健身俱樂部數量快速增長 橫縱向拓展升級是長期趨勢

鍛煉人數不斷增加，帶來健身需求

健身產業是“消費升級”的代表產物，隨著收入提高、基本需求被滿足，人們開始追求更健康的體魄，更健美的形體。現代人注重健康管理，近年國人尤其重視通過體育運動增強預防疾病。

近年來，我國經常參加體育鍛煉的人數不斷上升，2017年全國經常參加體育鍛煉的人數達到5.5億人，占全國人口的比重達41.3%左右。龐大的健身人口為健身行業帶來巨大的需求，前瞻產業研究院發布的《2018-2023年中國健身俱樂部行業市場調研與投資戰略規劃分析報告》顯示，2017年我國健身產業總產值約為1500億元，近六年年均復合增長率為7.7%。

行業復蘇推動健身俱樂部數量快速增長，健身俱樂部會員人數將有突破

我國健身俱樂部數量自出現以來一直保持較高的增長，2017年已有5000余家。幾年前，由于健身市場競爭加劇導致行業出現關門潮，健身俱樂部數量增長速度放緩甚至為負。但是，隨著近年來健身人口的快速增長和專業化指導需求加劇，新一輪的健身風潮帶動行業出現復蘇跡象，健身俱樂部數量也隨之迅速增長。預計到2018年我國健身俱樂部數量將超過5860家。

數據顯示，2017年，我國健身會員數量增至近900萬人，會員平均年齡在在30.7歲左右，健身會員的平均年齡基本沒有變化，但健身會員的年齡結構出現較大的變化——25-29歲和36-40歲年齡段的用戶有較大增長，健身會員的整體年齡分布更加分散。前瞻預測，到2018年全國健身俱樂部會員人數有望突破1000萬人。

我國健身業態發展相對落后，有待橫縱向拓展升級

與北美市場相比，我國健身行業發展仍相對滯后，在健身俱樂部數量和健身會員數量上都有著較大的差距。同時，國內健身觀念與習慣仍在建立過程中，國內基礎教育階段學生課業負擔繁重，缺乏體育鍛煉時間與機會，往往錯過運動技能的掌握以及對運動興趣進行培養的最佳時期，造成成年后對體育鍛煉的忽視。此外，國內健身行業業態還較為單一，主流健身房皆采取年卡+私教模式，面向客戶群體多為一二線城市高收入階層，提供服務內容同質化較為嚴重。

與此相對，美國健身房擁有面向大眾階層的平價連鎖健身房如Planet Fitness，面向中產階級的高端連鎖健身房如Life Time Fitness，以及面向專業運動員或對某專項運動領域感興趣的健身人士的小型健身工作室如Soul Cycle，豐富的業態吸引了更為廣泛的消費者群體走進健身房。

前瞻產業研究院指出，我國健身行業有待拓展、升級。

縱向升級——業態規模擴張，品牌布點下沉。擴大MINI健身業態市場規模，加速傳統健身房優勝劣汰；同時，優質品牌在城市的布點下沉，提升三四線城市健身房整體品質；精細化目標客群，并進一步細分產品，使健身器械、設備少而精。

橫向擴展——與互聯網結合，覆蓋線上流量；業態復合化，衍生其他項目，擴大盈利范圍；多種業態跨界，滿足健身人群的相關需求。隨著健身業態受眾面擴大，與商業的結合更加緊密，并漸漸成為商業新興的流量入口，健身房可以更加平臺化，推出的不同的課程、器械滿足不同人群的健身、塑形、交友等偏好，從而與商業之間更能實現客群的共享。

以上數據及分析來源參考前瞻產業研究院發布的《2018-2023年中國健身俱樂部行業市場調研與投資戰略規劃分析報告》。

更多深度行業分析盡在【前瞻經濟學人APP】，還可以與500+經濟學家/資深行業研究員交流互動。