主題公園：“大洗牌”能否帶來(lái)“大發(fā)展”？

據(jù)前瞻資訊產(chǎn)業(yè)研究院的《2011-2015中國(guó)主題公園行業(yè)市場(chǎng)研究與投資預(yù)測(cè)分析報(bào)告》顯示：目前我國(guó)的主題公園總體數(shù)量正以每三年上一個(gè)臺(tái)階的速度發(fā)展;1989年底，有30多個(gè)(當(dāng)時(shí)稱為“人造景觀”)，1993年初，增長(zhǎng)至600多個(gè)(當(dāng)時(shí)稱為“人工景區(qū)”)，到1996年底，發(fā)展到1730多個(gè)(當(dāng)時(shí)稱為“主題公園”)，目前已經(jīng)超過(guò)2500個(gè)。

近幾年，各地興起了一股建設(shè)主題公園的熱潮。前瞻資訊產(chǎn)業(yè)研究院郭雪麗指出，我國(guó)很多主題公園在投資時(shí)沒有經(jīng)過(guò)詳細(xì)論證和研究就匆忙開工，并且一味模仿成功的模式，使得公園主題重復(fù)，產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新性，毫無(wú)特色，不僅不利于主題公園行業(yè)的發(fā)展，也必然造成惡性競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果。

盈利模式單一，七成虧損

過(guò)去多年，中國(guó)主題公園的經(jīng)營(yíng)盈利呈金字塔狀，即有70%的主題公園還處于虧損狀態(tài)，20%是持平，只有10%達(dá)到了盈利，行業(yè)整體形勢(shì)較為嚴(yán)峻。

近兩年，隨著國(guó)內(nèi)主題公園加強(qiáng)創(chuàng)新，改進(jìn)盈利模式，經(jīng)營(yíng)情況有所好轉(zhuǎn)，但虧損企業(yè)依然較多。根據(jù)前瞻資訊監(jiān)測(cè)中心的數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)主題公園仍有30%處于虧損狀態(tài)，45%基本持平，真正實(shí)現(xiàn)盈利的只有25%。到目前為止，門票收入仍然是各個(gè)主題公園最大的收入來(lái)源，收益鏈短。盈利模式過(guò)于單一，這也是中國(guó)大多數(shù)主題公園虧損的重要原因。中國(guó)主題公園的收入80%以上來(lái)自門票，而衍生產(chǎn)品和其他盈利渠道的開發(fā)仍處于啟蒙階段。

審批暫停，引發(fā)行業(yè)“大洗牌”

郭雪麗認(rèn)為，當(dāng)前我國(guó)主題公園市場(chǎng)亟須整頓規(guī)范。2011年8月5日，國(guó)家發(fā)改委發(fā)布《關(guān)于暫停新開工建設(shè)主題公園項(xiàng)目的通知》內(nèi)容概括如下：暫停新的主題公園建設(shè);上報(bào)主題公園建設(shè)情況;上述限制建設(shè)和要求上報(bào)的主題公園項(xiàng)目的墓本要求是：現(xiàn)代建設(shè)的、吸引游客參與并收取門票的營(yíng)利性人工景觀、游樂(lè)設(shè)施等，且該項(xiàng)目規(guī)劃(或?qū)嶋H)總占地面積在300畝以上或規(guī)劃(或?qū)嶋H)總投資在5億元以上。

目前我國(guó)各地均出現(xiàn)了不滿足主題公園建設(shè)條件的企業(yè)投資建設(shè)經(jīng)營(yíng)主題公園項(xiàng)目，不僅導(dǎo)致了大量固定資產(chǎn)沉淀而且在經(jīng)營(yíng)上造成不良影響，嚴(yán)重?fù)p害了旅游行業(yè)的健康發(fā)展。此次調(diào)控的出臺(tái)，是為保證我國(guó)主題公園健康有序發(fā)展，防止各地盲目建設(shè)主題公園，避免形成新一輪主題公園重復(fù)建設(shè)。

郭雪麗指出，從短期來(lái)看，部分主題公園建設(shè)將因政策打壓受到一定限制，行業(yè)面臨“大洗牌”;從長(zhǎng)期來(lái)看，這一政策的出臺(tái)有利于進(jìn)一步加強(qiáng)主題公園行業(yè)的監(jiān)管，規(guī)范國(guó)內(nèi)主題公園旅游市場(chǎng)，將大大促進(jìn)主題公園行業(yè)的發(fā)展。