要性愈發(fā)體現(xiàn)。這不僅僅表現(xiàn)在財(cái)報(bào)上——騰訊在三季報(bào)中表示,廣告業(yè)務(wù)得益于對(duì)視頻號(hào)、移動(dòng)廣告聯(lián)盟及微信搜索的廣告的強(qiáng)勁需求而實(shí)現(xiàn)較好增長(zhǎng),其中特別提到視頻號(hào)功不可沒(méi),更體現(xiàn)在微信生態(tài)的樹(shù)大根深上。

      三季度微信用戶繼續(xù)保持增長(zhǎng),凈增900萬(wàn),達(dá)到13.36億。這有多難得?作為對(duì)比,QQ的用戶環(huán)比減少了1300萬(wàn)。

      互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)是流量生意,微信穩(wěn)定的流量是支撐微信生態(tài)商業(yè)化不斷加深的基礎(chǔ)和底氣。過(guò)去微信更像是一個(gè)13億人共同的基礎(chǔ)設(shè)施,但在當(dāng)下,如何圍繞微信生態(tài)去做變現(xiàn)顯得尤為重要。

      三季度騰訊首次在財(cái)報(bào)里提出了泛內(nèi)循環(huán)廣告收入的概念,也就是以微信小程序、視頻號(hào)、公眾號(hào)和企業(yè)微信為落地頁(yè)的廣告,而這部分廣告能占到微信廣告的一半以上。

      短視頻及其衍生的直播電商顯然是經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的正確的路。

      不可否認(rèn),騰訊打造視頻號(hào)的邏輯是明確的,是以構(gòu)建流量反哺于微信生態(tài)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正向閉環(huán)。一方面,微信是匯集騰訊龐大流量池的核心依仗,在流量引領(lǐng)潮水走向下,視頻號(hào)自然也大受裨益,而有了流量的加持,在基于微信生態(tài)內(nèi)各種創(chuàng)新工具的助力,進(jìn)而為視頻號(hào)廣告主提升獲客效益、加強(qiáng)與潛在消費(fèi)者互動(dòng)、提高銷售轉(zhuǎn)化率,最終拉動(dòng)廣告收入增長(zhǎng)。

      另一方面,從用戶需求角度來(lái)看,視頻號(hào)的出現(xiàn),讓用戶的注意力產(chǎn)生了改變,以往用戶需要打開(kāi)其他特定的軟件才能觀看視頻,而在微信社群和朋友圈,同時(shí)通過(guò)視頻號(hào)的“朋友、熱門”機(jī)制推薦分發(fā)機(jī)制下,能夠讓這龐大的流量池用戶看到新內(nèi)容,也讓創(chuàng)作者獲得高點(diǎn)贊、打賞等充分激勵(lì),最終形成視頻號(hào)生產(chǎn)與需求方的雙向正循環(huán)。

      也正是在此天然優(yōu)勢(shì)加持下,視頻號(hào)盤子迅速鋪展開(kāi)來(lái)并持續(xù)結(jié)出豐碩的果實(shí)。

      但是我們也不得不思考一個(gè)問(wèn)題,視頻號(hào)是否有足夠深的護(hù)城河,保護(hù)好這片土壤?在我們看來(lái),有以下兩點(diǎn)需要解決掉。

      其一,如何改變“摸著抖快平臺(tái)過(guò)河”模式下,進(jìn)行更加有深度的創(chuàng)新。

      不可否認(rèn),騰訊視頻號(hào)在內(nèi)容和變現(xiàn)模式上一直與抖快平臺(tái)高度重合。在內(nèi)容上,視頻號(hào)前期大量引入抖快等平臺(tái)上的博主入駐,如今在平臺(tái)基礎(chǔ)生態(tài)逐步成型過(guò)后,才漸次過(guò)渡到原創(chuàng)內(nèi)容為主。而在變現(xiàn)模式上,視頻號(hào)更是完全按兩者走過(guò)的步子發(fā)展,先利用搭建的生態(tài)筑起深厚的流量池,然后引入直播電商和短視頻帶貨做商業(yè)化。

      可見(jiàn),目前視頻號(hào)的業(yè)務(wù)模式依然是市場(chǎng)的后來(lái)者,高度趨同于同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者,這說(shuō)明騰訊還缺乏發(fā)現(xiàn)新藍(lán)海業(yè)務(wù)的能力,仍需要加強(qiáng)視頻號(hào)創(chuàng)新能力,實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng),才能守護(hù)主陣地。

      其二,從用戶層面的影響來(lái)看,視頻號(hào)目前還局限于微信接口生態(tài)中,畢竟沒(méi)有幾個(gè)人會(huì)在使用微信時(shí)還有大量時(shí)間刷短視頻。

      而像抖快平臺(tái)則不同,其消費(fèi)路徑是符合消費(fèi)場(chǎng)景邏輯的閉環(huán),往往是有特定需求的人群才會(huì)刷短視頻,挑選感興趣的商品,進(jìn)行下單購(gòu)買,這才是符合正常消費(fèi)邏輯的。

      但視頻號(hào)則不同,想必很多人跟筆者一樣,往往是看微信朋友圈,發(fā)現(xiàn)身邊朋友有點(diǎn)贊某條視頻號(hào)內(nèi)容的醒目顯示,才會(huì)去刷短視頻,這一路徑似乎略顯尷尬,也意味著用戶粘性并不高。

      一組數(shù)據(jù)也能說(shuō)明問(wèn)題所在,有第三方研究機(jī)構(gòu)曾公布視頻號(hào)去年6月的使用時(shí)長(zhǎng)每天是35分鐘。另一份有關(guān)視頻號(hào)流量及商業(yè)化的會(huì)議紀(jì)要顯示,2022年8月視頻號(hào)的日均用戶時(shí)長(zhǎng)是37.2分鐘,而到當(dāng)年底目標(biāo)時(shí)長(zhǎng)是40分鐘。這與抖快平臺(tái)幾乎都超過(guò)了兩個(gè)小時(shí)時(shí)長(zhǎng)相比,視頻號(hào)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在用戶黏性上還是有一定的差距。

      不過(guò),我們也欣然看到騰訊所作出的改變,比如,在此次財(cái)報(bào)電話會(huì)上,管理層透露,一方面繼續(xù)部署人工智能技術(shù)來(lái)提高廣告點(diǎn)擊率,增加視頻號(hào)廣告收入;另一方面正系統(tǒng)地、一步步地建設(shè)視頻號(hào)直播電商,包括建立強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),以確保平臺(tái)上所提供產(chǎn)品的質(zhì)量。

      以上兩方面努力,能否給視頻號(hào)帶來(lái)不一樣的變化,也值得我們長(zhǎng)期關(guān)注。

      編者按:本文轉(zhuǎn)載自微信公眾號(hào):伯虎財(cái)經(jīng)(ID:bohuFN),作者:伯虎團(tuán)隊(duì) 

      本文來(lái)源伯虎財(cái)經(jīng),內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),不代表前瞻網(wǎng)的立場(chǎng)。本站只提供參考并不構(gòu)成任何投資及應(yīng)用建議。(若存在內(nèi)容、版權(quán)或其它問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系:service@qianzhan.com) 品牌合作與廣告投放請(qǐng)聯(lián)系:0755-33015062 或 hezuo@qianzhan.com

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