2018年住房租賃行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，呈現(xiàn)百花齊放、齊頭并進(jìn)局面

隨著我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)逐步邁進(jìn)存量時(shí)代，租賃市場(chǎng)也在“租購(gòu)并舉”的政策下迎來蓬勃發(fā)展。我國(guó)是世界上租賃人口最多的國(guó)家，2018年我國(guó)整體租賃市場(chǎng)租金規(guī)模約為1.80萬億元，同比增長(zhǎng)15.38%，我國(guó)租賃市場(chǎng)發(fā)展前景廣闊，未來有望成為我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)中增長(zhǎng)最大的市場(chǎng)。在此背景下，我國(guó)住房租賃行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。

住房租賃行業(yè)商業(yè)模式多樣化競(jìng)爭(zhēng)

其一體驗(yàn)在行業(yè)商業(yè)模式上，我國(guó)住房租賃市場(chǎng)同時(shí)存在四類交易模式：

第一類是最原始的C2C模式，即房東和租客直接交易的模式，存在較為嚴(yán)重的信息不對(duì)稱問題，交易匹配效率較低。

第二類是在第一類模式基礎(chǔ)上進(jìn)化而來的C2B2C模式，即鏈家、我愛我家等房地產(chǎn)中介扮演房東和租客之間的橋梁，一定程度上減輕了信息不對(duì)稱程度、提高了交易匹配效率。但住房租賃的信息不對(duì)稱問題仍然突出，租客體驗(yàn)依舊較差，主要因?yàn)榉吭捶A賦、房東需求、租客需求千差萬別，匹配難度確實(shí)較大。

在此背景下，第三類B2C模式（長(zhǎng)租公寓）應(yīng)運(yùn)而生，住房租賃企業(yè)直接成為房東（重資產(chǎn)模式下）或二房東（輕資產(chǎn)模式下），通過輸出標(biāo)準(zhǔn)化的房源和規(guī)范化的租賃合同，使得交易匹配效率進(jìn)一步提升。

第四類模式相對(duì)獨(dú)立，是政府主導(dǎo)的G2C模式，主要目的在于通過供應(yīng)公租房、廉租房，滿足低收入居民的基本居住需求，在目標(biāo)租客群體方面與以上三類模式存在明顯差別。

盡管我國(guó)長(zhǎng)租公寓企業(yè)的發(fā)展歷史普遍不長(zhǎng)，在業(yè)務(wù)開拓過程中，企業(yè)還是摸索出了多種經(jīng)營(yíng)模式。通常來說：根據(jù)租賃物業(yè)的權(quán)屬性質(zhì)和獲取方式，可以將長(zhǎng)租公寓企業(yè)分為重資產(chǎn)和輕資產(chǎn)兩類；根據(jù)租賃物業(yè)的空間分布模式，可以將長(zhǎng)租公寓企業(yè)分為集中式和分散式兩類。

總的來說，重資產(chǎn)集中式擴(kuò)張速度慢，但盈利能力強(qiáng)；輕資產(chǎn)集中式在擴(kuò)張速度和盈利能力上較為平衡；輕資產(chǎn)分散式擴(kuò)張速度快，但盈利能力弱；重資產(chǎn)分散式擴(kuò)張速度慢，盈利能力一般，性價(jià)比最差，因此實(shí)踐中較少出現(xiàn)。

參與主體齊頭并進(jìn)，創(chuàng)業(yè)公司搶在先發(fā)優(yōu)勢(shì)

目前，我國(guó)住房租賃市場(chǎng)參與主體主要包括房地產(chǎn)開發(fā)商、房地產(chǎn)中介、酒店和創(chuàng)業(yè)公司四大類別，各類主體具備不同稟賦。

房地產(chǎn)開發(fā)商背景的住房租賃企業(yè)憑借母公司影響力，在融資、房源獲取、裝修改造方面具有較大優(yōu)勢(shì)；中介背景的住房租賃企業(yè)借助母公司長(zhǎng)期積累的房東和房客資源，在房源獲取和獲客方面具備較大優(yōu)勢(shì)；酒店背景的住房租賃企業(yè)同房地產(chǎn)開發(fā)商、房地產(chǎn)中介背景的住房租賃企業(yè)類似，可以借助集團(tuán)資源獲得存量物業(yè)改造出租的機(jī)會(huì)，但可利用資源相對(duì)遜色。

而創(chuàng)業(yè)公司是住房租賃市場(chǎng)的重要參與者，與其它主體相比，他們?cè)谌谫Y、房源獲取和獲客環(huán)節(jié)處于相對(duì)劣勢(shì)，在裝修改造和運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)也沒有明顯的優(yōu)勢(shì)。但創(chuàng)業(yè)公司優(yōu)劣分化較大，部分頭部創(chuàng)業(yè)公司憑借較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)思路靈活、決策迅速的體制優(yōu)勢(shì)，已具備較大的管理規(guī)模，搶占先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)頭部企業(yè)格局基本形成

此外，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)迅速崛起，基本形成了以房天下、58同城、安居客、貝殼找房、諸葛找房等頭部企業(yè)格局。

更多數(shù)據(jù)參考前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國(guó)住房租賃行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)與投資分析報(bào)告》

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