任志強 最好的O2O服務(wù)就是把人“變傻”

“我們以互聯(lián)網(wǎng)的方式不一定是完美的，可能需要磨合和調(diào)整，進行迭代，但這仍是非常新鮮的嘗試。”

對于創(chuàng)業(yè)者而言應(yīng)該有著怎樣的素質(zhì)？“專注和創(chuàng)新”是王興和潘石屹達成的共識。

王興認(rèn)為，對一件事情專注，是保持創(chuàng)業(yè)能夠成功的必備素質(zhì)，而對于互聯(lián)網(wǎng)公司而言，能夠快速迭代更新是創(chuàng)新最基礎(chǔ)的表現(xiàn)。“除此之外，團隊合作和勇敢，也是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)。”潘石屹補充道。“90后失敗了又怎么樣？只有失敗了，積累下的經(jīng)驗才更寶貴。”

任志強：最好的O2O服務(wù)，就是把人“變傻”

下午三點半，任志強在微博上發(fā)了一條狀態(tài)：“小潘猛吹020（讀音：零二零），拉我來砸場子。”

今年64歲的任志強，是華遠地產(chǎn)的董事長，同樣作為房地產(chǎn)界的知名大佬，他和潘石屹在微博上的互動很是頻繁。但是對于互聯(lián)網(wǎng)，他似乎并不是那么了解。

潘石屹吐槽說，把O2O讀成零二零。微博我給他教了一個月才學(xué)會，微信教了兩周，今天才學(xué)會。O2O誰能教會他呢？除了吐槽、調(diào)侃和互相斗嘴，任志強還是對這位老友的O2O項目發(fā)表了自己的看法。

任志強認(rèn)為，O2O需要向團購學(xué)習(xí)，而在他看來，團購簡單的說，就是砍價。互聯(lián)網(wǎng)要做的就是把人變傻。“互聯(lián)網(wǎng)只有一個目的，就是把所有人都變傻，你用最簡單的辦法提高效率，不就是變傻嗎？”

當(dāng)所有的過程都被別人替代了，用戶便只要一個簡單的結(jié)果即可，最好的O2O服務(wù)就是你想多傻就讓你變多傻，服務(wù)越好，用戶就越傻。在任志強看來，潘石屹的SOHO 3Q項目，能夠提供這樣簡單的傻瓜式服務(wù)，就成功了。