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      拓荒者東軟,為何沒成為頂尖的軟件企業(yè)?

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      20 市值榜 ? 2023-06-28 16:00:35  來源:市值榜 E2027G0

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      圖源:攝圖網(wǎng)

      作者|市值榜團(tuán)隊 來源|市值榜(ID:shizhibang2021)

      GUIDE|

      ■ 東軟為什么摘不掉外包帽子?

      ■ 東軟為什么一再分拆上市?

      ■ 為什么在資本市場表現(xiàn)不佳?

      1997年,遠(yuǎn)離市區(qū)的沈陽高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。

      在東大軟件園唯一的一棟建筑里,中國第一臺臨床應(yīng)用CT機下線,中國成為美、德、日、荷之后,第五個能夠自主制造CT機的國家。

      這是一個具有標(biāo)志性的事件。在這之前,中國的醫(yī)院需要花費高額外匯進(jìn)口國外的CT機,裝機不足就罷了,用的還有很多是“二手貨”,出了問題還需要外國的專家來解決。

      那臺型號為C2000的CT機,打破了國外企業(yè)在CT機等大型醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域的壟斷,它的背后是東軟集團(tuán)的前身。

      當(dāng)時的東軟集團(tuán)可謂是天之驕子。

      現(xiàn)在的東軟集團(tuán)仍然是業(yè)內(nèi)排名靠前的企業(yè),也在分拆子公司,努力打造上市公司集群,近期在港股遞交招股書的東軟熙康,就屬于東軟系。

      作為校辦企業(yè),長江存儲給人的印象是具有核心硬科技,而東軟集團(tuán)被“外包”二字困住良久,2022年還因為成都核酸系統(tǒng)崩潰備受質(zhì)疑,作為中國第一家上市的軟件公司,當(dāng)下的東軟市值也打不過金蝶用友。

      在這種情況下,東軟還不斷減少對好資產(chǎn)的控制,推進(jìn)其上市,這究竟是為什么?本文將回答這些問題。

      01

      “理想主義”和“現(xiàn)實主義”

      用理想主義面對未來,是東軟的董事長劉積仁提到的理念。

      作為一名大學(xué)教授,中國培養(yǎng)的第一位計算機應(yīng)用專業(yè)博士,劉積仁的確有資本談理想主義,他也經(jīng)常被媒體問道,從象牙塔里教授到商人,這樣的角色轉(zhuǎn)換是如何完成的。

      起初的劉積仁的確有些理想主義,一心想著將企業(yè)研發(fā)與學(xué)??蒲薪Y(jié)合起來。

      1988年,東軟的前身東北工學(xué)院計算機系軟件與網(wǎng)絡(luò)工程研究室成立,剛從國外的劉積仁滿懷雄心地加入了研究室。

      但現(xiàn)實是:一間半的研究室房間、三臺破電腦,經(jīng)費一窮二白。

      正如劉積仁所說:“我突然發(fā)現(xiàn)我想作為一個好學(xué)者的理想,是需要經(jīng)費來支持的。”

      一個偶然的機會,劉積仁憑借自己的能力得到了日企的訂單,這也是東軟邁出的第一步。

      盡管第一目標(biāo)不是做商業(yè),而是試圖做一個技術(shù)轉(zhuǎn)移中心,充當(dāng)“學(xué)校研究與社會應(yīng)用的橋梁”,東軟還是不可避免地成為了一家商業(yè)公司。

      投身商業(yè)帶來了很多錢:在有一張外匯券都了不得的時候,東軟的員工都有一打可以去友誼商店買咖啡、自行車這些用錢買不到的東西,也帶來了很多煩惱:被質(zhì)疑是否占了學(xué)校的便宜,被貼上了“不務(wù)正業(yè)”這樣的標(biāo)簽。

      錢是靠承接外包賺來的,在現(xiàn)在看來,軟件開發(fā)外包是軟件產(chǎn)業(yè)鏈最低端的業(yè)務(wù),不過在當(dāng)時那個軟件沒有市場、沒有價值的年代,以外包切入是一種現(xiàn)實主義,更是一種無奈,比如早期金蝶也承接一些外包。

      只不過現(xiàn)在的金蝶早已是著名的ERP管理系統(tǒng)及SaaS云服務(wù)商,東軟仍然摘不掉外包的帽子。

      理想主義不代表用愛發(fā)電不求回報,但意味著要把業(yè)務(wù)做到最好。

      代表東軟理想主義的第一個作品,也是最好的作品,是東軟醫(yī)療。1997年8月,東軟醫(yī)療研制出第一臺具有中國自主知識產(chǎn)權(quán)的國產(chǎn)單層CT機,實現(xiàn)了國內(nèi)CT機零的突破;2009年,東軟醫(yī)療成功研制并發(fā)布中國第一臺16層CT:NeuViz 16;中高端領(lǐng)域,2012年,東軟推出中國第一臺64層CT:NeuViz 64。

      憑借先進(jìn)的CT設(shè)備,東軟打開了與醫(yī)院合作的大門,在此基礎(chǔ)上,東軟又發(fā)展出了東軟熙康、望??敌?。

      東軟的第二個代表作品,是智能駕駛。

      東軟成立之初的1991年進(jìn)入汽車電子領(lǐng)域,2004年成立汽車電子先行技術(shù)研發(fā)中心,2015年7月,東軟與阿爾派(全球自動駕駛研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè))、沈陽福瑞馳(東軟員工持股平臺)共同投資成立東軟睿馳,進(jìn)行自動駕駛的研究。

      目前,東軟是車企智能座艙的一級供應(yīng)商。

      東軟的第三個代表作品,是智慧城市。

      東軟官網(wǎng)顯示,截至目前東軟集團(tuán)已簽訂智慧城市項目75個,分布于全國9個省,32個市縣,覆蓋人口超過5.5億。東軟數(shù)字政府業(yè)務(wù)服務(wù)于68個國家部委及直屬機構(gòu),擁有500多家省級典型政府客戶,核心客戶數(shù)量超過5000家。

      那么,東軟系的這些業(yè)務(wù)成色如何?

      02

      光芒被遮蓋

      先來看醫(yī)療。

      國內(nèi)醫(yī)療影像的三巨頭分別是東軟醫(yī)療、聯(lián)影醫(yī)療、邁瑞醫(yī)療。

      醫(yī)療影像設(shè)備屬于醫(yī)療器械中技術(shù)壁壘較高的細(xì)分行業(yè),包括CT設(shè)備、X線成像設(shè)備、超聲設(shè)備和磁共振設(shè)備。

      我國醫(yī)療影像設(shè)備市場主要被國際廠商主導(dǎo),比如CT設(shè)備,通用旗下的通用醫(yī)療占據(jù)國內(nèi)31.5%的市場份額,通用醫(yī)療、西門子醫(yī)療、飛利浦醫(yī)療三大巨頭,合計市占率超過70%。

      東軟在醫(yī)療影像設(shè)備多個細(xì)分產(chǎn)品上都是打破外企的壟斷的中國企業(yè),而且一直占據(jù)著醫(yī)療影像設(shè)備多個細(xì)分領(lǐng)域行業(yè)第四,國產(chǎn)廠商行業(yè)第一的位置,但是后勁卻不足。

      比如2018年之前,從單層到中高端的64層CT設(shè)備,東軟都是國內(nèi)最早研發(fā)的企業(yè),不過,2015年,僅僅成立三年的聯(lián)影醫(yī)療就發(fā)布了64排128層CT,已追上東軟醫(yī)療;2018年,聯(lián)影醫(yī)療發(fā)布320排640層超高端CT——uCT960,已超過東軟醫(yī)療。

      以新增臺數(shù)的統(tǒng)計口徑,無論是在低端還是中高端領(lǐng)域,在CT領(lǐng)域東軟醫(yī)療都處于落后地位。

      比如灼識咨詢數(shù)據(jù)顯示,64排以下CT國產(chǎn)化率為65%,64排及以上國產(chǎn)化率為35%,聯(lián)影均超越東軟,成為新增CT設(shè)備國產(chǎn)廠商排名第一的醫(yī)療影像企業(yè)。東軟只能屈居次席。

      在收入規(guī)模層面,東軟更是不及邁瑞醫(yī)療和聯(lián)影醫(yī)療,因為有其他醫(yī)療診斷等業(yè)務(wù)的收入,邁瑞醫(yī)療2022年收入為303.66億元,聯(lián)影醫(yī)療收入為92.38億元,招股書顯示,2021年東軟醫(yī)療全年收入為28.03億元,2022年上半年收入為15.02億。

      從專利的數(shù)量來看,截至2021年,聯(lián)影醫(yī)療的專利數(shù)是1700項,邁瑞醫(yī)療是1618項,東軟醫(yī)療的專利數(shù)量只有926項。

      無論是專利數(shù)量還是收入,東軟都不及后來者聯(lián)影醫(yī)療和邁瑞醫(yī)療。

      再看自動駕駛。

      目前自動駕駛業(yè)務(wù),最核心的技術(shù)包括傳感器、高精度地圖、機器學(xué)習(xí)以及整體解決方案等核心技術(shù),不過自動駕駛距離大規(guī)模應(yīng)用有一段距離,東軟睿馳的自動駕駛技術(shù)需要實踐應(yīng)用的檢驗,至少從目前資本市場自動駕駛公司的估值,東軟排名比較靠后。

      東軟的自動駕駛業(yè)務(wù)涉及整體解決方案和智能座艙等,而東軟的自動駕駛業(yè)務(wù)的競爭對手包括百度Apollo、華為、騰訊等大廠。

      東軟想要在大廠們的競爭下突圍,難度不小。

      最后是東軟的智慧城市業(yè)務(wù),這項業(yè)務(wù)始于1999年的對電信、電力、社保、稅收、證券、醫(yī)療等幾個行業(yè)的數(shù)字化改造,東軟稱之為“數(shù)字圈地”。

      東軟能延伸到這些國有行業(yè)為背景的企業(yè)做數(shù)字化改造業(yè)務(wù),多少和其股東背景——東北大學(xué)有關(guān)。

      東軟集團(tuán)在一些領(lǐng)域取得了突破和成就,但作為校辦企業(yè),東軟本身就擁有更多的資金、人才、資源優(yōu)勢。

      不過,東軟的成長既比不上同有高校背景的長江存儲,也比不上同是軟件行業(yè)的金蝶和用友,連一個核酸系統(tǒng)都能多次崩掉。

      數(shù)據(jù)顯示,1995年至2001年,東軟的營業(yè)收入年平均增速高達(dá)84%,遠(yuǎn)高于金蝶和用友,但是2015年到2022年,東軟的平均增速只有3%,用友網(wǎng)絡(luò)的平均增速10%,高于東軟。

      截至6月26日,用友網(wǎng)絡(luò)的市值為742億元,東軟集團(tuán)只有129億元,東軟教育的市值也不足19億元。不只是市值,在PE這樣的估值指標(biāo)上也多數(shù)時候大幅低于用友。

      03

      市值為什么打不過金蝶用友?

      東軟集團(tuán)收入增速緩慢,市值也比較低的一個原因是東軟在進(jìn)行分拆上市,原本的一些子公司不再屬于并表范圍,比如東軟醫(yī)療、東軟睿馳、東軟熙康目前都只是聯(lián)營企業(yè)。

      玩資本、做投資,東軟已經(jīng)是老江湖了。

      1994年,東軟的年營業(yè)收入只有5000萬元,劉積仁就投入5億元在東北大學(xué)對面建了一個800畝的軟件園,劉積仁的想法遭到很多人的質(zhì)疑。

      不過東軟的軟件園還是在東北大學(xué)、政府、銀行等各方的幫助下建成了,此后,東軟的軟件園,在大連、南海、成都全面開花。后來,證券市場周刊質(zhì)疑東軟的軟件園項目存在通過軟件園名義“變相”囤地的可能。

      在資本運作上,在科創(chuàng)板和港股都提交了招股書的東軟醫(yī)療,近期提交了招股書的東軟熙康,這兩家公司在2014年都引入了投資者。

      為了能順利引入投資者、推進(jìn)上市,東軟集團(tuán)、東軟控股(東軟集團(tuán)的第一大股東)和投資者約定如果兩家公司無法在6年之內(nèi)上市,在一定條件下,前二者會回購股份,回購價的一種方式是按照每年8%的復(fù)利進(jìn)行回購。

      這也是東軟醫(yī)療和東軟熙康都急于上市的原因。

      對于上市這件事,劉積仁是這么看的:東軟將進(jìn)一步打造上市公司集群,以此為基礎(chǔ),運用好資本市場,構(gòu)建企業(yè)發(fā)展的新生態(tài)。

      畢竟資本運作比做業(yè)務(wù)香多了,來錢也快,A股向來不缺這樣的上市公司。(《》

      在做業(yè)務(wù)上,東軟的戰(zhàn)略以及執(zhí)行也出現(xiàn)了一些問題。

      東軟是一家軟件研發(fā)企業(yè),早期也做過軟件開發(fā),但是因為盜版的原因,東軟并沒有選擇堅持獨立的軟件產(chǎn)品研發(fā)。

      上世紀(jì)90年代,金山的WPS也遇到過盜版問題,甚至被盜版Windows上的Office軟件打得潰不成軍,但是金山依舊堅持重新開發(fā)WPS,現(xiàn)在金山辦公已是中國市值最大的軟件公司。

      中國軟件企業(yè)的外包快速發(fā)展幾年之后,IT企業(yè)該走什么樣的路,成為軟件行業(yè)爭論的核心。

      2006年,在中國軟件創(chuàng)新發(fā)展與國際化峰會論壇上,中國工程院院士與東軟創(chuàng)始人劉積仁就展開了一場針對中國是否應(yīng)該走印度軟件外包模式的發(fā)言。

      劉積仁認(rèn)為,軟件外包是提升中國軟件企業(yè)國際競爭力和成熟度的最好方式。

      倪光南則對軟件外包展開了炮轟,他認(rèn)為印度因為沒有國內(nèi)市場支撐,只能走“軟件外包”模式,而中國擁有龐大的國內(nèi)市場,比如制造業(yè)就對嵌入式軟件有著很大的需求。

      倪光南的言外之意是,像東軟這樣的企業(yè)應(yīng)該去做擁有自主版權(quán)的操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)、Office等平臺性基礎(chǔ)軟件,而不應(yīng)該依賴于西方、跨國公司的外包訂單。

      也是2006年,金蝶徹底退出了外包業(yè)務(wù)。

      2011年,東軟20周年,劉積仁在接受采訪時說,“軟件人工低成本時代已經(jīng)過去”“軟件外包模式將進(jìn)入死胡同。”

      他還說,未來十年,東軟的年營收將增長到250億元。

      實際上,2021年,東軟集團(tuán)收入87.35億元,加上已經(jīng)上市的東軟教育,謀求上市的熙康、醫(yī)療和望海康信,也就150億元。

      把活下來當(dāng)首要任務(wù)沒有錯,充分利用資本市場發(fā)展自身也沒有錯,怕的是賺快錢、賺容易的錢成為一種路徑依賴、根植于企業(yè)文化當(dāng)中,那企業(yè)就很難踐行理想主義了。

      參考文獻(xiàn)

      [1]《東軟20年改制路:產(chǎn)權(quán)改革路徑不同于聯(lián)想TCL》經(jīng)理人雜志 2011;

      [2]《60歲的劉積仁,別人為什么還要投他37億》中國企業(yè)家雜志;

      [3]《劉積仁“計算人生”》 央視財經(jīng)人物周刊

      [4]《夢想照進(jìn)現(xiàn)實,國產(chǎn)CT奮斗史》 醫(yī)工研習(xí)社[5]《東軟集團(tuán)盈利能力不足,異常的投資性房地產(chǎn)》證券市場周刊

      [6]《2022自動駕駛行業(yè)深度報告:技術(shù)解析、市場趨勢、并購回顧、未來展望》 RCL

      [7]《東軟劉積仁:軟件外包模式將入死胡同》南方都市報

      [8]《領(lǐng)導(dǎo)力特刊我最艱難的時光——劉積仁》環(huán)球企業(yè)家

      編者按:本文轉(zhuǎn)載自微信公眾號:市值榜(ID:shizhibang2021),作者:市值榜團(tuán)隊 

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