浙江外貿(mào)遇困 進(jìn)出口增速大不如前

浙江省國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易研究中心的《浙江省對(duì)外貿(mào)易形勢(shì)發(fā)展報(bào)告(2012年春季)》指出，對(duì)外貿(mào)企業(yè)影響最大的出口退稅政策頻繁調(diào)整，不利于企業(yè)形成穩(wěn)定的預(yù)期，且容易誘發(fā)國(guó)際貿(mào)易摩擦。

在保持政策穩(wěn)定性的前提下，林江建設(shè)可以提升物流配送體系，節(jié)省物流成本，并通過(guò)龐大的進(jìn)出口數(shù)量爭(zhēng)取與國(guó)際企業(yè)討價(jià)還價(jià)的空間，學(xué)習(xí)日本的綜合商社做法，“而且通過(guò)這種資源整合，可以將有影響力的企業(yè)推向世界”。

盡管目前也有類似的外貿(mào)集團(tuán)，但在他看來(lái)更多還是政府主控，“應(yīng)該要重新思考政府的定位。”

不僅如此，走訪過(guò)程中，不少企業(yè)主都反映不清楚如何轉(zhuǎn)型升級(jí)，“需要技術(shù)、創(chuàng)意，義烏市場(chǎng)模仿太快，新的創(chuàng)意隔夜就有人做出來(lái)。”周愛玲無(wú)奈道。

且她所做的圣誕工藝為一次性消費(fèi)品，做高端反而不好賣。她也想過(guò)轉(zhuǎn)行，但隔行如隔山，“而且現(xiàn)在義烏市場(chǎng)各行各業(yè)都難做。”

且在張漢東看來(lái)，在目前的形勢(shì)下跨行業(yè)做恐怕情況會(huì)更糟。

浙江稠州商業(yè)銀行推出，義烏小商品經(jīng)營(yíng)戶無(wú)需擔(dān)保就可按商位評(píng)估價(jià)全額貸款，但對(duì)周愛玲來(lái)說(shuō)，都是治標(biāo)不治本的。

新光則在多年前就轉(zhuǎn)型做國(guó)內(nèi)高端產(chǎn)品，但大于營(yíng)銷、布局的成本，但一般小企業(yè)無(wú)能為力，“兼并整合可能更適合。”林江指出。

2009年義烏借產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展的機(jī)會(huì)，醞釀建飾品大廈、統(tǒng)一的電鍍中心等規(guī)劃，方案早已制定，但土地、資金、政策尚未落實(shí)。

浙江義烏市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、義烏市出入境檢驗(yàn)檢疫局、義烏市飾品行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合審定通過(guò)了中國(guó)第一個(gè)飾品行業(yè)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)——《環(huán)保型金屬飾品鋅合金材料》聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)。

僅這一材料的變動(dòng)就可能帶來(lái)近30%的成本上升。

“就是因?yàn)榍靶┠贽D(zhuǎn)型升級(jí)步子走得太慢，所以現(xiàn)在廣東等地的外資企業(yè)轉(zhuǎn)向老撾、緬甸爭(zhēng)奪市場(chǎng)，導(dǎo)致義烏民企競(jìng)爭(zhēng)力下降。”周曉光指出。

轉(zhuǎn)型迫在眉睫，卻必然是個(gè)慢長(zhǎng)而艱難的過(guò)程，而趙洪祝也在調(diào)研中強(qiáng)調(diào)，關(guān)鍵在于做自己的品牌。

不少外商表示，一些浙江溫州出產(chǎn)的皮鞋質(zhì)量可與國(guó)際名牌媲美，但就是因?yàn)槠放屏觿?shì)讓一雙皮鞋的價(jià)格僅占對(duì)方的幾十甚至幾百分之一。只有打響自己的品牌，才能把產(chǎn)業(yè)推行國(guó)際化，創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)價(jià)值，但這需要漫長(zhǎng)發(fā)展過(guò)程與時(shí)間。