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      上海市旅游業發展“十二五”規劃

       2012-03-22 08:25:34 責任編輯:QZ031 來源:前瞻網

      2.建立上海旅游發展研究與咨詢專家庫

      打造一支精通旅游專業理論又有實戰經驗的高水平、復合型的旅游研究隊伍。

      3.完善旅游人才開發機制

      搭建旅游人才交流平臺,招徠和培養創意產業人才,鼓勵創意產業集團化發展,提高旅游業的文化創意價值空間。發揮上海旅游人才高地作用,進行觀念、智力、品牌的對外輸出,為上海旅游服務提供更為廣闊的腹地。

      (二)加快旅游管理體制改革

      按照市場化原則,推動旅游行政管理體制的改革與創新,探索建立更加適合旅游業綜合性產業特征的旅游行政管理體系。

      1.加強組織領導

      成立市旅游發展領導小組,由市領導任組長,相關職能部門為成員單位,研究、協調和統籌上海旅游產業發展過程中的重大問題,建立跨行業合作項目運行機制,實現多個產業部門的合作,促進跨產業的融合創新,進一步支持旅游產業與其他產業融合發展的政策研究、基礎管理、示范項目、宣傳培訓和能力建設,建立和完善“政府推進、市場運作、行業融合、社會參與、區域合作”的旅游產業發展機制。健全區縣旅游部門機構,增強區縣旅游產業促進功能,把旅游產業發展目標列入對區、縣政府及相關職能部門的考核范圍,建立區縣旅游發展考核機制。

      2.積極創建上海都市旅游綜合改革試驗區

      從國家戰略高度出發,深入推進上海旅游業的新發展,重點依托迪士尼等大項目的建設,積極爭取創建“國家級都市旅游綜合配套改革試驗區”,在旅游金融配套政策、土地配套政策、財政與稅收配套政策、旅游區域一體化配套政策等方面探索創新突破,為我國在促進旅游產業業態創新、管理創新、體制機制創新等發揮重要的示范帶動作用。

      3.繼續推進旅游行政管理職能轉變

      調整和優化各級旅游部門職責,加強旅游宏觀管理、政策法規建設、旅游規劃及招商、市場開拓、市場監管、旅游公共服務和信息服務等方面的職能,弱化微觀的、直接的管理行為,把應當由企業、行業協會和中介組織承擔的職能和機構轉移出去,進一步實現政府職能由行政型管理向公共服務型管理的轉變,進一步提高管理服務、信息服務、協調服務、配套服務的能力和水平。

      4.促進旅游產業融合發展

      解決旅游部門與其他部門的職能交叉和職能空位等問題,提高旅游部門的協調能力,強化旅游部門的協調手段。理順會議、展覽、休閑、文化的行業管理,加強對會議、展覽、休閑、文化等旅游活動的統籌協調。在相關產業部門增設旅游產業發展功能,鼓勵建立專業性的旅游促進機構。

      5.進一步發揮旅游行業協會的橋梁和紐帶作用

      市旅游行業協會積極發展會員單位,并規范自身工作,擴大覆蓋面,樹立權威性,充分發揮行業指導和行業自律作用。要服務于企業,維護企業利益,解決企業在發展運營中的問題,進一步發揮行業協會在政府與企業、企業與企業、企業與其他行業間的橋梁和紐帶作用。

      (三)完善規劃的實施機制

      通過規劃的編制和實施,統一本市旅游發展思路,確立本市旅游發展主題,健全本市旅游規劃協調機制,將相關目標和任務分解到相關部門、各區縣,認真組織實施,努力實現“十二五”規劃目標。

      1.加強旅游規劃的戰略指導

      充分發揮旅游規劃在統籌區域旅游發展、促進旅游各要素和各部門可持續發展等方面的戰略指導作用,明確旅游規劃在旅游發展中的重要地位,并將旅游規劃納入到旅游法規體系建設內容中,避免出現旅游開發“各自為戰”的局面。

      2.加強旅游規劃的權威性

      強化規劃的約束力,實行規劃目標責任制。加強對主要規劃目標實施情況的跟蹤分析,搞好規劃實施情況的年度檢查,建立規劃中期評估制度。對本規劃進行中期評估,對規劃內容和要求進行總結分析,對發展進度進行督促,對因條件變化未能如期完成的任務進行調整。

      3.加強旅游規劃的組織實施

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      市旅游部門通過網絡等手段,廣泛宣傳規劃,使全社會了解本市旅游產業的方針政策和發展前景,動員和組織社會各方力量積極參與規劃實施,并根據本規劃,安排年度工作計劃,完成各個主要的旅游項目和重點地區的旅游開發建設。市旅游發展領導小組成員單位要結合本部門職能,貫徹落實本規劃的要求,協調解決存在的問題,在本規劃的指導下,共同推進旅游業的發展壯大,提高旅游業的經濟效益和社會效益。

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