東莞玩具產(chǎn)業(yè)“黃金時(shí)代”告終 企業(yè)上演轉(zhuǎn)移外遷

受全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷因素影響，2012年的經(jīng)濟(jì)全球化蝴蝶效應(yīng)一直在中國(guó)的外貿(mào)領(lǐng)域扇動(dòng)著不景氣的翅膀。

業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，外貿(mào)困境主要原因包括：一是受全球經(jīng)濟(jì)低迷尤其是歐債危機(jī)的影響;二是歐美市場(chǎng)不斷筑起的貿(mào)易壁壘;三是“中國(guó)制造”成本不斷上漲，包括原材料成本、勞動(dòng)力成本等;四是競(jìng)爭(zhēng)伙伴，越南、印度等新興市場(chǎng)崛起;五是中國(guó)外貿(mào)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)展不大。

據(jù)前瞻網(wǎng)記者了解，1~7月我國(guó)進(jìn)出口總值21683.7億美元，同比增長(zhǎng)7.1%。其中，出口11312.4億美元，增長(zhǎng)7.8%;進(jìn)口10371.3億美元，增長(zhǎng)6.4%;順差941.1億美元。而去年1~7月進(jìn)出口的同比增速為25.1%。

10月13日，海關(guān)總署發(fā)布最新數(shù)據(jù)，9月中國(guó)出口1863.5億美元，增長(zhǎng)9.9%，單月出口規(guī)模創(chuàng)歷史新高。但有分析稱，這更多是因?yàn)榧竟?jié)因素，圣誕前采購(gòu)季是中國(guó)外貿(mào)的傳統(tǒng)旺季，數(shù)據(jù)向好并不意味著形勢(shì)好轉(zhuǎn)，外需不足困境短期難以逆轉(zhuǎn)，未來(lái)出口壓力仍不小。

10月15日，被視為中國(guó)外貿(mào)走勢(shì) “風(fēng)向標(biāo)”的廣交會(huì)開(kāi)幕。廣交會(huì)上，展位緊張，反映外貿(mào)企業(yè)千方百計(jì)開(kāi)拓市場(chǎng)的熱情，但也從側(cè)面印證了出口市場(chǎng)的嚴(yán)峻形勢(shì)。

在這樣的背景下，位于珠三角的東莞，其外貿(mào)企業(yè)的真實(shí)生存狀況如何呢?

2012年9月25日，中秋節(jié)快到了，東莞謝崗鎮(zhèn)松展塑膠廠(化名，以下簡(jiǎn)稱松展)內(nèi)，2000多平方米的廠房空空蕩蕩，帶著節(jié)日氣氛的綠色圣誕樹(shù)、彩色花環(huán)、金色鈴鐺的半成品堆在角落里，旁邊是各種待用的原料。但是，干活的人不到30個(gè)，大家慢慢吞吞的，偌大的廠里車(chē)間里聽(tīng)不到什么聲音，顯得了無(wú)生氣。

往常，提前兩三個(gè)月提交了訂單的松展，年底時(shí)將放松下來(lái)，和歐美國(guó)家同享這一周期性的節(jié)日。然而，2012年外貿(mào)的冬天卻提前到來(lái)了。

“今年的圣誕貨物剛送走不久，現(xiàn)在是淡季，人少。”松展合伙人顧龍君表示。

松展是廣東省數(shù)量眾多的出口玩具企業(yè)之一，主要生產(chǎn)圣誕節(jié)相關(guān)產(chǎn)品，年銷(xiāo)售額兩三千萬(wàn)元。松展沒(méi)有自己的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，依靠接外貿(mào)公司的訂單維持運(yùn)轉(zhuǎn)。

近年來(lái)，這一經(jīng)營(yíng)模式受到越來(lái)越大的壓力，匯率、人力成本雙重夾擊，加上越來(lái)越強(qiáng)勢(shì)的采購(gòu)商，令其生存艱難了起來(lái)。

前瞻網(wǎng)了解到，東莞是國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)制造業(yè)集中的地區(qū)，這里生產(chǎn)的玩具占全球玩具總產(chǎn)量的30%，占廣東省玩具總產(chǎn)量的50%。這幾年由于全球金融危機(jī)的影響，加上廣東省產(chǎn)業(yè)升級(jí)政策，一些企業(yè)離開(kāi)了，也有的選擇留下來(lái)觀望。

中山大學(xué)嶺南學(xué)院財(cái)稅系主任林江說(shuō)，5年來(lái)，東莞的玩具行業(yè)發(fā)生了一些變化，部分訂單轉(zhuǎn)給了珠三角其他地區(qū)或者東南亞地區(qū)，本地企業(yè)觀望氣氛較濃，“按照我的調(diào)研，有46%的企業(yè)選擇觀望，20%的企業(yè)選擇停工或者半停工，有20%的企業(yè)選擇外遷到東南亞地區(qū)，14%的企業(yè)選擇遷到內(nèi)地其他地區(qū)。”

盡管松展選擇留下來(lái)，但漲薪壓力還是讓他們難以應(yīng)對(duì)。老板胡虎強(qiáng)開(kāi)始將部分業(yè)務(wù)外包給當(dāng)?shù)厝?，這些人長(zhǎng)期以來(lái)靠收房租就可以維持生活，但現(xiàn)在因?yàn)榉孔馐杖霚p少，也樂(lè)意承接一些手工活。

但種種跡象表明，東莞玩具的“黃金時(shí)代”似乎正在結(jié)束。

中小企業(yè)“個(gè)體化”生存 十余年間利潤(rùn)率折半

東莞的樟木頭鎮(zhèn)，曾經(jīng)是中國(guó)玩具制造和外銷(xiāo)的 “大本營(yíng)”，2008年全球金融危機(jī)中，這里也受到了巨大的沖擊。時(shí)隔4年后，今日的樟木頭鎮(zhèn)又是怎樣的境況?

33歲的河南人顧龍君來(lái)東莞17年了。2008年金融危機(jī)中，他所在的工廠倒閉之后，顧龍君加盟了胡虎強(qiáng)在謝崗鎮(zhèn)開(kāi)辦的松展塑膠廠。有14年歷史的松展塑膠廠至今仍是以個(gè)體戶名義注冊(cè)的，這在當(dāng)?shù)乇徽J(rèn)為是潛規(guī)則，在東莞中小企業(yè)中，正式注冊(cè)為公司或者有限公司的不足40%。

10多年前，玩具行業(yè)的利潤(rùn)能達(dá)到30%，而目前，這一比例僅為15%，人工成本、原材料成本、匯率的變化等一系列因素，讓那個(gè)曾經(jīng)造就了無(wú)數(shù)千萬(wàn)富翁的時(shí)代一去不復(fù)返。