中國企業(yè)家的汽車夢系列之——BAT的汽車夢：騰訊廣撒網(wǎng)，百度專注自動(dòng)駕駛，阿里發(fā)力汽車新零售

 目前，BAT在車聯(lián)網(wǎng)、智能駕駛、整車制造、網(wǎng)約車、二手車電商、汽車后市場等領(lǐng)域均有所布局，但是布局重點(diǎn)有所差異。除了均大力布局車聯(lián)網(wǎng)搶占汽車互聯(lián)網(wǎng)流量入口之外，在其他領(lǐng)域百度主要圍繞自動(dòng)駕駛進(jìn)行布局；阿里巴巴著力布局汽車出行、汽車電商，并積極完善汽車新零售；騰訊則廣撒網(wǎng)，但在整車制造、汽車后市場領(lǐng)域具有顯著優(yōu)勢。

車聯(lián)網(wǎng)：車載OS是BAT競爭焦點(diǎn)，百度、阿里開始發(fā)力車路協(xié)同領(lǐng)域

有互聯(lián)網(wǎng)的地方就有BAT，事實(shí)上，除了分享汽車行業(yè)未來發(fā)展的巨大收益以外，BAT布局汽車行業(yè)更是為了搶占車聯(lián)網(wǎng)的流量入口，以及智能汽車車主所有的聯(lián)網(wǎng)時(shí)間，因此，車聯(lián)網(wǎng)必然成為BAT的必爭之地。

目前，BAT三家公司均在地圖、車載系統(tǒng)有布局。此外，騰訊在車載智能硬件領(lǐng)域也有所布局，而百度和阿里則從2018年下半年開始發(fā)力車路協(xié)同領(lǐng)域。

總體來看，盡管百度、阿里和騰訊發(fā)展車聯(lián)網(wǎng)的路徑有所不同，但是目前均有將布局重心向車載OS轉(zhuǎn)移的趨勢。此外，三家公司布局還有部分差異，如百度側(cè)重于依托Apollo平臺發(fā)展AI車聯(lián)網(wǎng)，為其自動(dòng)駕駛發(fā)展服務(wù)；阿里巴巴試圖通過車載OS或個(gè)性化應(yīng)用與其電商消費(fèi)場景進(jìn)行對接；騰訊則最開始以社交為切入點(diǎn)，為用戶提供更多的內(nèi)容和社交服務(wù)。

自動(dòng)駕駛：百度布局深入，技術(shù)領(lǐng)先

在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域，百度布局較早，技術(shù)相對領(lǐng)先，生態(tài)較為強(qiáng)大，商業(yè)化進(jìn)程較快。具體來看，目前百度主要依托Apollo計(jì)劃來實(shí)現(xiàn)自動(dòng)駕駛的終極目標(biāo)，該計(jì)劃將軟硬件和服務(wù)系統(tǒng)結(jié)合，包括車輛平臺、硬件平臺、軟件平臺、云端數(shù)據(jù)服務(wù)等四大部分；此外，百度還積極與其他合作者共同推進(jìn)自動(dòng)駕駛研究與應(yīng)用，例如，其與荷蘭車用導(dǎo)航軟件廠商TomTom簽署合作協(xié)議，計(jì)劃在數(shù)字地圖領(lǐng)域展開合作開發(fā)高精地圖，主要用于自動(dòng)駕駛。目前，百度在L4級自動(dòng)駕駛巴士、出租車和乘用車方面的研發(fā)已取得較好進(jìn)展。

相比之下，阿里巴巴和騰訊在自動(dòng)駕駛的布局則相對較少。其中騰訊在L3-L5自動(dòng)駕駛都有布局；而阿里同百度一樣也是直接進(jìn)行L4級自動(dòng)駕駛研發(fā)，而非整車廠采取的漸進(jìn)式路線。

整車制造：BAT積極投資入股造成新勢力，騰訊整車制造布局最深入

在整車制造領(lǐng)域，隨著新能源汽車、汽車電動(dòng)化和智能化等浪潮的興起，BAT在該領(lǐng)域的布局也不斷深入。總體來看，BAT在整車制造領(lǐng)域的投資布局主要可以分為兩大部分。

一方面，BAT主要通過直接投資入股的形式來支持造車新勢力，以實(shí)現(xiàn)在新能源或者電動(dòng)智能汽車領(lǐng)域的布局。目前，百度投資了蔚來和威馬；阿里投資小鵬；而騰訊投資對象更多且更深入，一是投資入股了蔚來、威馬和特斯拉，二是在2015年3月，同富士康、河南和諧集團(tuán)共同成立和諧富騰電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)基金，并投資創(chuàng)立了愛車、FMC、愛馳億維三家公司，著力發(fā)展電動(dòng)智能汽車。此外，百度還與電動(dòng)車企車和家、拜騰展開深度戰(zhàn)略合作，百度為車和家提供智能導(dǎo)航服務(wù)，百度Apollo與BYTON拜騰共同開發(fā)包括語音助手、圖像識別等多項(xiàng)內(nèi)容和功能，進(jìn)一步推進(jìn)百度在電動(dòng)車領(lǐng)域的布局。

另一方面，BAT還通過與傳統(tǒng)車企合作，將自身開發(fā)出來的智能車載系統(tǒng)、車載硬件等車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品植入到汽車生產(chǎn)中，以實(shí)現(xiàn)對傳統(tǒng)汽車的智能化升級。目前，傳統(tǒng)車企與BAT的合作主要體現(xiàn)為在新車制造中搭載百度的小度車載OS、阿里的AliOS以及騰訊的AI in Car等智能OS以及其他智能軟硬件。

網(wǎng)約車：阿里騰訊兩強(qiáng)對峙，百度發(fā)力自動(dòng)駕駛網(wǎng)約車

在網(wǎng)約車領(lǐng)域，騰訊最早入局，2013年騰訊通過投資滴滴出行正式切入網(wǎng)約車領(lǐng)域，并在后續(xù)多年全盤押注滴滴，累積參與了滴滴出行6起融資事件。百度曾試圖通過戰(zhàn)略投資Uber在中國網(wǎng)約車市場占據(jù)一定的市場份額，但是最后無奈以Uber和滴滴合并失敗收場；但在2017年，百度再次發(fā)力網(wǎng)約車，其與首汽約車達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同發(fā)力智慧交通及車聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)，合作打造自動(dòng)駕駛網(wǎng)約車。而阿里巴巴則先后投資了滴滴出行、神州專車、Lyft和哈啰出行，此外，阿里還投資了網(wǎng)約巴士車來了與接我巴士。

總體來看，由于國內(nèi)網(wǎng)約車市場滴滴一家獨(dú)大，因此對于BAT而言網(wǎng)約車領(lǐng)域基本呈現(xiàn)騰訊、阿里兩強(qiáng)對峙的狀態(tài)，百度暫時(shí)難以趕超騰訊、阿里，但未來若其主導(dǎo)的自動(dòng)駕駛網(wǎng)約車能成功并全面推向市場，那么百度將獲得巨大的先發(fā)優(yōu)勢。

二手車電商：阿里獨(dú)愛大搜車，推進(jìn)汽車新零售發(fā)展

在二手車電商領(lǐng)域基本已經(jīng)形成了BAT三足鼎立的市場格局。目前，國內(nèi)二手車電商市場的主要競爭者為優(yōu)信、瓜子、人人車、大搜車、易鑫集團(tuán)和易車商城，而從各大二手車電商企業(yè)的融資情況來看，百度投資了優(yōu)信、易鑫和易車商城，阿里只投資了大搜車，而騰訊投資了瓜子、優(yōu)信、易鑫、人人車、易車商城、天天拍車等多家企業(yè)。

其中，阿里巴巴只將投資集中于大搜車一家公司，這與大搜車線上線下融合新零售發(fā)展趨勢密切相關(guān)。大搜車通過收購車易拍取得其在檢測系統(tǒng)與競拍體系上的優(yōu)勢，由此打通上下游，連接公司原有體系內(nèi)強(qiáng)大的線下渠道資源，實(shí)現(xiàn)線上線下最快15分鐘拍賣、1小時(shí)賣全國的快速交易。這意味著大搜車已經(jīng)構(gòu)建了包括車輛供求信息、檢測標(biāo)準(zhǔn)、營銷服務(wù)、金融服務(wù)、倉儲運(yùn)輸服務(wù)在內(nèi)的汽車交易各環(huán)節(jié)的體系。而大搜車這種發(fā)展策略與運(yùn)營模式與阿里巴巴高度相似，即自己不直接占用資源，卻通過平臺鏈接起社會(huì)各個(gè)資源，實(shí)現(xiàn)全行業(yè)的效率提升，由此可以極大推進(jìn)阿里在汽車領(lǐng)域新零售的發(fā)展。

汽車后市場：騰訊布局最廣泛，阿里奮起直追

在汽車后市場領(lǐng)域，騰訊布局最早也最廣，目前布局領(lǐng)域包括了汽車維保O2O、汽車綜合服務(wù)O2O、汽車停車運(yùn)營管理、養(yǎng)車B2C平臺等；相比之下，百度和阿里在汽車后市場的布局稍顯暗淡。

然而，阿里十分重視汽車后市場業(yè)務(wù)。早在2015年4月，阿里整合汽車相關(guān)業(yè)務(wù)成立汽車事業(yè)部，試圖提供車輛購買、金融貸款、維修保養(yǎng)、美容裝飾、車輛抵押、二手車銷售以及租賃代駕等涉及16個(gè)場景的全方位O2O服務(wù)。而在2018年8月，阿里天貓方面宣布，天貓汽車聯(lián)手金固股份旗下汽車養(yǎng)護(hù)平臺汽車超人、汽配供應(yīng)鏈服務(wù)商康眾汽配，成立汽車后市場新公司，組建汽服新零售支撐體系，驅(qū)動(dòng)汽服行業(yè)升級，加快阿里在汽車后市場的布局。

總結(jié)：騰訊廣撒網(wǎng)，百度專注自動(dòng)駕駛，阿里發(fā)力汽車新零售

通過對百度、阿里和騰訊在汽車/出行領(lǐng)域的布局進(jìn)行解讀，可以發(fā)現(xiàn)三家公司為了搶占未來車聯(lián)網(wǎng)流量入口，均在在車聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域進(jìn)行了較深入的布局；此外，在其他汽車領(lǐng)域，三家公司的打法與特點(diǎn)都比較鮮明：百度主要圍繞自動(dòng)駕駛進(jìn)行布局；阿里巴巴著力汽車出行、汽車電商，并積極發(fā)展汽車新零售；騰訊則廣撒網(wǎng)，但在整車制造、汽車后市場領(lǐng)域具有顯著優(yōu)勢。而這樣的投資布局與每個(gè)公司的自身資源和發(fā)展戰(zhàn)略密切相關(guān)。

以上數(shù)據(jù)及分析均來自于前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》。

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