【行業(yè)深度】洞察2025：中國母嬰行業(yè)競爭格局（附競爭梯隊、企業(yè)競爭力評價等）

行業(yè)主要上市公司：孩子王(301078)、潤本股份(603193)、愛嬰室(603214)、夢潔股份(002397)、金發(fā)拉比(002762)、貝因美(002570)、可靠股份(301009)、中國飛鶴(06186.HK)、寶寶樹集團(tuán)(01761.HK)、好孩子國際(01086.HK)、紐曼思(02530.HK)等

本文核心數(shù)據(jù)：企業(yè)競爭格局;區(qū)域競爭格局;行業(yè)競爭力評價

1、中國母嬰行業(yè)整體競爭梯隊

按母嬰行業(yè)企業(yè)母嬰相關(guān)業(yè)務(wù)營收規(guī)模來看，50億元以上的企業(yè)有中國飛鶴、孩子王、好孩子國際等等，營收在10億元-50億元之間的企業(yè)有愛嬰室、貝因美、潤本股份和可靠股份等，營收在10億元以下的企業(yè)有紐曼思、金發(fā)拉比等。

2、中國母嬰行業(yè)細(xì)分市場競爭格局

從細(xì)分領(lǐng)域來看，嬰兒食品類以中國飛鶴、伊利、貝因美、合生元和紐曼斯等企業(yè)為主;日用品類以潤本股份、可靠股份、babycare、金發(fā)拉比等企業(yè)為主;服飾類領(lǐng)域以巴拉巴拉、南極人、安奈兒等企業(yè)為主。

3、中國母嬰行業(yè)市場集中度

我國母嬰行業(yè)涉及的產(chǎn)品和服務(wù)種類繁多，如母嬰用品、母嬰服飾、母嬰食品、母嬰護(hù)理等，許多細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)入門檻相對較低，吸引了大量企業(yè)參與競爭，導(dǎo)致市場上企業(yè)數(shù)量眾多，競爭較為分散，整體來看行業(yè)市場集中度較低。另外，母嬰產(chǎn)品的銷售渠道豐富多樣，包括電商平臺、實(shí)體店、母嬰專賣店、超市、便利店等。不同渠道的競爭也加劇了市場的分散程度，使得單一渠道或單一企業(yè)的市場占有率難以大幅提升。

從細(xì)分品類來看，我國母嬰細(xì)分市場集中度差異顯著。嬰幼兒奶粉市場集中度相對較高，飛鶴、伊利等國產(chǎn)龍頭通過配方升級和高端化策略占據(jù)主導(dǎo)地位，國際品牌如美贊臣、惠氏則聚焦超高端市場。母嬰用品、母嬰服飾、母嬰家電等品類集中度較低，品牌眾多，競爭激烈，但近年來也在逐步提高。

4、中國母嬰行業(yè)企業(yè)布局及競爭力評價

在行業(yè)相關(guān)上市公司中，從區(qū)域布局來看，孩子王、潤本股份、愛嬰室、金發(fā)拉比和貝因美等主要布局國內(nèi)，其中部分企業(yè)母嬰業(yè)務(wù)主要聚焦在華東、華南地區(qū);可靠股份、中國飛鶴、好孩子國際、紐曼思等主要布局國外。從業(yè)務(wù)布局來看，潤本股份、金發(fā)拉比、可靠股份等為國內(nèi)領(lǐng)先母嬰護(hù)理用品企業(yè);中國飛鶴、紐曼思和貝因美等主要布局嬰幼兒食品;孩子王和愛嬰室則主要布局在母嬰商品零售方面。

5、中國母嬰行業(yè)競爭狀態(tài)總結(jié)

中國母嬰行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)數(shù)量眾多，但多為小型企業(yè)，規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量較少，除奶粉行業(yè)外，行業(yè)整體相對較為分散，市場集中度偏低，行業(yè)增長速度較快。整體來看，行業(yè)現(xiàn)有競爭者之間的競爭程度較為激烈。

議價能力方面，母嬰產(chǎn)品作為嬰幼兒衣食住行等各方面的生活必需品，其上游原材料也多為食品、布料、紙漿等大宗商品，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，致使母嬰行業(yè)供應(yīng)商的議價能力相對較弱。消費(fèi)端，當(dāng)前中國母嬰行業(yè)消費(fèi)者的議價能力呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)性分化，在標(biāo)準(zhǔn)化、信息透明的高頻品類，如奶粉、紙尿褲中議價能力較強(qiáng);而在依賴情感驅(qū)動、技術(shù)壁壘或體驗服務(wù)的品類，如智能設(shè)備、月子中心中議價能力較弱。

我國母嬰行業(yè)對潛在進(jìn)入者吸引力較強(qiáng)，行業(yè)技術(shù)及資金壁壘較低，產(chǎn)品同質(zhì)化較高，難以形成獨(dú)特的競爭力。故長遠(yuǎn)看來，新進(jìn)入者對行業(yè)內(nèi)的企業(yè)具有一定的威脅。隨著生活水平的提高，人們對物質(zhì)生活的需求水平越來越高。在母嬰市場，產(chǎn)品需求逐漸趨向多樣化、高端化，例如在食品領(lǐng)域，各種高端嬰幼兒輔食及營養(yǎng)品不斷更新出世，母嬰產(chǎn)品的迭代程度較高，因此，行業(yè)面臨的替代品風(fēng)險相對較高。

運(yùn)用波特的“五力”模型，對中國母嬰行業(yè)的競爭環(huán)境進(jìn)行分析，對各方面的競爭情況進(jìn)行量化，5代表最大，0代表最小，具體五力競爭分析總結(jié)如下：

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