盈利初顯 攜手合作 “移動”崛起

近年來，我國團購市場可謂冰火兩重天。2010年，團購熱潮席卷全國，并迅速成為電子商務界中耀眼的新星。但在經歷了短暫的春天之后，國內團購市場迅速進入調整期，團購淘汰賽開始。2012年團購市場成交規模約350億元，其中團購網站貢獻203億元，占據58%的市場份額，團購平臺貢獻146億元，占據其余團購市場42%的份額。

雖然我國的團購市場發展迅速，并呈現出多變和競爭激烈的格局，但國內目前的各個團購網站大多缺乏自己的核心技術和產品，主要競爭力表現在產品多樣性和價格優勢上。團購網站為了爭奪客戶，搶占市場，對營銷愈加重視，使得國內2012年的團購市場及營銷有了以下主要表現。

團購渠道下沉 “燒錢”標簽被揭

2012年，團購在三線、四線城市開始流行，有數據顯示，當年三線、四線城市團購總銷售額約100億元。目前一線、二線城市團購市場已經趨向飽和，如果團購網站需要在這些城市繼續發展，就必須投入更多的資金。三線、四線城市有著龐大的潛在消費群體，消費者消費欲望旺盛，團購可以快速吸引他們的注意。同時，由于三線、四線城市中的各種團購還處于起步階段，市場相對空缺，競爭相對緩和。因此，未來的三線、四線城市對團購行業來說，將是一座極具開采價值的“金礦”。

我國的團購營銷模式自面世以來一直被打上“燒錢”的標簽，但在2012年，團購行業最終改頭換面。大型團購企業不再盲目“燒錢”，而是開始形成適合自身發展的運營戰略。第一陣營的團購企業毛利率明顯回升，滿座網、窩窩團、美團網等網站相繼宣布實現盈利。其中，窩窩團網站的成功盈利主要得益于創新的商業模式。窩窩團網站通過推出窩窩商城，以“促銷+分銷”的模式，讓商家在窩窩商城上開設專賣店，并幫助商家即時出售剩余服務能力。同時，窩窩商城采取的是常態化促銷模式，通常為五折左右，與整個團購行業低至一到二折的促銷相比，提高了企業的毛利率。

“分水嶺”逐漸浮出水面 團購網入駐電商平臺

2012年是團購企業開始爭奪行業龍頭的一年，團購行業分水嶺逐漸浮出水面。從曾經“千團大戰”到只剩幾家博弈，窩窩團、糯米網、美團網、拉手網等團購網站紛紛開始瞄準一線陣營，為成為行業龍頭展開激烈競爭。未來很有可能僅存3~5家團購企業，其他團購企業或者被收購，或者消失。

在去年團購行業的激烈競爭中，京東團購、58團購、聚劃算等網站紛紛開發平臺，吸引了滿座網、窩窩團等團購網站入駐，團購網站開始與電商平臺攜手合作。團購網站入駐電商平臺不僅可以為雙方帶來更多的客戶，同時，電商平臺在實物銷售上的積累也對團購網站業務有一定的促進作用。團購網站在本地服務上具有優勢，電商平臺在網購上具有優勢，兩者可以形成良性互補。網購網站和電商平臺合作已經成大勢所趨。

團購產品價量齊升 資本青睞已成過去

2012年，我國團購產品數量不斷增多，種類日漸豐富。數據顯示，我國每日有效團購產品數量已經超過20萬。目前消費者對團購的新鮮期已過，對團購的態度由熱情轉為理性。為吸引消費者，團購網站推出更多的品類供消費者選擇。團購網站已經將提升毛利率作為企業的重要戰略之一。2012年，部分團購商品單價有所提高，如電影票團購價格普遍上漲，即從20元提升至25元~40元。

2012年，團購行業漸漸失去資本市場的青睞，當年僅有3筆投資，投資金額為0.45億美元，與2010年20筆投資、金額約1.40億美元相比，差距頗大。團購企業要想重獲資本的青睞，必須具有持續盈利的表現。