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      湖南火電6年虧損192億元 中央電企或全面撤資

       2013-08-01 11:45:04 責任編輯:QZ080 來源:鳳凰網

      “水火”不容

      “利益調整的問題往往沒那么容易”

      湖南水電開發程度高、裝機容量較大,來水豐枯變化造成水電發電量在年度與季度之間形成很大差別。比如2011年是枯水年,水電發電量307.5億千瓦時,而2012年是豐水年,水電發電量達447.9億千瓦時,比上年增長四成以上。以2012年底統調火電裝機容量計算,將影響火電發電利用小時873小時。

      同時,由于湖南工業用電量由2011年迅猛增長到2012年急轉而下,甚至出現負增長,使用電市場空間受限。在水電豐枯和經濟增長快慢變化的雙重影響下,發電市場空間難以準確預測。這對湖南火電企業的生產經營帶來了很大挑戰與困難,加大了生產計劃和經營的難度。

      電網對水電是全額收購,湖南電力行業一位不愿意透露姓名的資深人士表示,火電利用小時低的主要原因可以說是因為水電對其的打壓。

      2012年,湖南降雨充沛,水電大發,倒逼火電豐水期開機率不足20%,設計60萬千瓦的火電機組調峰至15萬千瓦運行,30萬千瓦的機組最低僅帶5萬千瓦的負荷。“這在全國、乃至全世界都是聞所未聞。”

      “水火電價補償,國內四川已有成熟的經驗。建議我省借鑒出臺自己的水火利益補償辦法。”去年年底,湖南9家統調火電企業負責人在聯名向省政府遞交的《關于改善湖南火電經營情況的報告》,提出建立水火利益補償機制,以及鼓勵湖南電網在豐水期往外送電,緩解省內水電對湖南電力市場的季節性沖擊等建議。

      大唐湖南分公司也在今年初向省政府遞交的報告中提出,“請求按‘成本補償、共同報酬、公平負擔’的原則,推動建立電網、水、火電補償機制,彌補火電調峰和備用損失。”

      對此,國家能源局湖南辦一部門負責人認為,2011年和2012年屬于湖南電力市場的兩個極端年份,“冰火兩重天”。“火電上書的報告大部分有理有據,有它的特殊的環境和可取的成分,但是企業難免不站在本身利益的角度去看待這個問題。”

      “水電對火電不存在打壓。水電是清潔可再生能源,按照可再生能源法,水電及其他可再生能源電網企業應該全額收購。我省水電比重大,水電出力豐枯變化大,火電要為水電讓出發電空間,并為水電調峰。但是火電沒有得到應的補償,沒有建立起這方面的利益平衡機制。四川的水火互補機制與湖南完全不一樣,我們去考察過,湖南實施水火互補的難度大。湖南更需要在水、火、電網的多元體系中尋求一個綜合性的、各方都能接受的利益平衡機制。”

      關于水火利益互補,該負責人表示,“這個牽涉到利益格局的事情,往往利益調整的問題就不那么容易。”

      “我們不接受采訪,沒時間。”五凌電力有限公司是湖南最大的水電開發企業,該企業宣傳部門一負責人對于外界采訪如此回復。

      在火電上交省政府的報告中,還提及了外購電擠占本省電,火電生存環境進一步惡化。“由于湖南上網電價高,近年來我省外購電量越來越大,越來越常態化,這在電量富余時對我省火電的沖擊也越來越大。”

      據《關于改善湖南火電經營環境的報告》,“去年前10月,湖南外購電量129.3億千瓦時,同比增加11.7億千瓦時,電網因此獲利空間極大;與之相對照的是,同時期全省火電上網電量同比減少123億千瓦時、虧損超過13億元。”

      就此相關問題,湖南省電力公司相關部門也拒絕了采訪要求,“這是國家政策方面的工作,我們不便回答。”同時,對方補充道,“這是全國性問題,不單單是湖南地區存在。”

      投資市場

      中央電企全面撤資火電?

      《關于改善湖南火電經營環境的報告》稱,“湖南火電經營持續惡化,極大地打擊了投資者的信心。”

      2012年,華電、大唐分別將石門電廠一、二期控股權轉讓給陜西煤業化工集團,此外,華潤漣源電廠、國電益陽電廠均有出讓意向在湘資產,“這等于是中央電企全面撤資湖南”。

      報告還表示,由于前景暗淡,湖南火電項目發展明顯放緩。目前湖南唯一在建火電項目攸縣電廠將投產計劃推遲1年半,已取得“路條”的常德電廠、永州電廠也紛紛放緩了前期進度。

      “可以預見,湖南‘十二五’期間幾乎沒有新投火電機組,這與湖南每年GDP增長13%的用電增長需求將不相適應。如果還降電價,更會沒人愿意投資火電,屆時湖南電力供應將面臨問題。”夏柏龍表示。

      對此,監管部門如何看待?國家能源局湖南辦某部門負責人認為,火電企業將事態看得太嚴重,“現在湖南的一些老國企根本的出路是要發展,建新廠來稀釋人員的負擔。投資要有戰略眼光。如果火電經營環境真那么糟糕,陜煤化為何要投資湖南?當然宏觀環境要好,如果電價沒有優勢,陜煤化也是不愿意投資的。”

      據介紹,陜西煤業化工集團進入湖南后,注入資本金較大,大唐及華電讓渡了石門電廠近50%的股份,現在發展良好。目前,石門兩家電廠均由陜煤化控股,參股長沙電廠也在其計劃中。

      企查貓

      “市場就是讓能干的人來干。市場是強者的市場,是先進管理的市場。以個人看法,火電企業在爭取外部環境的同時,也要下大力氣練好內功,改進管理。而實在無法經營好的企業,別說轉讓,破產也行。”該負責人表示,目前,湖南省政府已經決定開展電力用戶與發電企業直接交易試點。湖南電力市場建設的帷幕已經拉開,市場化改革的方向非常明朗,市場機制倒逼改革是大勢所趨。順應改革大潮,加強內部管理,提高自身的市場競爭力,這才是火電企業的必然選擇。

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