外資超市VS本土超市 要市場(chǎng)還是要利潤(rùn)

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院首席分析師嚴(yán)超波認(rèn)為，本土超市在面對(duì)中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)下行時(shí)的表現(xiàn)，往往是通過(guò)價(jià)格戰(zhàn)、虧本經(jīng)營(yíng)等犧牲利潤(rùn)的方式來(lái)保證市場(chǎng)份額；而外資超市的做法則剛好相反，在世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)疲軟的情況下，外資超市更傾向于將中國(guó)市場(chǎng)作為其帶動(dòng)全球市場(chǎng)增長(zhǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)，所采取的措施往往會(huì)是加大投入，且將利潤(rùn)增長(zhǎng)放在規(guī)模擴(kuò)張的前列。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2013-2017年中國(guó)零售行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》認(rèn)為，外資超市和本土超市的迥異表現(xiàn)，原因在于二者的出發(fā)點(diǎn)不同。外資超市經(jīng)營(yíng)的出發(fā)點(diǎn)在于為股東獲取利潤(rùn)，盈利才是首位；而本土超市始終固有的思路是，通過(guò)促銷活動(dòng)、降價(jià)等獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)份額，再通過(guò)規(guī)模效應(yīng)來(lái)降低成本。

1、外資超市營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)較緩，凈利潤(rùn)總體上升

2013年上半年，港資超市高鑫在中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)較好，外資超市家樂(lè)福和沃爾瑪在中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)一般。

從營(yíng)業(yè)收入來(lái)看，2013年1-6月，高鑫在中國(guó)區(qū)的營(yíng)業(yè)收入達(dá)到445.15億元人民幣，同比增長(zhǎng)了12.9%；家樂(lè)福在中國(guó)區(qū)的營(yíng)業(yè)收入增速達(dá)到3%，高于其全球營(yíng)業(yè)收入增速1.4%；沃爾瑪全球銷售收入平均增長(zhǎng)了1.7%。

從凈利潤(rùn)來(lái)看，2013年1-6月，高鑫在中國(guó)區(qū)的凈利潤(rùn)達(dá)到16.7億元人民幣，同比增長(zhǎng)了15.6%；家樂(lè)福凈利潤(rùn)為9.02億歐元，同比略有增長(zhǎng)；沃爾瑪凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)了1.3%。

2、本土超市營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)較快，凈利潤(rùn)總體下滑

2013年上半年，本土超市在營(yíng)業(yè)收入上，均有較高增長(zhǎng)；但在經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)上，卻有明顯下滑。

從營(yíng)業(yè)收入來(lái)看，2013年1-6月，聯(lián)華的營(yíng)業(yè)收入達(dá)到156億元，同比增長(zhǎng)了7%，止住了2012年市場(chǎng)規(guī)模下滑的趨勢(shì)；華潤(rùn)萬(wàn)家的營(yíng)業(yè)收入達(dá)到378.29億元，同比增長(zhǎng)了13.7%，主要原因在于其加大了市場(chǎng)推廣和宣傳的投入。

從凈利潤(rùn)來(lái)看，2013年1-6月，聯(lián)華的凈利潤(rùn)為3.2億元，同比下滑了23.3%；華潤(rùn)萬(wàn)家的凈利潤(rùn)為5.03億元，同比下滑了63.7%。

3、外資超市和本土超市競(jìng)爭(zhēng)的前景

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院首席分析師嚴(yán)超波認(rèn)為，相對(duì)于中國(guó)本土超市而言，外資超市在經(jīng)營(yíng)管理水平和成本控制上有著先天優(yōu)勢(shì)，這也意味著，在外資超市向中國(guó)市場(chǎng)的穩(wěn)步擴(kuò)張中，如果本土超市的表現(xiàn)也是穩(wěn)步發(fā)展，最終將難有勝算。這也促使中國(guó)本土超市更急于通過(guò)更冒險(xiǎn)的途徑，先一步形成自己的區(qū)域優(yōu)勢(shì)或培養(yǎng)出更多的忠實(shí)客戶。

在這樣的背景下，在未來(lái)超市行業(yè)的大舞臺(tái)上，外資超市將始終穩(wěn)扎穩(wěn)打，高鑫、家樂(lè)福、沃爾瑪?shù)绕髽I(yè)也將始終活躍在這個(gè)舞臺(tái)上；而本土超市則將出現(xiàn)兩極分化，部分現(xiàn)在非常活躍的本土超市未來(lái)將可能會(huì)被淘汰，另外一部分本土超市也將可能獲得一定的成功，并與外資超市繼續(xù)爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。