溫州8千億民間資本閑置 文化產(chǎn)業(yè)成突破口

文化產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)并不小

不過(guò)，這幾位投資者，除了賴冠州，其他商人算是“試水”，也就是主業(yè)均未丟。“文化產(chǎn)業(yè)的水還是很深的，風(fēng)險(xiǎn)很大。”較早介入文化產(chǎn)業(yè)的黃晨說(shuō)。

2008年，黃晨在去北京與合作伙伴談別的項(xiàng)目時(shí)，認(rèn)識(shí)了幾位年輕導(dǎo)演，當(dāng)年在一片死氣沉沉的環(huán)境中流行的一句話是“越是危機(jī)時(shí)，則越需要娛樂(lè)”。

正是沖著這么一個(gè)說(shuō)法，黃晨出差期間，就在北京注冊(cè)成立了秦際文化傳媒有限公司，并購(gòu)買了辦公用地。

“當(dāng)時(shí)的想法，就是先拿出幾千萬(wàn)元玩玩，對(duì)于什么題材的項(xiàng)目更有市場(chǎng)，請(qǐng)什么樣的導(dǎo)演與演員更合適?電影的內(nèi)容與渠道建設(shè)該如何打通等根本就不關(guān)心。”黃晨說(shuō)。

這幾年，自己的影視公司究竟拍攝了幾部電影，黃晨都沒(méi)有數(shù)，能說(shuō)得出名字的就是《千里之外》與《AA婚姻日記》，前者講述了一名杭州在校大學(xué)生不遠(yuǎn)千里，借錢來(lái)到黎平為一名失血過(guò)多且是稀有血型的侗族婦女獻(xiàn)血的感人事跡。

“投資也就是聽(tīng)說(shuō)這是一個(gè)溫州人的故事就拍了，當(dāng)時(shí)還沒(méi)想那么多。”黃晨表示。

當(dāng)然，這樣的態(tài)度注定不會(huì)有太多的收益。

事實(shí)上，在2009年的溫州商界，黃晨在影視界的玩法算是新鮮的玩票，而賴冠州則是孤獨(dú)的。

當(dāng)年，剛做過(guò)大手術(shù)欲休養(yǎng)的賴冠州因朋友之情，答應(yīng)投資浙江創(chuàng)意園。

該創(chuàng)意園是經(jīng)省委宣傳部批準(zhǔn)，由浙江工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院和溫州日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)辦。2007年4月啟動(dòng)前期準(zhǔn)備工作，2008年3月正式啟動(dòng)一期的LOFT改造項(xiàng)目。

就如北京的798，該創(chuàng)意園是對(duì)原溫州冶金廠部分廠房的改造而成。但因?yàn)橐恍┰颍脑旃こ淘?009年無(wú)法繼續(xù)，因“情誼”完全轉(zhuǎn)身進(jìn)入到創(chuàng)意園的賴冠州在2009年4月，拿出1000萬(wàn)進(jìn)行園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

“但對(duì)于園區(qū)而言，還是內(nèi)容的定位，盡管從一開(kāi)始，這個(gè)創(chuàng)意園區(qū)是以溫州企業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)為核心，但談何容易?” 賴冠州回憶說(shuō)。

這是因?yàn)闇刂葸@座城市的定位決定，究竟是怎樣的轉(zhuǎn)型與升級(jí)?創(chuàng)意在企業(yè)升級(jí)與轉(zhuǎn)型中處于怎樣的地位?但在金融危機(jī)后，溫州資本對(duì)“實(shí)體”的關(guān)注并不高。“2010年，是我最艱難的時(shí)候，偶爾也想過(guò)放棄。” 賴冠州表示。

2010年4月8日，央行、中宣部、財(cái)政部、文化部、廣電總局、新聞出版總署、銀監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)和保監(jiān)會(huì)九部委聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于金融支持文化產(chǎn)業(yè)振興和發(fā)展繁榮的指導(dǎo)意見(jiàn)》，明確鼓勵(lì)銀行業(yè)開(kāi)發(fā)適合文化產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的信貸產(chǎn)品等。

上述文件被視為政府支持文化產(chǎn)業(yè)政策中最具實(shí)施性的文件，也是這一年，黃晨在溫州注冊(cè)了影視公司，賴冠州創(chuàng)意園也勢(shì)必能夠得到政府的支持，兩年后，創(chuàng)意園獲得了浙江省財(cái)政1000萬(wàn)元的專項(xiàng)資助和溫州市財(cái)政3000萬(wàn)元的配套建設(shè)資金，主要用于對(duì)入駐工業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)的補(bǔ)助、促進(jìn)工業(yè)設(shè)計(jì)成果轉(zhuǎn)化、公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)等。

最大的問(wèn)題就是人才，尤其是創(chuàng)意設(shè)計(jì)型的人才。

賴冠州不得不以年薪30萬(wàn)元加10%的股權(quán)吸引國(guó)際上的設(shè)計(jì)人才進(jìn)駐創(chuàng)意園，創(chuàng)意對(duì)于企業(yè)的附加值目前則以15萬(wàn)元到30萬(wàn)元進(jìn)行不同的設(shè)計(jì)。

“現(xiàn)在一些企業(yè)開(kāi)始盈利了，創(chuàng)意園就是孵化器。” 賴冠州表示。

黃晨的公司先后舉辦了多場(chǎng)文化盛會(huì)，其中包括《藝術(shù)之聲》大型晚會(huì)、國(guó)際大學(xué)生影像節(jié)，由此，這位很少看電影的商人成為溫州“文化新浙商”。