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      會員付費 OR 賣“便宜貨”? 十張圖深入了解Costco的超級會員經濟!

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      20 岑曉天 ? 2021-09-02 12:00:05  來源:前瞻產業研究院 E4830G0

      零售行業主要上市公司:Costco (COST.NASDAQ)、Walmart(WMT.NYSE)等。

      本文核心數據:Costco會員數量、Costco電商營收、Costco存貨周轉率、Costco利潤及營收、Costco銷售毛利率

      Costco會員有何體驗?

      1、 “沉沒成本”促進會員消費

      Costco是全球領先的會員制倉儲超市,消費者需要繳納年費成為會員才能在Costco進行消費,在美國有60美元和120美元兩種年費選擇(在中國,目前是299元/年),開通年卡的會員可免費獲得兩張會員卡,與家人和朋友共同使用。

      從心理學角度看,Costco的會員費成了消費者的“沉沒成本”,當消費者選擇付費時,其會出于“一致性”原則,為付費找出理由。

      2018年,達特茅斯大學Tuck商學院的KL Ailawadi等人在Journal of Marketing Research上發表文章,他們的研究發現,那些經常來倉儲會員店的消費者,每人的消費額會增加5%,在店內采購的時間會增加15%,消費的卡路里總量也比不來倉儲會員店的消費者高8%。

      圖表1:Costco開卡會員與不開卡會員的消費心理(單位:%)

      2、退貨政策提高會員忠誠度

      然而,考慮到有消費者不接受“先付費再消費”的購買邏輯,Costco的會員卡可以實現隨時退費,此外,Costco購買的商品的退貨政策也極為寬松,Costco官網顯示,凡購買好市多所提供之產品,除附有廠商保證書外,并享有好市多全額退款保證。

      Costco的財報數據顯示,2020財年,Costco美國、加拿大門店的續卡率分別達到91%和88%,截至2020年底,Costco的會員總量超過1.06億人,其中5810萬是付費會員,占比達55.1%。。

      圖表2:2020年Costco會員續卡率情況(單位:%)

      圖表3: 2018-2020年Costco付費會員數及其占比情況(單位:萬人,%)

      Costco產品價格有何特征?

      1、 貫徹“低價戰略”

      Costco的發展始終圍繞著“為會員以盡可能低的價格提供最好的產品和服務”。從價格的角度看,Costco有一個“14%鐵律”,大意是所有商品的毛利不得超過14%,如果高于14%就要經過CEO批準。根據公司公報數據顯示,2011-2020年,公司銷售毛利率在12%-13%左右波動。

      根據2017年J.P. Morgan的調研數據顯示,Costco的價格只相當于Whole Foods的42%。 此外,還有一份對100件商品的抽樣調查顯示,Costco的價格平均比亞馬遜要低20%。

      圖表4:2011-2020年Costco銷售毛利率(單位:%)

      2、商品價格特征

      此外,Costco還隱藏著其獨特的定價規則,該定價規則可以讓顧客的購買旅程更多出一份有趣:

      圖表5:Costco商品價格特征

      Costco經營策略如何?

      1、“4.99美元烤雞”的發現之旅

      去Costco不僅僅是囤貨,很多時候是一場發現之旅,這和店內布局有關。

      在Costco,所有的必需品和流量商品基本都在門店最里側(如4.99美元的烤雞),消費者每次到店去尋找他們本來想囤積的那些必需品時,這些商品很可能已經換了位置,為了尋找這些商品,就極大增加了消費者在店內走過的區域,增加了消費者購買更多東西的可能。

      此外,消費者在購買商品的過程中可以享受各種免費試吃的樣品,不僅促進了店內商品的銷售,同時也處理掉了庫存,為Costco 和消費者帶來“互惠效應”。

      財報數據顯示,2016-2020財年,Costco的商品周轉天數在30天左右,而一些第三方的數據顯示,其消費者平均一年到店消費11次。

      圖表6:2016-2020年Costco存貨周轉天數情況(單位:天)

      Costco客戶定位如何?

      1、服務高端中產階級

      1983年,Costco成立于美國,其最初一批消費者為嬰兒潮一代(出生于1946年到1964年)的消費者,至今,其目標用戶群體逐漸演化為“高端中產階級”,數據分析公司Numerator的數據顯示,2021年,Costco會員年均收入已達12.5萬美元,而美國人口普查數據顯示,2019年美國家庭年均收入的中位數僅為6.28萬美元。

      圖表7:Costco會員及美國家庭年均收入情況情況(單位:萬美元)

      2、留住年輕世代消費者

      Costco早已成為了其最初一批消費者孩子的童年回憶,如今,這些孩子也已成為了消費的主力軍。

      為了順應年輕一代消費者網購的特性,Costco也開始在電商領域加大投入,2020年,Costco電商營業額增長快速,達到了68.42億美元,同比增長50.4%,預計2022年將達到81.40億美元。

      圖表8:2014-2022年Costco電商營業額變化情況(單位:百萬美元)

      Costco盈利模式如何?

      1、Costco客單價高

      從消費者的單次消費額上看,Costco的客單價遠超其他的零售同行。根據Perfect Price在2015年基于5月、6月的信用卡數據研究顯示,Costco的單次消費為136美元,沃爾瑪旗下山姆會員店(Sam's Club)為81美元,塔吉特(Target)62美元、沃爾瑪55美元、全食超市(Whole Foods)54美元、Trader Joe's 50美元,Kroger 50美元。

      圖表9:Costco零售同行單次消費額情況(單位:美元)

      2、通過會員費支撐起利潤

      從財報數據來看,Costco歷年的會員費幾乎和凈利潤相同,2020財年,Costco的總銷售額達到1668億美元,同比增長9.2%,其中會員費達到35.4億美元,凈利潤達到41億美元,同比增長9.4%。從某種角度上來說,Costco的商品、服務銷售利潤很少,僅僅覆蓋了管理費用,而做大的利潤來源,是每一個消費者在續費會員卡的瞬間。

      圖表10:2020年Costco營收占比情況(單位:%)

      圖表11:2016-2020年Costco會員費收入與凈利潤情況(單位:億美元)

      以上數據參考前瞻產業研究院《中國零售行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》,同時前瞻產業研究院還提供產業大數據、產業研究、產業鏈咨詢、產業圖譜、產業規劃、園區規劃、產業招商引資、IPO募投可研、招股說明書撰寫等解決方案。

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