紡織業冰火兩重天 青島紡織企業經營困難

2011年，中國紡織服裝市場劇烈起伏，前后迥異的走勢讓業內人士直呼“受不了”。

據前瞻資訊數據中心監測，去年上半年特別是一季度，紡織行業國內市場需求旺盛，產銷增速明顯提高，企業盈利能力較為強勁。但進入下半年以后，企業資金偏緊、庫存增加的情況日益嚴重，三季度末，全國規模以上紡織企業虧損面達到11.9%，到第四季度，受全球經濟疲軟影響，紡織行業全面進入寒冬。

轉型升級是唯一路徑

據青島紡織業專家分析，紡織服裝業去年盈利困難，首先是受到原材料、用工成本居高不下等制造業普遍面臨的因素制約。

2011年，棉花價格呈現“過山車”般的大漲大跌。“去年6月份國內棉價突然下降，而我們此前由于生產需要，以高價格購進棉花作為庫存，為此直接損失的利潤達到1000萬元。與此同時，用工成本上漲也給了我們不小的壓力，在連年上漲的基礎上，去年用工成本同比增長15%。”青島的青紡聯集團市場營銷部負責人介紹。

而比經營成本更大的壓力，來自需求端。美債危機、歐債危機加速蔓延，導致國際市場疲軟，訂單量大幅消減。在去年11月舉行的中國進出口商品交易會上，參展的紡織服裝企業普遍反映，歐美市場的訂單狀況甚至比2008年時還差。

“不僅如此，隨著我國制造業逐漸喪失成本優勢，紡織服裝的加工制造正不斷向越南、孟加拉、印尼等勞動力成本更低的國家轉移。在這樣的形勢下，紡織業除了加快轉型升級，沒有別的出路。”閆勇表示。

纖維科技帶動價值鏈提升

我國紡織業相關規劃提出，“十二五”期間，將大力提高超紡、高紡、功能性、差別化等纖維技術的創新。而在高端纖維領域，青島紡織近年由于以戰略眼光超前實施結構調整，在同行業中已經走在了前面。

青紡聯集團綜合管理部部長秦丕濤表示，如今在青紡聯，有兩條必須達標的“硬杠杠”：“管理人員必須熟知當今流行的各種纖維材料，技術人員必須熟悉各種纖維材料在生產中的應用。”

而實際上，青紡聯當前以纖維科技為核心的商業模式，正是青島紡織深化改革的最大成果。“我們依靠百年積淀的工藝技術優勢和近年調整形成的創新能力，從產業鏈的最前端入手，開展高端纖維的研發攻關、生產制造，然后通過以工廠為基礎、研發和品牌并重的"啞鈴型"、一體化發展，帶動紗線、面料、家紡、服裝等整個價值鏈的提升。”閆勇闡釋。

據統計，青紡聯去年利用高檔特色纖維試紡試織的紗線新品種多達5000個，成為唯一的國家級多組份差別化紗線坯布開發基地，以天線、莫代爾等纖維為元素混紡的新型紗線全國市場占有率第一，達到35%以上，成為名副其實的“中國功能性紡織品專家”。

此外，提高產品“含金量”走高端化路線，同時積極打造自主品牌，提升紡織業的利潤。